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    • 结构化表达套装
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    • 黄漫宇 /2024-03-01/ 机械工业出版社
    • 《结构化汇报:如何呈现工作成果、产品与自我能力》 全书聚焦用结构化汇报破解职场中汇报难题这一主题,围绕商务活动中的具体情境和案例,主要介绍结构化汇报的基本要求、特点和方法,分析如何在口头汇报工作、书面汇报工作、向客户汇报产品(方案)、求职与面试、竞聘演讲等具体汇报情境中用好结构化汇报的技巧与工具,在有限时间内精彩展现工作成果和自我能力。原理篇按照Why-What-How 的框架系统介绍了结构化汇报的底层逻辑。情境篇详细说明了如何将结构化汇报应用于各种汇报情境中。工具篇通过实例介绍了如何借助GPT助力职场人士提升汇报效率、改进汇报质量。 《结构化表达:如何汇报工作、演讲与写作》 学好结构化表达有利于我们在职场中提升沟通效率,改进沟通效果,有效解决沟通中的种种难题。本书以各种职场沟通的情境为案例,系统

    • ¥59.3 ¥127 折扣:4.7折
    • 系统之美 决策者的系统思考 系统思考第五项修炼作者彼得圣吉老师德内拉梅多斯10年手稿 企业经营管理书籍 当当自营正版
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    • (美)德内拉·梅多斯 /2023-12-01/ 浙江教育出版社
    • 《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你答疑解惑。 作为一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细阐述了系统的3大特征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,论述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这项被普遍认为是21世纪全球领导力的核心技能。 德内拉·梅多斯认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完

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    • 【任正非作序】在悖论中前进 田涛 著 任正非的企业管理哲学与 华为的兴衰逻辑 被乱管理体系 企业管理现代化 书籍
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    • 田涛 /2024-11-01/ 浙江科技
    • \\\\\\\"华为管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者田涛老师倾心力作! 25年华为深度洞察积淀之作,近40万字管理智慧的精华结晶体。 书中首度凝结与公开了田涛老师40年管理智慧和持续思考。田涛老师以华为公司为样本,以25年对华为深度洞察积淀为源头,用12个章节,毫无保留、畅所欲言地从企业内部的视角解读企业组织基于悖论的进化史。可以说,本书揭示了任正非企业管理哲学的主经脉,也揭示了华为一路逆熵成长的密码。田老师首度提出6大管理悖论,以及复制机制、学习机制、动力机制与代谢机制的4大管理机制,讲透了企业活下去与逆熵增长的底层逻辑。 管理本身就是一场在悖论中的前行,真/正卓/越的企业家无不是悖论主义者!《在悖论中前进》一书中,田涛老师原创性提出了悖论管理体系,全书可以用“一个概念、两条主线、四个机制

    • ¥52.7 ¥109.9 折扣:4.8折
    • 【赠导读手册】福格行为模型 [美]B.J.福格(B.J.Fogg)行为设计学作者15种人生情景与挑战300个微习惯配方
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    • (美)B.J.福格 /2021-10-01/ 天津科学技术出版社
    • 在这本书中,福格教授 自拆解了他提出的福格行为模型,揭示了驱动人类所有行为的3个关键要素,解析了每 个要素在驱动人类行为中的重要作用, 了激发每 个要素以更好地推动行为改变的有效方法。此外,福格教授还给出了让福格行为模型更好地发挥作用的两个方法,通过设计情绪设计行为,通过打造高频率小成功让小改变自然生长。 本书不仅能够帮助人们毫不费力地养成好习惯,也能够指导人们成功对抗坏习惯;不仅能够帮助个人实现改变,也能够帮助 体直面挑战。只要掌握福格行为模型的 髓并加以灵活运用,每个人都能够轻松改变自己的工作与生活,成为自己想要成为的那个人。 本书给出了福格行为设计工作箱, 含15种人生情景与挑战,300个微习惯配方,100种庆祝方式,手把手第教你你减重、减压、提升睡眠质量、摆脱坏习惯、提升效率

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    • 《HRBP是这样炼成的之进阶三本套:《HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞》+《HRBP是这样炼成的中级修炼》+《HRBP是这
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    • 新海 /2018-08-01/ 中华工商联合出版社
    • 《HRBP 是这样炼成的之菜鸟起飞 》 一位资深 HR 转型做 HRBP , 苦于没有良师指导,在书籍、网络上找来的资料也无法使用,只好依靠自己在实践中摸索出一条路来,本书就是作者在转型 HRBP 两年时间里的亲身经历与总结。 本书的读者对象,主要是那些刚踏入HRBP道路不久的新人,以及有意愿进入或了解HRBP领域的HR工作者。阅读本书,我们可以了解HRBP 将面对什么样的工作场景与挑战,有哪些需要掌握的知识、技能与方法,有哪些需要培养的思维、素质和能力,从而少走弯路,提升 上手 的效率,能够更快地走上正确的道路,更好地体现出HRBP的价值。 本书以案例的方式进行呈现,书中虚构了一些人物与事件,有些是作者依据经验改写,有些是根据需要编写,读者可以在其中关注HRBP是如何思考并采取行动的,以得到更多启发和收获。 《HRBP 是这样炼成的之中

