《企业组织系统》从中国企业的经营现状出发,针对企业管理系统中的组织系统构建,提出了一套系统科学的方法和流程。对于帮助中国企业,尤其是民营中、小企业打好科学化管理的基础,走出管理混乱,摆脱经营困境,具有很好的借鉴和实用价值。 《企业组织系统》内容丰富,论述透彻,结构紧凑,有理论有实践。从目标体系、流程体系、责任体系、薪酬激励体系、绩效管理体系、培训提升体系、招募甄选体系、晋升规划体系、风险管控体系等9个方面论述了企业组织系统的构建,为科学管理系统的形成,打好框架,非常适合企业管理者培训或自我提升使用。
《动态匹配:组织结构理论·实证·案例》在中国情境下对现有的组织结构理论进行了再研究,全面梳理了组织结构的相关理论,集成结构权变理论和演化理论。首先,重新界定组织结构的四个维度(复杂性、权力分配、规范化、协调机制),并给出可测量的维度,避免因概念含糊不清而误导管理决策。其次,探讨了背景因素与组织结构各个维度的关系及其动态匹配的过程,为学术界探讨组织结构提供了新框架,同时也为企业组织结构设计提供了理论依据。
《组织学》于1981看出版第一版,于1993年出版每二版,现为第三版,并更名为《现代组织学》,是由全国28所医学院校80余位组织学学者悉心合作编写而成的。本书很多章节的作者都是具有学术专长的中青年学者。本书中有约1200幅图,大多数电镜图片及全部彩图(约160幅,以插页置于全书之末)都是我国学者在教学、科研实践中积累的原创作品。本书的章次较前二版有些变动,“细胞”分设为两章,免疫系统分为“免疫细胞学基础”、“中枢淋巴器官”和“周围淋巴器官”三章。增设的第一章“组织学发展概况”,回顾了组织学发展近400年的概况,包括我国组织学近100年进展的历程。此书记述了我国30余位1921年前出生的组织学和胚胎学家(已故的和健在的)事迹;还列举了从20世纪到50年代早、中期开始从事组织学胚胎学事业近50年的约100位资深教授之名,他(她)们
公司惨亏、客户流失、革新停滞不前…… 到底哪里出了错? 隐形的系统法则牵动整个组织,理性分析可以看到问题的片段,但是无法给你全貌。而运用系统排列,能快速发现系统的失衡点、揭露隐藏的动力、综览阻碍进步的问题全貌,并迅速找出解决方案! 系统排列不止是一种思维,更是解决方法,它重视过程,既快速又全面,确助你精准地做出适当的决策。这套方法已经帮助克莱斯勒、IBM、BMW等国际知名企业解决复杂的危机,在欧洲引发新一波潮流! 《隐形的权利线:企业与组织的系统排列》是家庭系统排列的商业延伸,是发展出来的企业应用的新锐范本,也是这一领域的研究成果和案例参考。《隐形的权利线:企业与组织的系统排列》不仅务实、好读,还有丰富的实例,帮你做好摘要,迅速扫描公司体质!
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本书在保持组织行为学基本内容的前提下,提出新的框架分析方法,从行为、组织结构、组织过程的这三个层次进行分析,而不是传统的个体行为、群体行为、组织行为分析的层次。本书强调组织行为与学习者职业生涯的关系,强调全球化、多样化及企业伦理观念,强调对思维、争论的阐述,有利于学习者在实践中理解和应用组织行为学相关知识。
本书是英国资深学者科林卡纳尔教授的经典之作,深入研究了如何在组织中实施有效的变革。 全书分为五篇。第Ⅰ篇“组织变革的挑战”讨论了如何确定应该变革什么,以及如何构建具有雄心的战略性变革。第Ⅱ篇“组织变革理论”回顾了变革的传统模型,提出了变革理论的批判性视角和战略管理模型。第Ⅲ篇“组织变革中的相关议题”探讨了增值型组织、变革中的领导力、学习型组织等问题。第Ⅳ篇“变革管理技术”谈论了怎样评估组织的绩效,以及怎样管理组织变革的流程。第Ⅴ篇“战略性变革”提出了一个新的战略变革模型,即战略整合模型,并介绍了其在实际部门中的应用。 本书适合作为商科类本科生、研究生和 MBA的教材或教学参考书,也适用于管理人员的培训,对于组织变革与发展、战略管理、人力资源管理等理论的研究和组织变革的实践
本书着重阐明了如何通过有效的诊断,帮助组织的决策人迅速而灵活地应对如下挑战:不稳定的环境,不断变化的目标,新的技术,激烈的竞争和紧缩的预算。 作者以通俗易懂的方式,用众多组织诊断的生动案例,对组织诊断的内在逻辑和操作方法进行了深入浅出的分析与介绍,并提出了不少富有启发性的洞见。 作者还提供了大量极有价值的参考文献和重要的研究机构及刊物的名称与网址。 本书简明扼要、实用性强,不仅适合各类组织领导、管理人员、诊断从业者等专业人士阅读,也适合对社会研究方法、组织管理、组织诊断等感兴趣的社会人士阅读。