《行政事业单位财务管理》比较全面、系统地阐述了行政事业单位财务管理的基础知识、管理程序和管理方法，介绍了行政事业单位财务管理理论、预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、净资产管理、财务清算、财务报告、财务分析、财务监督等方面的内容。在保持教学体系完整性的同时，《行政事业单位财务管理》在内容的选择上分清主次、突出重点、循序渐进，力求实现教学内容的先进性、科学性和完整性；力求叙述简洁、脉络清晰、通俗易懂、易教易学。《行政事业单位财务管理》可作为高等院校公共管理、财务管理及相关专业的，也可作为行政事业单位财会人员的参考用书

《行政事业单位财务管理》比较全面、系统地阐述了行政事业单位财务管理的基础知识、管理程序和管理方法，介绍了行政事业单位财务管理理论、预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、净资产管理、财务清算、财务报告、财务分析、财务监督等方面的内容。在保持教学体系完整性的同时，《行政事业单位财务管理》在内容的选择上分清主次、突出重点、循序渐进，力求实现教学内容的先进性、科学性和完整性；力求叙述简洁、脉络清晰、通俗易懂、易教易学。《行政事业单位财务管理》可作为高等院校公共管理、财务管理及相关专业的，也可作为行政事业单位财会人员的参考用书

作为生产方式的创始人，大野耐一不仅是一位杰出的管理学家，更是一位善于培养和引导员工的教育学家，本书作者长期追随他工作，根据其经历和体验，以大野先生平日里对员工的教导为主线，将大野耐一最为看重的十个方面整理出十条训诫。这是大野耐一给员工的忠告，也是企业的员工必须学习的行动准则。 大野耐一的十条训诫 重视成本要从清除浪费开始 一旦开始就要坚持到底 在逆境中激发潜能，贪图安逸只能让人日趋退步 困难总会先人一步，每时每刻都要做好迎接挑战的准备 工作就是一步一个脚印，用十二分的辛苦换取十分的成绩 为了让下属心服口服，需要更长远的目光和更坚韧的努力 先接受任务，再去思考完成的方法 失败是成功之母，只有在失败中才能找到真正的自信 不要强化劳动，不要过度劳动

《成本费用控制工具大全》囊括了成本管理工作中岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理模型、管理方法、管理方案、文书合同、总结报告等九大具体工作事项，提供了273个实用范例。 全书以“文字 图表 模板”的表现形式，构建了一套“新、全、细”的管理工具体系，具有很强的可操作性。《成本费用控制工具大全》为成本费用控制工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本，是企业成本费用控制工作人员的案头工具书。 《成本费用控制工具大全》适合企业中高层管理人员、企业成本费用控制人员、培训师、咨询师及高校相关专业师生阅读和使用。

随着全面规范化生产维护（TnPM）体系在全国的推广，相应的理论框架也在日趋完善。本书以条目问答的方式阐述了TnPM推进和设备管理的相关知识，内容涉及到TPM理论、TnPM知识、TnPM的发动和组织、TnPM的推进步骤、样板机台和设备检维修模式（SOON）设计、员工和企业同步成长（FROG）、五阶六维评价体系，以及设备管理的基础概念。每一条问答都站在使用者的角度进行设问，简单明了地回答了使用者在TnPM推进和在设备管理方面可能遇到的各种疑问。本书还收录了8套模拟试题，便于企业和使用者测试自身对相关知识的掌握情况，问题和试题均便于企业在内部刊物上分期刊登。 本书适合各类企业的设备管理人员、生产现场管理人员和从事设备维护的工程技术人员作为参考书，尤其适合企业推进TnPM/TPM的设备管理人员参考使用。