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    • DK商业百科(典藏版)(全彩)
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    • 英国DK出版社 /2021-07-01/ 电子工业出版社
    • 《DK商业百科(典藏版)》内容简介:如何建立成功的品牌?是什么造就了伟大的企业领导者?为何有些企业能够兴盛,有些企业却走向衰败?纵观历史,商业大师们提出的诸多思想和解决方案,塑造了整个世界的商业图景。从风险管理到商业模式,从领导力到经营策略,这本《商业百科》是透视世界商业风云的窗口,并呈现出商业在人类社会中的衍生和发展,更涵盖商业管理的方方面面。本书语言平实,用精准的解释揭秘经典的商业思想,剖析复杂的商业术语,用图表让读者逐步理解晦涩的商业理论,用诙谐的插图展示商业思想与国际市场的交融。无论你是创办企业的企业家,希望扩大视野的CEO,还是对刺激商业发展的因素感兴趣的消费者,你都将从这本书中获得不少启发。

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    • 新版FMEA实施方法及防错技术应用实务
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    • 谢建华 编著 /2022-01-01/ 中国经济出版社
    • 本书是在参考以往FMEA实践经验的基础上,基于AIAG VDA FMEA手册的 七步法 ,详细讲解了设计失效模式及影响分析(DFMEA)、过程失效模式及影响分析(PFMEA)、监视及系统响应的补充FMEA(FMEA-MSR),以及在FMEA中常用的防错技术方法。 本书将理论和实际应用紧密结合,每一章节都通过案例和图表来描述和说明,循序渐进、易懂易用。书中针对DFMEA、PFMEA、FMEA-MSR、检验过程FMEA、返工/返修FMEA提供了典型的案例分析,对FMEA的学习和应用,有很强的借鉴性和实用价值。 本书可供企业领导、设计开发人员、工程/工艺技术人员、质量工程师、生产管理人员、设备工程师等学习和研究,是产品设计开发和过程工艺设计的工具书,也可作为各大院校的培训教材。本书共分七章: 章,对FMEA的基本概念以及FMEA的应用发展的简单介绍。 第二章,介绍了FMEA三种基本类型、三种应用情形

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    • 五大质量工具详解及运用案例
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    • 谭洪华 /2017-08-01/ 中华工商联合出版社
    • 本书的主要内容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP这五大工具的运用,每个文件的制作要求、注意事项、制作流程、一线案例等;并对每个阶段具体包括哪些动作、容易出现的错误、如何判定异常、如何改善等进行了详细解读;同时对各种专业术语进行了详细的解释说明。 本书提供了关于五大工具的实用性程序文件,列举文件在经过简单修改后即可在实际中使用。 本书将实用作为根本宗旨,本着通俗易懂、简便易行的原则,致力于更广泛的群体,让读者在看完之后能够真正实现学以致用。

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    • 上市公司证券事务实用手册
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    • 梁丽 /2024-04-02/ 广东经济出版社有限公司
    • 本书是关于如何打理上市公司证券事务的一部实用手册,是基于中国证监会及上海证券交易所、深圳证券交易所、北京证券交易所及香港联交所等最新法律法规规定,结合金融、法律、人力、税务等知识,从上市前的准备、上市合规、并购重组、跨境投融资等方面,详细归纳了公司上市的全流程证券知识点,辅以表格、问答,旨在帮助拟上市公司迅速掌握上市攻略、为已上市公司提供上市后的实用技能,使其了解不同板块的相关规则和流程,更好提升公司治理能力以应对证券市场的变化。

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    • 概念与类比:模拟人类思维基本机制的灵动计算架构
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    • 侯世达流动性类比研究小组 /2023-01-03/ 机械工业出版社
    • 自《哥德尔、埃舍尔、巴赫:集异璧之大成》面世以来,侯世达在许多作品中一再强调他的哲学:人类伟大创造性的核心机制在于类比。类比即流动性概念间的转换,这些概念从一个复杂的多层架构中涌现出来,该架构中交织着诸多“自下而上”和“自上而下”的影响。作为侯世达与“流动性类比研究小组”多年实践工作的集大成之作,本书对一系列旨在模拟创造与类比的计算模型进行了清晰的解读,既延续了侯世达早期作品的核心主旨与创作风格,又进一步揭示了人类思维的古怪与精妙之处,充斥着对人类创造性本质的深刻洞见。

    • ¥88 ¥198 折扣:4.4折
    • 掌握方法,成为一个会学习的人3册套装(费曼学习法+如何成为一个会学习的人+学会自学)
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    • 尹红心粂原圭太郎纪坪时代华语 出品 /2021-05-01/ 江苏凤凰文艺出版社
    • 《费曼学习法》 享誉全球的诺贝尔奖得主、天才物理学家、纳米技术之父、量子电动力学的创始人费曼,除精通多门语言外,在音乐方面的造诣也颇深。之所以能在众多领域取得举世瞩目的伟大成就,是因为他有一套独特的学习法,是当之无愧的学习大师。 费曼学习法的核心,是把复杂的知识简单化,以教代学,让输出倒逼输入。它对输出思维极其推崇,认为输出就是*强大的学习力,能不卡壳复述学习内容,才是学全;它对简化思维格外重视,强调找出问题的要害,把复杂的知识简单化,认为把高深的知识用平实的话说出来,才是学透。 这不只是一种学习方法,更是一种思维方式。学霸都在用! 《如何成为一个会学习的人》 在一个时间极度碎片化的时代,如何把时间高效使用在提升自己价值的系统化学习中去,已经成为每个人必须解决的问题。而大多数人

