《权力的48条法则》是你学习迂回前进艺术的一本手册。这些法则都是根据研究和精通权力游戏的人的著述概括而成的。这些著述涵盖年代超过三千年,代表着不同时期人类文明的内涵,如古代中国和文艺复兴时期的意大利,但他们的主题和脉络却是共通的,共同揭示了尚未被完全阐述的权力的本质。本书萃取了历史积累的人类智慧的精华,从历杰出的战略家(孙子、克劳塞维茨)、政治家(俾斯麦、塔里兰)、朝臣(卡斯提利奥内、葛拉西安)、诱惑大师(妮娜、卡萨诺瓦)和骗术家(“黄孩”韦尔)的著述中精心提炼而成。 这些法则有一个简单的前提条件:某些行为几乎总是能增强人们的权力 (遵守法则),而其他的行为则会削弱权力,甚至导致毁灭(违背法则)。书中我们都通过历史上的事例进行了阐述说明。这些法则不受时空的限制,具有广泛的针对
在《领导人格与组织命运》这本书里,作者Robert Hogan相信人格的真实存在,通过讨论心理学家如何思考和分析人格的属性、领导与管理上的胜任力以及组织中的人。进而提出企业领导的人格类型会直接影响其领导风格、决策判断力、个人的职业生涯,以及团队的绩效和整个企业的前途与命运。这对于企业管理者而言会深有感触和启示。
《权力的48条法则》是你学习迂回前进艺术的一本手册。这些法则都是根据研究和精通权力游戏的人的著述概括而成的。这些著述涵盖年代超过三千年,代表着不同时期人类文明的内涵,如古代中国和文艺复兴时期的意大利,但他们的主题和脉络却是共通的,共同揭示了尚未被完全阐述的权力的本质。本书萃取了历史积累的人类智慧的精华,从历杰出的战略家(孙子、克劳塞维茨)、政治家(俾斯麦、塔里兰)、朝臣(卡斯提利奥内、葛拉西安)、诱惑大师(妮娜、卡萨诺瓦)和骗术家(“黄孩”韦尔)的著述中精心提炼而成。 这些法则有一个简单的前提条件:某些行为几乎总是能增强人们的权力 (遵守法则),而其他的行为则会削弱权力,甚至导致毁灭(违背法则)。书中我们都通过历史上的事例进行了阐述说明。这些法则不受时空的限制,具有广泛的针对
本书将心理学依附理论延伸出的安全基地理论运用到领导力研究中,三位作者通过大量的访问和研究,总结出了安全基地的特征,即提供关爱的基础上给予挑战所需要的鼓舞和能量。全书通过真实的案例和练习方法介绍了如何成为自己的安全基地,成为他人的安全基地,以及组织如何成为员工的安全基地。本书适合广大企业和其他组织及管理者阅读。
驭人之术向来是艰深的学问,古往今来,探讨此中秘密的人不可胜数,可领悟驭人窍要者还是不多的。学会驭人不仅是领导者的本领,而且是普通人走向成功的必须技能,这是人们要掌握的。 一代名臣张居正是历史上的人物,作为明朝神宗时的内阁首辅大臣,他兴复百业,整饬废弛:促成万历初年的天下大治局面。张居正能取得如此大的成就;这与他非凡的驭人之能是分不开的。史书中说:张居正喜欢建功立业,能用心智权术属下官员,人们多乐于为其尽力。 让人们乐于尽力,这始终是驭人的目的,而要真正做到这一点却绝非易事。没有人甘居人下,愿受他人指使;人又是多种多样,其心态更是千差万别,如果没有高明的手段和方法,那么就无法使人畏服了。
你如何定义幸福的人生?事业有成、一帆风顺,为何还不满足?幸福,除了成功,还要赢得高度的满足感。 指导过《财富》五百强企业的教练双搭档,在《幸福领导力》一书中,从“教练”和被教练的“球员”双方,通过同一个故事的不同两面,让你深入了解“教练”和 “球员”各自鲜活而真实的想法。你能更清晰地看到企业管理、领导发展和自我成长之间互相促进的美妙关系,做出合理的调整,开启持续自我激励的动能。 幸福没那么复杂,只需尽情投入这场值得玩的游戏!