项目管理是药品研发成功的关键。在给定研发费用和药品投放市场时间的情况下，影响药品成功地投放市场的关键因素是项目管理的应用。本书首先介绍制药项目同商业战略间的关系；然后按照制药项目的管理流程，阐述各阶段的主要管理内容、方法和工具；最后通过案例介绍制药业的一些常见项目。 本书特色： 提供一套完整的制药环境下项目管理的理念、方法、技术与工具，结合案例讲述它们在制药业实践中的应用。 根据制药业项目管理实际需要，紧扣制药业项目的特点，把项目管理同企业的战略、组织、财务和运作相结合。 是制药业项目管理人员、制药企业管理人员的用书，也是项目管理研究人员的参考书。

本书论述的主题是汽车产品研发全员管理，也就是说，《汽车产品研发全员管理学》是以汽车产品研发管理为例来探讨全员管理，为此，本书在前人理论的基础上完善了全员管理的定义，阐明了实施全员管理的意义和要旨，并着重论述了汽车产品研发实施全员管理需要以目标管理、技术管理、员工核心竞争力管理、人才建设工程和产品研发成果管理五项措施作为实施全员管理的五大抓手。 管理的根本问题是管理应依靠谁和如何依靠的问题。而《汽车产品研发全员管理学》所论述的内容正是汽车产品研发管理应全心全意依靠全体员工和如何依靠全体员工的问题，这也就是说，《汽车产品研发全员管理学》就是关于管理的根本性问题的学说——管理哲学基础。

如今，设计思维正被越来越多的组织用来推动创新。但是，如何找到好的落地方法与可参考的实践案例，是很多组织关心的核心问题之一。 在方法层面，本书结合自组织团队、“团队中的团队”等不同的组织形态，探讨了在创新过程中，如何使用生态地图和设计思维活动每周“快照”这样的工具，如何映射和测量设计思维在组织中的应用，以及如何捕获和理解方法与技术之间的相互作用。 在实践层面，面对技术进步给创新过程带来的新机遇和挑战，本书探讨了设计思维与人机交互的结合，介绍了设计思维在医疗护理、自动驾驶等领域的应用。同时，深入到设计思维的“原型”阶段，探讨了如何在电子原型设计中支持技术新手和编程中原型开发的可能性。 不管是在哪个层面，这些研究都给想在组织中应用设计思维的管理者提供了具体可行的帮助，使得他们在推动创

詹姆斯·沃麦克博士10年来走访全球不同领域的公司，捕捉这些公司的内涵，通过每月一信与追求精益的企业和个人分享他的发现。在《现场观察》一书中。他按主题重新编排、修改他这些年来写的月信，整理成书，并在某些课题中增添了新的文章作为补充。 《现场观察》分享了沃麦克博士对于如何正确使用精益的特定工具，如何在精益转型中运用精益领导力，如何善用精益管理维持精益企业持续发展的独到见解。它不仅为广大读者揭示了精益的原则，同时强调精益实践的要诀：“去现场看、问5个为什么、尊重员工。”相信沃麦克博士10年的学习心得，将与那些不断追求价值的精益企业和个人产生共鸣。

在克劳士比的倡导下，“零缺陷”已经成为国际卓越企业的工作标准。本套丛书是克劳士比“零缺陷”心路旅程的全息记录，是大师智慧在中国的次呈现。它将为关注质量管理的读者展现知名企业的成功案例，为那些雄心勃勃致力于提高质量竞争力的中国企业解析“零缺陷”的奥妙，掌握利润和竞争优势的来源！ 《随心所欲的工作艺术》：从家庭到企业，情景管理是一件重要的武器 想做什么就做什么，让每个人都感到心情愉快，这样你就能无往而不胜。这就是情景管理带给你的生活，我们每个人都是经理。如何处理日常生活中层出不穷的种种问题，将决定我们能否生活得幸福。 《随心所欲的工作艺术》不仅适用于商业界的经理人员，而且适合“家庭经理”。事实证明，使经理们能够在商业界“随心所欲”的各种原则和技巧同样适用于日常生活，它们