    • ¥53.1 ¥132.8 折扣:4折
    • 【随书附赠小册子】永恒的活火 张瑞敏 海尔集团创始人企业管理心得 中国企业家海尔模式研究 实践的演进 基业长青企业家探索
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    • 张瑞敏 /2023-12-01/ 中国财政经济出版社
    • 《 恒的活火》是海 集团 始人,全球50大管理思想家 身成就奖获得者张瑞敏重磅力作,全/面展现了对 企业管理之道与实践的探索与演进。 1984年 业以来,张瑞敏带领海 从 个濒临倒闭、资不抵债的集体所有制小厂,历经6次大刀阔斧的变革,发展成为 的生态型企业。砸冰箱、 、打通国际市场、成为生态企业 他率先迈出的每 步在 商业 都是 的 举。他始 秉持 人的 值Z大化 理念不变, 力于让企业里的每 个人都拥有尊严,都有机会发挥自己的 值。他敢于率先进行 的变革,将海 从 个巨头企业变革为由无数个小微组成的 业 台,成为生态系统,在这个系统中, 些 业项目会死去,但更多的 业项目会成长起来,企业的传承不再受限于接班人,而是可以成为 恒的活火,生生不息。 《 恒的活火》 书恰是完整重现了自2005年以来,张瑞敏在企业的每 个发展 段,

    • ¥58.3 ¥129.9 折扣:4.5折
    • 汽车行业IATF16949最新应用实务 制造业质量管理 企业管理培训教材
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    • 谢建华 /2020-05-01/ 中国经济出版社
    • 本书从工厂管理实际出发,系统而完整地介绍了ISO 9001:2015 IATF 16949:2016标准的实施和应用,阐述了汽车行业质量管理的方法,是一部系统、专业、实用的管理书籍。本书既有专业的理论知识,又有丰富的实战经验和技术,体现了质量管理体系的核心和精髓。新版标准融入了组织战略、方针、目标、领导力、过程管理、PDCA、风险管理、知识管理、绩效评价、全面质量管理、创新等现代企业经营管理要素,实际上是一个经营管理系统,而不仅仅是质量管理体系。本书正是结合ISO 9001:2015 IATF 16949:2016标准的要求,根据企业经营管理的需要,将企业战略、经营计划和目标、风险管理融入企业经营管理过程中,增强过程控制能力,通过高效的团队合作、关注有效输出、关注顾客的需求和满意、关注整体目标的实现,从而促进实现企业的整体经营绩效。 本书涵盖了汽车质量

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    • 怎样做成大事 傅以斌等著 万维钢樊登吴晨诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼等推荐 做成大事的诀窍 启发式管理
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    • (丹)傅以斌,(美)丹·加德纳 /2024-03-01/ 浙江科学技术出版社
    • 悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程?看似简单的厨房改造又如何升级为整座房屋的重新装修?苹果公司的iPod如何在11个月内从只有一名员工的项目发展为面市的产品?皮克斯动画工作室为何成为电影业的传奇?毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范?失败的项目都是相似的,成功的项目也都是相似的。这里面有规律。世界上蕞知名的项目管理专家、牛津大学教授傅以斌从16 000个项目中发现了一个惊人事实——99.5%的项目会失败。研究发现,无论人力物力多么充足,大项目也难逃三大铁坑:预算超支,时间超期,效益不足。傅以斌称之为“大型项目铁律”。然而,他同时也发现,有0.5%的项目成功避免了大项目铁律。通过总结这些项目成功的经验,他提出了做成大事的11个启发式,比如“慢思考,快行动”、“组建莞美的团队”、“雇用有经

    • ¥50.7 ¥109.9 折扣:4.6折
    • 智慧物业管理与服务系列--物业管理服务部门指导手册:客户服务·安全管理·保洁绿化·工程维保
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    • 时代华商物业管理策划中心 组织编写 /2024-02-01/ 化学工业出版社
    • 《物业管理服务部门指导手册:客户服务 安全管理 保洁绿化 工程维保》一书由四部分组成。第一部分:客户服务,包括部门职能与职责、服务控制标准、工作流程、作业指导、管理制度和管理表格;第二部分:安全管理,包括部门职能与职责、服务标准、工作流程、作业指导、管理制度和管理表格;第三部分:工程维保,包括部门职能与职责、质量标准、工作流程、作业指导、管理制度和管理表格;第四部分:保洁绿化,包括部门与职位说明、服务标准、工作流程、作业指导、管理制度和管理表格。本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。本书可作为物业公司基层培训的教材,物业公司也可运用本书内容,结合

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