也许你已经是一位经验丰富的经理人，也许你已经是一位资历深厚的教练，可是，无论你现在做得多出色，你都想成为更的人。本书将为你呈现这样一种方法，让你成为的经理人或者职场教练。这种方法是一个框架或清单，它能指导你用的技巧和原则与下属或者员工进行深入且富有成效的沟通。通过这种框架或清单的指引，你会发现原来教练他人或者被教练是一件很轻松，很愉快的事情。

《拉美经商：文化、习俗与礼仪》是了解中美洲与南美洲地区商务礼仪和惯例的，它涵盖了在拉美成功经商所需的内容，尤其是独特的拉美社会文化结构，衍生出独特的拉美商业文化。中国企业在开拓拉美市场上时有失败案例，这证明我们需要更好地去理解并遵循拉丁美洲的商业文化、习俗与礼仪。从获得约见、取得合同到分发名片，作者为我们揭开了拉美经商的全过程。此外，作为深入拉美文化8年的“圈内人”，他还分享了一些忠告，例如，如何正确看待拉美普遍存在的所谓“腐败”、如何学会放慢工作和生活节奏等。此外，《拉美经商：文化、习俗与礼仪》中还介绍了以下内容：不论代价多大，家庭为什么总比事业更为重要。联系人、合作双方共同的朋友以及亲合圈的重要性。怎样利用翻译和懂双语的行政助理来做好工作。与拉丁美洲文化相称的衣着、体态语

创新领导中心（theCerlterforCreativeLeadership，CCL）是世界上最大的专门致力于领导研究和教育的机构。30多年来，CCL研究和培训了成百上千位经理主管人员，并和他们一起创建了实用的模型和工具，推出了大量出版物，用于发展有效领导者和领导力。 《领导学译丛：创新领导中心领导力发展手册（第2版）》为第二版，提供了该中心从多年经验中获得的丰富的实用性知识。《领导学译丛：创新领导中心领导力发展手册（第2版）》探索领导力发展的精要，揭示每个个体如何有效地提高其领导技能，阐释组织如何促进领导者和领导能力的培养。 第二版经过全面修订，补充了CCL一的最新研究成果及在领导力发展领域的最新思考，包括关于种族和性别、教练、组织领导能力和集体领导能力的新章节。

本书论述了新领导者必不可少的成功要素，提出了可以在任何一个领域应用的BRAVE领导力框架，即行为、关系、态度、价值观和环境五个部分。书中的内容包括真实情境中的例子和相应的详细讨论，涵盖了适职过程管理、危机管理与战略规划等各方面的流程。另外，本书还提供了各式各样的学习活动和拿来就用的工具，并可以灵活调整。有了本书的帮助，你的初次掌舵过程将会成为职业生涯中浓墨重彩的一笔，而不是事业发展的绊脚石。

本书从发现意义、调整视角、建立关系、积极参与、管理能量5个方面介绍了正念领导力的构成，以及提升这5个方面能力的方法和工具。书中通过案例故事、评测问题、实施步骤等方法，多角度地帮助提升领导力，既包括对团队的领导，也包括对个人生活的管理。通过阅读本书，在事业上刚刚起步的人可以探索并加速他们的职业发展进程，已经组建家庭的人可以学习如何在工作―生活带来越来越多的挑战时自如应对，而已经获得成功的人将能够达到领导事业的下一个新的高度。