市场经济中的中国企业已不同程度地体现出成长周期性，企业有哪些成长阶段，应该如何正确管理企业成长的各个阶段，一直困扰着中国众多管理人员或创业者。《企业成长之痛创业型企业如何走向成熟(第4版)》作者利用企业成长周期理论，结合自身对创业型企业的研究经历和咨询经验，阐述企业成长各阶段的管理方法，介绍了一系列用于减轻企业成长之痛的管理工具，探讨如何实现创业型企业向专业化管理型企业的成功转型，从而帮助管理人员或创业者理解如何在创业后继续推动企业成功发展，顺利度过企业成长的各个阶段。

本书提出了两个重要概念：不确定性和信息。不确定性是指特定情景下各种事件发生的可能性。不确定性促使决策者具体地收集信息。当个体面临多种不确定性的选择方案时，信息往往起着重要的作用。

为满足企业对SAP实施人才的强烈需求，编者编写了这套集实用性和综合性为一体的Neusoft/SAPBusiness教材。本教材按照销售、采购、库存、财务、生产及CRM等不同模块，对Neusoft/SAPBusiness解决方案的功能和特点进行了详细的介绍，并结合实际案例，按照不同的行业，进一步介绍了Neusoft/SAPBusiness的实际应用情况。本教材可以用作高等学校信息管理与信息系统专业、电子商务专业及其他相关IT专业的教材或教学参考书，也可以作为企业管理人员和企业信息化技术人员的培训教材。

本书针对高技术企业的特点，从技术变革、差别化、时机、市场营销和财务等不同角度应用大量的案例对产品战略进行了全面系统的论述。本书的特色主要体现在着重考察了核心战略愿景与市场平台计划框架、14种独特的差别化战略和各种成长签字径提供了几十个详细的成功与失败的产品战略案例分析。这有助于中国企业、特别是中国高技术企业斩高层管理人员、 战略规划人员、收购兼并等投资决策人员和产品管理人员更好地了解产品战略过程的各一个方面增强管理产品战略与产品开发的能力以及提高投资决策能力同时本书系统性的结构和丰富的案例也为工商管理类学生提供了一本好的教材和参考书。

在克劳士比的倡导下，“零缺陷”已经成为国际卓越企业的工作标准。本套丛书是克劳士比“零缺”心路旅程的全息记录，是大师智慧在中国的次呈现。它将为关注质量管理的读者展现知名企业的成功案例，为那些雄心勃勃致力于提高质量竞争力的中国企业解析“零缺陷”的奥妙，掌握利润和竞争优势的来源? 《永续成功地组织》：把医学上的健康概念与质量管理上的过程管理相融合。 一个健康的组织才能成为永续成功的组织。在这样的组织中人们是如何做事情的呢？ 人们次就能把事情做对；增长是盈利的和稳定的；客户的需求是可预测的；变化是有计划的和可管理的；人们为在此工作而感到自豪。 为了企业的永续发展，我们都应该学学让企业保持健康的艺术。克劳士比为企业开出了一套长期有效的健康处方。应用他的独特方法，您将学会如何

本书分三篇。篇全面、系统地介绍欧盟的RoHS和WEEE指令及各国(包括我国)的相关法规，尤为详细地讲解了，RollS和WEEE指令覆盖的产品范围；第二篇从技术层面介绍电子电气产品中有害物质的基础知识及其检测与控制方法；第三篇则概述IECQC 080000标准及IECQ有害物质过程管理体系产生的背景及其主要特点，对标准进行了逐条解释，给出了体系建立的流程和文本案例，还介绍了有害物质过程管理体系审核基础知识。 本书适于相关企业为应对RoHs而开展的各类培训，也可作为企业有关技术和管理人员、相关认证和咨询人员的工具书。

一位深入日本经济心脏12年，高喊“向日本学习”而“让日本畏悸”的中国人，率先倡导“东方经济学”理念，创建了“超级主义者”网站（.superist.）；他揭示出一个鲜为人知的世界，并且宣称：“日本从此不再有秘密”。在众多网友的强烈要求下，他完成了这部书稿写作，将知识奉献给更多的中国读者。