![成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越[美]莉兹·怀斯曼（Liz Wiseman）、[美]格雷戈·麦吉沃恩（Greg Mc](http://img3m2.ddimg.cn/65/15/11927881712-1_l.jpg)
![[正版包邮]向上管理：做高效能下属李卓汐电子工业出版社](http://img3m5.ddimg.cn/62/10/11770994825-1_l.jpg)
本书颠覆了“向下管理”的传统观点，秉承英国管理学界“要有职业前途必先了解自己和读懂老板”的观念，提出“向上管理”的观点，并告诉你如何向上管理，做高效能下属。书中先通过一系列的测试和模型，让你了解自己、老板及两者的关系；再通过对老板的解读，告诉你如何成为老板的资源、促成与老板的健康工作关系、说服老板及对付坏老板。本书将颠覆你的传统观点，给你不一样的全新思维，且通过实际案例，让你“管理”出好老板，并共创佳绩。
![成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越[美]莉兹·怀斯曼（Liz Wiseman）、[美]格电子工业出版社（正版旧书）97](http://img3m0.ddimg.cn/21/4/11940810870-1_l.jpg)
![成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越 [美]莉兹·怀斯曼（Liz Wiseman）、[美]格雷戈·麦吉沃恩（Greg M](http://img3m4.ddimg.cn/17/36/11992843484-1_l.jpg)
![激发内驱力 以小小成功点燃工作激情与创造力 [美]Teresa（](http://img3m5.ddimg.cn/15/10/11809052655-1_l.jpg)
《成为乘法：如何帮助员工成就卓越》的作者曾在甲骨文公司工作17年之久，并担任公司副总裁，深知调动员工的积极性、发挥每个员工的潜能对公司发展的重要性。《成为乘法：如何帮助员工成就卓越》通过与150多位世界知名公司高管的交谈，结合作者多年的管理经验，将归为两类：乘法和除法。与除法不同，乘法更能吸引有天赋、有创造力的员工，因为他们懂得如何为员工创造展现自己的平台；他们会在需要的时候做决策；他们乐于在培养人才方面投入更多的资金和精力。成为乘法的五个关键性法则：人才吸引者、解放者、激励者、讨论发起者、培养者。
![[正版包邮]激发内驱力: 以小小成功点燃工作激情与创造力[美]Tere](http://img3m5.ddimg.cn/30/19/11771208435-1_l.jpg)
激励员工工作的真正动力是什么？这个问题对组织的高效运营十分关键。本书作者哈佛商学院著名教授通过对7家以创造力著称的大型公司200多位员工的12000份工作日志的跟踪、研究，阐述了以快乐的工作氛围、高涨的工作积极性、强大的创造力为标志的内驱力与高绩效和创造性的关系，指导组织与领导者通过支持、重视、彰显、帮助员工取得进步，使其在进步中享受工作的意义和美好，从而为企业带来*大收益。本书中充满了真实可靠的案例、令人叹服的见解和实用的建议，是立志于让企业和员工获得可持续发展不可多得的指南。
本书颠覆了“向下管理”的传统观点，秉承英国管理学界“要有职业前途必先了解自己和读懂老板”的观念，提出“向上管理”的观点，并告诉你如何向上管理，做高效能下属。书中先通过一系列的测试和模型，让你了解自己、老板及两者的关系；再通过对老板的解读，告诉你如何成为老板的资源、促成与老板的健康工作关系、说服老板及对付坏老板。本书将颠覆你的传统观点，给你不一样的全新思维，且通过实际案例，让你“管理”出好老板，并共创佳绩。
