为什么有些人注定成功,有些人却注定一辈子要为钱辛苦奔忙? 他被誉为 富翁的教父 ,他与《富爸爸穷爸爸》的作者罗伯特 清崎一样泄露了富人们的秘密。 你了解股市、房地产行情和金融局势,你研究各种理财方法、销售机会与谈判技巧,可是,假如你始终用穷人的心态来看待金钱,那么就算你发了一点财,你也不会成为真正的有钱人。 这本由哈维 艾克著的《有钱人和你想的不一样》教你观察你在金钱方面的思考模式,并且挑战你那些有所局限而消极的想法、习惯和行动。为什么要从金钱开始谈?因为在大部分人的生命中,钱是优选的痛苦来源之一,然而别忘了一个更大的背景。因为,一旦你能辨认出你在财务问题上的消极方式,这个觉察就可以进入你生命中的其他层面。
想要了解企业或者在投资领域有所建树,财报是必须要学习和掌握的重要知识。但是,很多人在面对财报时感到困惑和无从下手。 本书深入浅出地讲述了财务报表分析的方法以及具体的应用,将财务理论与财务分析案例结合,运用生动的语言和严谨的逻辑,一层一层剥开公司财务报表的神秘面纱,向读者揭露公司 漂亮 业绩背后的真相。 本书还向读者提供了简洁的分析工具,辅以充分的数据支撑,向读者传授如何进行财务分析以及避免财务造假的实用方法,为读者提升报表分析能力提供了很好的素材。
不策划别人,你就会被别人策划。 世界经济已经进入一个全球大战略、大策划的时代。策划学作为一门新兴的独立的、综合性的应和科学,在市场经济大潮中不断丰富,完善和发展。 本书的第二版是在保留原有版绝大部分内容的基础上修改而成的。其中增加的部分内容是笔者参考了外大量关于策划理论与实践的书籍、报刊资料,并结合本人在中国军事科学院、北京大学等研究机构以及近十几年来营销策划工作的实践体会,在对中国传统兵法,现代系统工程、历史学研究的基础上,运用了战略学、系统工程、后法、自组织科学等理论,特别是近五年对上百家著名企业服务的心得,对策划的原理,方法、步骤和原则都进行了深入的探讨。
n 随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗? 本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔 纽波特,尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会yong久性地损害人们深度工作的能力! 作者创立的“深度工作”概念,其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺,其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开,全书共分为两部分:在部分中,作者从神经科学、心理
资本经营是基于生产经营,同时又是从生产经营中而来的一种企业经营境界。但究意什么是资本经营?应该如何进行资本经营?迄今为止在一论上和实践上都处于混乱状态。 本书作者融会贯通经济学、管理学和金融学的理论研究成果,以长期从事投资银行和管理咨询的专业实践为背景,对企业资本经营理论进行了全面系统的探讨。全书由四章内容构成:(1)资本经营概念的兴起背景、理论渊源、理论定义,对目前流行的各种资本经营错误概念进行了系统的检讨与批判。(2)企业家与资本的关系:在学术界首次提出了”企业家雇佣资本“的全新公司治理理论,并对该理论进行了系统的学术论证。(3)企业价值论:对传统的基于资产的企业价值和基于未来现金流量的企业价值理论进行了系统评述,同时提出了基于并购重组的企业价值和基于选择权的企业价值新概念。(4)基
