中国资本市场正在经历一场历久弥新的变革。在此过程中，并购重组的蓬勃兴起，无疑是非常受关注的主题之一。 本书精选并收录了自1993年至今共513个案例，每个案例中，都重点呈现了重组过程中的重要事件、重组前后的财务分析、重组过程中的资本运作、重组的投入产出分析、重组中涉及的制度及法律问题分析等内容，并对案例中所得出的经验与启示进行了探讨。

驭人之术向来是艰深的学问，古往今来，探讨此中秘密的人不可胜数，可领悟驭人窍要者还是不多的。学会驭人不仅是领导者的本领，而且是普通人走向成功的必须技能，这是人们要掌握的。 一代名臣张居正是历史上的人物，作为明朝神宗时的内阁首辅大臣，他兴复百业，整饬废弛：促成万历初年的天下大治局面。张居正能取得如此大的成就；这与他非凡的驭人之能是分不开的。史书中说：张居正喜欢建功立业，能用心智权术属下官员，人们多乐于为其尽力。 让人们乐于尽力，这始终是驭人的目的，而要真正做到这一点却绝非易事。没有人甘居人下，愿受他人指使；人又是多种多样，其心态更是千差万别，如果没有高明的手段和方法，那么就无法使人畏服了。

《博弈论》： 商业活动就是博弈 与顾客的合同交涉、公司内部的职位斗争、与竞争对手的市场份额之争 博弈论原属于微观经济领域，经过半个世纪的发展，其在宏观经济、产业组织、国际贸易、金融等几乎所有的经济学领域全都得到了应用。该书将理论架构与实际案例相结合，意在把这门晦涩难懂的数学学问 翻译 给更多商务人士，让每次抉择背后都有理性的依据。该书作为 MBA轻松读 系列之一，意在让初学者轻松起步，让熟练者精准提高。为每一位在职场拼搏的人提供简单易懂、实用性强的知识与技能。 《领导力》： 领导力问题的发展，反映着时代状况、社会环境的变化。该书对领导力的变迁进行了全面、系统的整理，分为 理论篇 与 实践篇 。 理论篇 梳理了各派学者由学科初始至今的不同观点； 实践篇 还原了顾彼思的授课现场，以

拿到这本《2006-2007中国广告摄影年鉴》，相信您会感觉到它微妙的变化，这微妙之中反映的是我国广告摄影市场的巨大变革。 从1996年开始我们酝酿组织广告摄影比赛，10年光阴转瞬即逝。这是我国广告摄影走向市场的10年：一批又一批的优秀广告摄影师脱颖而出，一个又一个广告摄影专业组织先后成立，越来越多的国际图片巨头进入我国图片市场，中国的广告摄影市场走向了成熟，一个以广告摄影为职业的行业已经形成。这也宣告广告摄影大赛涅槃时刻的来临，否则就难以进步和升华。 创新需要一种革命的精神，需要否定自我的胆识。为了寻找促进中国广告摄影事业的发展模式，我们在考察了美国、英国、德国、日本、韩国等国之后，决定用“双年展”取代大赛，并推出全新形态的“年鉴”，目的是为了更适应我国快速发展的图片市场，迎接更激烈的

本书是一部图文并茂的大型资料工具书，2008年版收编了2007年与中国广告业发展有关的主要文献资料（注：中国广告协会章程为2008年1月修改）。

实现了财务自由之后，财富如何保值增值以及科学传承给下一代，成了迫切问题。《家族办公室》关注的，正是近年来靠前兴趣的一种财富管理形态家族办公室。全书从家族办公室的起源写起，介绍了家族办公室的运营机制、高净值人群的投资策略、基金经理的遴选流程，深入分析了家族办公室，并记录了优选众多知名家族办公室高管的观点。作者理查德出自300年历史金融世家威尔逊家族，被业内人士视为值得信赖的财富管理顾问，他的全面、讲述，将帮你通过家族办公室，实现财富增值和顺利传承。

《广告的艺术》是我们期待已久的现代传播学著作，这部不可或缺的经典照亮了迷人的广告世界，破解了说服大众的神秘主题。广告人和艺术指导乔治·路易斯是麦迪逊大道上早的叛逆，现在则是不可救药、出言无忌的特立独行者，但他首先而且归根到底是一位富于创造力的思想家，他拥有一种狂野的传播能力。并且取得了令人目眩的巨大成就。这部著作汇集了路易斯25年来杰出的广告作品——有开创性的杂志封面、与众不同的产品包装、他对社会现象提出异议的勇敢作为——事实上，包含了传播魔术所有可能的表现，它们丰富了他的职业和他一生和经历。这部里程碑式的著作中的260幅作品，显示出对美国社会各种各样令人困惑的事物妙趣横生的、毫不虔敬但极为深刻的洞察：战争、性、暴力、政治、名人、女权运动、电视、体育、旅游、电影、新闻业、饮食、时尚

《海关总署商品归类决定─—中国海关1999年—2014年归类决定》（上、下册） 以海关总署2006年至2014年6月发布的商品归类决定公告为基础，并根据海关总署关于更正和废止归类决定的有关公告进行了调整。涉及的有关公告在本书附录中详细列出。本书共汇集2306项商品归类决定，为保证实用性，依据2014年《中华人民共和国进出口税则》对涉及税号转版的归类决定列出了2014年版税则号列，以供参考。按照归类决定来源不同，本书分为两部分：部分是根据中国海关协调制度商品归类技术委员会会议决议作出的商品归类决定，共173项；第二部分是由海关总署及其授权机构作出的商品归类决定，共2133项。每项商品归类决定由序号、归类决定编号、公告编号、发布日期、中英文商品名称、商品税则号列、商品描述及归类决定等内容组成，根据归类技术委员会会议决议作出

打响《蓝海战略》，超越产业竞争，开创全新市场巧用平衡计分卡创造*合力以达至《组织协同》眼花缭乱仍从容因为你可以《七天读懂宏观经济》准确解读数字的真正含义你就拥有了《财务智慧》哈佛教授震撼心灵的人生故事让你《记住你是谁》在交叉点上以非凡的创新思维引爆《美第奇效应》渠道商的《自有品牌：狼来了》，制造商如何应对由经典和危局观照人性，抽丝剥茧《领导者性格》恰到好处的适应力可以解释《你凭什么领导别人》摒弃非此即彼和将就平庸，《整合思维》天下无双。 企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减

卓越的领导者要致力于营造企业执行的文化。企业是由不同的部门和员工构成，不同的个体在思考、行动时难免会产生差异。如何尽可能使不同的分力终成为推动企业前进的合力，只有依靠企业文化。执行也不例外，优秀的中国企业，其内部都有一种强烈的执行文化，他们注重承诺、责任心，强调结果导向，这一切都是执行文化的具体表现。综上所述，执行力和领导力就像领导者的左右手，缺一不司。为了成就更多的卓越领导者，我们推出了这套《执行力与领导力大全集》。作为领导者的案头书系，它一定会对你的管理实践产生积极的影响。