会议是一种集思广益、达成共识、制定决策的有效途径,但是无论你是专业引导师,还是需要经常主持会议的领导者,你经常会发现在会议中,自己犹如在火中伫立着,在团队的两极对抗、愤怒、恐惧和困惑的火焰中受着煎熬。 资深引导师拉里.徳莱斯勒总结其35年身为引导实践者的经验和睿智,向读者提供了一套由六大心法组成的自主锻炼方法,不仅能够帮助读者成为更杰出的引导师和领导者,提高会议与决策效率,还能够使其从学习中获得快乐、了解更真实的人性。
初出茅庐的软件设计新手在面对大量信息时,往往备感迷茫,不知从何处下手;有本书在手,这样的问题将迎刃而解。《uml团队开发流程与管理(第2版)》在实例的引导下全面展开论述,内容精彩纷呈,讲解细致入微,是面向设计人员的读物;《uml团队开发流程与管理(第2版)》主要内容如下: 介绍uml及使用场合 《uml团队开发流程与管理(第2版)》第i部分设计了一个完整案例,井在其中应用了14个uml图形;通过对话方式说明14个图形的含义和应用方式,指导读者在实践中掌握uml基础知识。 讲述如何在实际项目中应用uml 《uml团队开发流程与管理(第2版)》第ii部分设计了另一个完整案例,该案例结合使用了软件工具、uml、mda和不同平台的编程语言(java、c#),并提供了练习单元,让读者“从做中学”。 讨论软件开发团队合作模式 初出茅庐的软件设计
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