一本书，解读企业发展各个阶段的所有瓶颈；理论与实际结合，助你解决企业的成长之痛。 你已经开始创业了？或者你的公司已经初具规模？还是你已经成为一个大公司的领导了。相信在你公司成长的道路上，也遇到了一些“瓶颈”，也就是企业的成长之痛，比如公司销售额在增长，利润却不增长；做了计划，却无疾而终；缺乏很好的经理人等等。别着急，在这本《成长之痛》里，你的所有问题，都能得到解答，而且为你提供足够细致的介绍和工具作为解决问题的方案。第五版的《成长之痛》相对于之前版本，对所有的章节做了修订，增添了新的材料、公司参考信息和新的案例研究。本书的总体目的是帮助读者了解新创公司建立后，组织持续成功发展需要做些

本书共分9章，通过具体案例，结合丰富的图表，系统地介绍了精益价值流模式下的工厂管理的落地实施，用价值流图的方式概括了工厂管理中的重要模块，包括价值流模式的特征，价值流模式的组织绩效、价值流生产计划、物料与库存管理、精益质量管理等内容，并对建立了精益价值流模式的工厂未来如何完成智能化升级进行了解析。

本书主要通过热力学、系统科学、复杂性科学、信息科学与管理科学的交叉和集成，研究并提出了管理熵和管理耗散结构理论、管理系统熵变理论、基于信息和并行工程的网络组织结构、时空相对运动管理原理等理论，在世界上靠前次揭示了管理系统的效率递减规律、递增规律、企业及管理系统生命周期规律，管理能量系统与价值系统转换规律与机理，并研究了基于管理熵的信息质量原理和组织应用等理论、企业以及工程评价技术，从而形成了新的自然科学与人文社会科学相融合的管理科学原理，为管理科学、企业管理奠定了科学理论基础。

本书的作者凯克·博特是美国的质量管理专家，并在国际质量管理界享有盛誉。他长期为世界300多家公司做质量管理顾问，具有丰富的实践经验。本书详细地介绍了21世纪的质量管理十大工具，这些工具都是经过实际应用证明其是非常有效的，而且非常简单、便于操作，是他长期从事质量管理工作经验的总结。 无论你的公司是从事食品加工、核能应用，还是制造业、服务业，本书都会教你如何减少不可接受的高缺陷水平，并逐渐地实现零缺陷，最终实现零偏差，如何利用21世纪10个的质量管理工具，并理解这些工具是如何对质量做出贡献的；如何指导公司各类人员——从工程师到一线工人等。本书介绍的方法简单、适用、高效，是发现质量问题根源的灵活方法。 本书将开拓你的视野，教你理解和掌握质量管理工具的新的、简单的方法。正如成千上万的公司一

本书已成为组织理论的经典著作。本书深入探讨企业经济行为，并对其提出了新的理论观点。第二版在版的基础上进一步加强了学术观点，并将原有内容结合新的现实条件进行阐述。 与古典经济

本书以系统的效能评估为主线，着重突出效能评估的新理论、新方法，在研究分析效能评估的基础理论、经典效能评估方法等基本原理的基础上，提出了基于组合赋权效能评估方法、基于多属性决策的效能评估方法、基于灰色关联的效能评估方法、基于粗糙熵的效能评估方法和体系结构评估方法等理论和方法，为提高效能评估的分辨率、合理性、可用性提供了新的研究思路。本书适合理工科大学研究生和教师阅读，也可供相关研究领域的科研人员参考。

美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授彼得·圣吉是少有的跨界人才，他能够整合系统思考模式和跨界思维，不断丰富全球优秀公司的发展案例和战略总结，融合西方管理学理论和东方哲学思想，提出了诸多适用于当下

《啤酒江湖：中国啤酒行业的前世今生》从一个在啤酒行业工作过长达11年的资深专业人士的角度，对作为中国快速消费品行业中非常具有代表性的啤酒产品的市场发展历史、行业特点、消费者洞察和行为变化，进行了详细深刻却不乏幽默睿智的描写，揭示了目前中国啤酒市场发展的规律，总结了行业中主要品牌公司成败的原因，同时对该行业的未来进行了科学大胆的预测与展望。可以说是对中国啤酒行业30年演变历史的高度提炼与总结，对该行业甚至快速消费品行业的利益相关者（消费者、销售渠道成员、公司员工及投资者等）有非常重要的启发作用，在程度上也揭示了改革开放阶段中国的市场经营生态与消费者的演变历史，以史为鉴，可以窥探未来，从而可以给人以启迪与思考。