本书为“决策科学化译丛”之一。本书分析了科学与社会之间的协同演化过程,并提出了一个开放的、动态的分析框架。科学与社会之间更紧密的互动,标志着一种情境化的新科学的出现,研发活动及其相应研发组织的转型也在所难免。本书在最后提出了17个反思科学的论点。
鉴于多目标决策问题是实际中遇到的最多的决策活动,本书全面系统地介绍了多目标属性决策和多目标优化决策的理论方法。全书共分14章,章绪论;第2章到第7章介绍多目标属性决策问题及其理论方法(包括英美派系和欧洲大陆派系的理论方法);第8章为模糊评价及模糊AHP;第9章到1章介绍多目标优化决策及其理论方法;2章群体决策;3章人工智能m在多目标决策分析中的应用;4章多目标决策分析的软件工具。 为了使读者更好地学习掌握所介绍的理论方法,本书各章给出了大量的示例。本书目的旨在提高决策科学性的同时,突出面向实际,强调应用。 本书引入了多目标决策分析理论和方法的一些新的观念,反映了外在这方面的研究成果。 本书可作为信息管理与信息系统、电子商务、物流管理及工业工程等专业高年级本科生和管理科学与工程、企业管理研
网络层次分析法是在层次分析法的基础上发展而成的一种实用的多准则的决策科学方法,可以处理复杂的内部具有依存、外部具有反馈的决策问题。孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》系统地论述了层次分析法、网络层次分析法的基本概念和原理、网络结构型式,测度原理和排序方法,介绍了网络结构层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂网络的建立和使用方法,并在应用研究上进行了进一步拓展。内容丰富,实用性强,是本比较系统介绍网络层次分析法的著作。《网络层次分析法与决策科学》可作为从事系统工程、装备系统论证、管理科学、规划计划的研究者和工作者的参考书,也可作为高等院校系统工程、管理工程、工业工程的高年级本科生和研究生。
本书分为三部分,基本篇主要是基本概念与操作层面的内容,系统、详细、深入介绍了无领导小组讨论的评价标准、测试题目、组织实施、评估技术,并结合大量案例进行说明;提高篇介绍测评报告的撰写、人才测评师的修炼与提高、小组讨论与其他测评技术的互补与融合等内容;应用篇介绍无领导小组讨论的各种独特应用领域和应用价值。本书提供了大量的使用工具和真题,实用性强,同时具有可操作性、科学性、创新性、可读性,适合人才测评师、人力资源工作者、组织人事干部、企事业单位的领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读和使用。
本书分为三部分,基本篇主要是基本概念与操作层面的内容,系统、详细、深入介绍了无领导小组讨论的评价标准、测试题目、组织实施、评估技术,并结合大量案例进行说明;提高篇介绍测评报告的撰写、人才测评师的修炼与提高、小组讨论与其他测评技术的互补与融合等内容;应用篇介绍无领导小组讨论的各种独特应用领域和应用价值。本书提供了大量的使用工具和真题,实用性强,同时具有可操作性、科学性、创新性、可读性,适合人才测评师、人力资源工作者、组织人事干部、企事业单位的领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读和使用。
克里斯·沃斯、塔尔·拉兹著的这本《强势谈判》介绍了,谈判策略之“大部分时候,让对方先出睥”1944年,电影导演比利·怀尔德想邀请的侦探小说家雷蒙德·钱德勒撰写《双重赔偿》的脚本。而那时的钱德勒对于好莱坞来说还是一个新人,他同意进行商谈。在与怀尔德以及电影制片人商谈的会议上,钱德勒开门见山提出了个预期报酬:每周150美元,并且需要3周的时间来完成。怀尔德和制片人几乎忍不住要放声大笑了,因为他们原本的计划是支付钱德勒每周750美元,并且认为他会需要1个月才能完成。当然终钱德勒是幸运的,怀尔德和制片人认为他的才华和友谊甚于几百美元。那么,处在谈判中的你呢?要点:1.让对方先出牌容易获得幸运的结果。2.当你要对方定价时,要千万小心,你需要在心理上做好准备忍受个出价的风险。3.通过一个特定的数字锁定一个范