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人力资源管理***制度与表格范例 人力资源管理涉及企业管理的方方面面，对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理***制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系，而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分，即以人力资源管理常见的六大模块 规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线，以制度、表格为内容，在实用性上下功夫，融入微信扫一扫功能，所有的制度、表格都是 稍微修改一下便能用 ，让你在没有 吃 透人力资源管理的情况下，也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法，大大节省工作时间。 行政办公管理***制度与表格范例 《行政办公管理***制度与表格范例》选取了行政办公管理中*实用、*核心的部分，即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政

本书以系统的效能评估为主线，着重突出效能评估的新理论、新方法，在研究分析效能评估的基础理论、经典效能评估方法等基本原理的基础上，提出了基于组合赋权效能评估方法、基于多属性决策的效能评估方法、基于灰色关联的效能评估方法、基于粗糙熵的效能评估方法和体系结构评估方法等理论和方法，为提高效能评估的分辨率、合理性、可用性提供了新的研究思路。本书适合理工科大学研究生和教师阅读，也可供相关研究领域的科研人员参考。

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本书汇集了获第二十三届全国企业管理现代化创新成果的243项企业管理创新实践，涵盖了我国企业适应经济新常态，在战略转型与商业模式创新；管理提升与降本增效；自主创新与协同管理；财务管理与风险控制；两化融合与智能制造；生产运营管理与项目管理；人力资源开发与激励机制创新；国际化经营与营销管理；服务管理与社会责任等方面的管理创新实践和经验，是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。

本书分为上、中、下三册，上册为微博篇、发言/采访篇，中册和下册为论文篇，可帮助读者更好地了解和把握国内外PPP的理论精髓和实务知识，掌握PPP的流程和方案，激发读者更浓厚、更坚定地学习并实践PPP的兴趣和决心。本书适合基础设施和公用事业投融资PPP模式的相关从业人员和研究人员阅读使用。

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领导与权力相伴相生，权力与谋略相辅相成。离开权力。领导将成为摆设；离开谋略，权力将变得十分危险。一个卓越的领导者。必须懂得如何行权用势，如何筹谋决断，如何呼风唤雨，如何处世立身。现代领导者，必须充分认识领导谋略在其领导实践过程中的重要性，并正确地把握领导谋略的本质属性和基本原则，以提高其在领导实践活动中的科学性与有效性。

跟大师学管理： 卓越的管理制度诞生优秀的企业，微软、联想、通用电气、IBM、长虹、丰田、爱立信、麦当劳、苹果等公司，用自己的实践印证了管理大师的经典理论。 跟大师学经营： 本书讲述的是是企业家造就企业辉煌还是企业造就企业家的精彩？微软、诺基亚、通用电气、福特汽车公司、戴尔公司等企业的经营案例为你在现经营舞台上的企业家风采。 跟大师学营销： 企业经营的成败，在很大程序上取决于营销策略的选择和综合运用的效果。睿智的选择和运用营销策略，将使企业更加辉煌。 营销大师经典理论，企业家精英精彩演绎。

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