本书作者郭永清是上海国家会计学院财务学教授。本书是郭永清教授多年来讲授财报分析以及自己进行股票投资实践的总结。 n本书的财报分析内容曾在上海国家会计学院多个高级经理培训班级作为讲义使用,得到了学员们的认可和好评;股票估值内容则在作者的投资实践中加以应用,帮助他长期获得了高于市场的超额收益。 n公司董事、监事、经理层等高管人员,阅读本书,可以思考公司创造价值的过程以及掌握如何通过财报分析更好地改进管理提升公司价值。股票或股权投资者,阅读本书,可以掌握如何分析公司的历史财务数据和未来发展预测来估算公司的内在价值,为投资决策提供比较坚实的支撑。财务人员,阅读本书,可以更好地理解如何通过会计信息,为公司管理层和外部投资者创造价值。债权人,阅读本书,可以判断公司的价值,保证本金和利息的
辞退、裁员是人力资源经理必须处理、又最难处理的工作。本书从实用的角度介绍了辞退员工每一个环节的注意点和操作技巧,有助您了解辞退员工管理的标准;掌握辞退员工管理的原则,学会体现辞退员工的技巧,参透辞退不同员工的策略;有助于您尽量把辞退带来的负效益减到,在最短的时间内修复被破坏的员工关系并重新建立团队信任。 总之,本书是使人力资源管理者和企业管理者快速掌握全面辞退管理方法与技巧的读本。
本书既代表了一个顶点,也是一个起点。说它是顶点,因为它凝聚了我的一生兴趣所在,呈现了我所致力研究的创造力现象及某些历史特别问题的兴趣所在;说它是一个起点,因为它为人们研究人类的创造性努力开辟了一条新途径,这是一条基于社会科学及人文传统的新途径。这是一本我在做学生时就非常想得到的书,它同时又是一本我经历了四分之一世纪的曲折历程后才能写成的书。 作为一个成长于20世纪50年代的宾夕法尼亚州斯格拉顿市的年轻人,我勤奋好学,热爱读书,其中最吸引我的是那些来自不同国度、不同人物的自传和历史书籍。其中最吸引我的是西欧部分,因为我们全家都来自那个地方;其次是美国部分,因为它是我们新家所在的地方。在进大学时。我几乎没听说过心理学,很自然就选择了历史作为主修课。但是。当我接触到埃里克森的心理历史
财务管理是任何一个企业赖以生存的支柱,而作为管理者的财务总监,其在公司的角色也越来越重要。可以说,一个很好的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。只有如此,企业才能健康地发展。武永梅著的《世界500强财务总监管理日志》以世界500强企业为例,详细地阐述了财务总监的业务范畴、职责以及挑战,为财务总监突破传统的财务观念,从战略高度审视财务问题,提高管理效率与效益提供了实用的指导。既适用于财务从业人员阅读,也适用于创业者、团队主管、经理人等学习。
非财务经理在企业的发展中同样应该具备财务会计知识的能力,为日常管理和重大项目立项提供辅助决策。《非财务经理的财务管理》共分为13章,由浅入深地介绍了非财务经理应该具备的财务管理知识,让非财务经理意识到通过报表分析企业发展情况的重要性以及加深对成本控制的意识。
非财务经理在企业的发展中同样应该具备财务会计知识的能力,为日常管理和重大项目立项提供辅助决策。《非财务经理的财务管理》共分为13章,由浅入深地介绍了非财务经理应该具备的财务管理知识,让非财务经理意识到通过报表分析企业发展情况的重要性以及加深对成本控制的意识。
乔治·马歇尔、麦克阿瑟、艾森豪威尔和乔治·巴顿作为美国历的将领,他们个个深谙带兵之道;商场犹如战场,商场中的领导者更需要懂得如何激励下属、如何做出正确决策。 假如公司的领导者能像五星上将那样具有出色的判断力、果断的决策力和无私的奉献精神,那么整个公司的管理都会变得井然有序。本书作者普里尔教授在对美国著名将领的性格进行深入研究的同时,将其与现代管理相结合,总结出一套简单且卓有成效的领导艺术。对照本书所描述的诸位将领,你可以看到他们具有的某些品质,这些品质对他们取得成功发挥了决定作用。这些品质可能无法将变得与将领们同样,但却可以使你成为最成功的企业领导者!
本书是一本专为企业家、财务管理人员及人力资源负责人设计的实用指南。书中深入论述了财税合规的核心概念和重要性,并讲解了税务合规的实战方法、用工风险的识别与守护、财税合规与用工风险的综合护航,以及新法规背景下的应对策略。希望读者能够通过本书,不仅理解财税合规与用工风险管理的重要性,而且能够掌握实施这些管理的具体方法和技巧,为企业的长远发展筑起坚实的基础。