行动、习惯、心态是提高职业人素质的三要素。《赢在执行力》是一部凝聚团队力量、激发潜能、提高工作效率的职场培训书,也是一部经理人提升职业素养和管理水平的读本。
《团体创造力:通过合作创新》所有的研究集中于团队的创造过程和对创造过程产生各种压力的文化背景和环境因素,特别关注对团队创造力产生抑制的因素和促进的因素。目前,在我国很少有人涉及关于团体创造力的理论研究抑或实证研究。因此,《团体创造力:通过合作创新》的翻译出版将对我国的创造力学术研究起到的促进作用。
本书论述了新领导者必不可少的成功要素,提出了可以在任何一个领域应用的BRAVE领导力框架,即行为、关系、态度、价值观和环境五个部分。书中的内容包括真实情境中的例子和相应的详细讨论,涵盖了适职过程管理、危机管理与战略规划等各方面的流程。另外,本书还提供了各式各样的学习活动和拿来就用的工具,并可以灵活调整。有了本书的帮助,你的初次掌舵过程将会成为职业生涯中浓墨重彩的一笔,而不是事业发展的绊脚石。
本书是美国非常的创新领导力中心(Center for Creative Leadership,CCL)汇集来自全球的、研究与咨询机构、培训公司及企业的84位专业人士的82篇经验之谈,包括领导力发展的模型、工具、 实践与建议,呈现近25年来全球领导力的发展现状及未来发展趋势。这些文章不是空泛的研究论文,均是来自实践,并在实践中加以提升,具有极高的参考价值。
本书基于Linkage公司长期的领导力开发研究和咨询实践,对领导力开发领域经实践证明有效的指导原则、工具、模型及理论进行了梳理,在此基础上,包含了来自戴尔、美国银行、普华永道等知名企业的真实案例,对它们在领导力开发实践中的经验和教训进行总结,帮助企业及其他机构创建适合自己的领导力开发项目,进而实现个人、团队和企业行为的转变。本书撰稿者均为来自领导力开发领域有影响力的专家,书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。对企业领导者、领导力开发从业者、人力资源人士,本书具有实用价值。