本书是美国非常的创新领导力中心(Center for Creative Leadership,CCL)汇集来自全球的、研究与咨询机构、培训公司及企业的84位专业人士的82篇经验之谈,包括领导力发展的模型、工具、 实践与建议,呈现近25年来全球领导力的发展现状及未来发展趋势。这些文章不是空泛的研究论文,均是来自实践,并在实践中加以提升,具有极高的参考价值。
本书是美国非常的创新领导力中心(Center for Creative Leadership,CCL)汇集来自全球的大学、研究与咨询机构、培训公司及企业的84位专业人士的82篇经验之谈,包括领导力发展的模型、工具、 实践与建议,呈现近25年来全球领导力的发展现状及未来发展趋势。这些文章不是空泛的研究论文,均是来自实践,并在实践中加以提升,具有极高的参考价值。
你如何定义幸福的人生?事业有成、一帆风顺,为何还不满足?幸福,除了成功,还要赢得高度的满足感。 指导过《财富》五百强企业的教练双搭档,在《幸福领导力》一书中,从“教练”和被教练的“球员”双方,通过同一个故事的不同两面,让你深入了解“教练”和 “球员”各自鲜活而真实的想法。你能更清晰地看到企业管理、领导发展和自我成长之间互相促进的美妙关系,做出合理的调整,开启持续自我激励的动能。 幸福没那么复杂,只需尽情投入这场值得玩的游戏!
内容简介
在现代企业中,人人都期望自己有服务型领导力,具备系统思考力,但没有人说得清楚如何才能做到这一点。《幸福领导力》为此提供了行之有效的游戏、创新工具和简单易行的实践。它们可以拿来就用,用于激励任何一个团队,重塑企业文化,提升生产力,培育创造力。管理的重要性太高,以至于每个人都可以进行自我管理。每个人都值得在更幸福的企业中享受工作所带来的快感和幸福。 《幸福领导力》提供的具体游戏、工具和实践适用于所有员工。它解决了许多常见的管理问题:我们如何衡量绩效?我们如何以更好的方式来奖励员工?我们如何转变原有的绩效考核方式?我们如何激励团队?我们如何重塑企业文化?
《团体创造力:通过合作创新》所有的研究集中于团队的创造过程和对创造过程产生各种压力的文 化背景和环境因素,特别关注对团队创造力产生抑制的因素和促进的因素。目前,在我国很少有人涉及关于团体创造力的理论研究抑或实证研究。因此 ,《团体创造力:通过合作创新》的翻译出版将对我国的创造力学术研究起到的促进作用。
内容简介
本书是美国非常的创新领导力中心(Center for Creative Leadership,CCL)汇集来自全球的、研究与咨询机构、培训公司及企业的84位专业人士的82篇经验之谈,包括领导力发展的模型、工具、 实践与建议,呈现近25年来全球领导力的发展现状及未来发展趋势。这些文章不是空泛的研究论文,均是来自实践,并在实践中加以提升,具有极高的参考价值。
《领导力密码:卓越的5大核心要素》是的领导力指南,深刻剖析了21世纪的领导力本质。它能够帮助人们理解如何成为更加的,如何培养更加卓越的领导力。 《领导力密码:卓越的5大核心要素》了理论,将不同的理念纳入一个简单的框架。它引用了很多现实世界中的例子,新颖生动,引人深思;它为当今提供了非常有价值的指导。 《领导力密码:卓越的5大核心要素》内容精练、层次清晰、易于理解。它提供的框架和方法,便于读者自我诊断并不断改善。对于任何一个想要提升领导力的人来说,这本书都是不可或缺的。
《如何当好新任管理者》基于新任管理者对新岗位的胜任需求,从定位角色与识别组织、规划工作、提升管理技能、培育下属、建设团队、解决问题、自我修炼、管理语录八个方面,为新任管理者胜任管理岗位、发掘晋升潜力、提升管理技能提供知识、心态、能力、技巧、工具、方法等方面的帮助。《如何当好新任管理者》语言通俗易懂、简练生动,力求“以案例说服人、以故事打动人、以工具辅助人、以语录鼓舞人”,最终帮助新任管理者轻松解决工作难题。《如何当好新任管理者》适合身在职场的管理者和员工阅读,也适合讲师开展培训使用,还适合高校教师作为教学参考。