本书的目的是不仅带你认识现金流量表常规知识，还带你掌握如何编制高质量现金流量表。作者用其十年的审计经验、七年的培训心得，写成了本书，详细介绍了现金流量表相关的基本准则、编制的基本原理与思路、常见不同行业的编制实例、合并现金流量表的编制技巧，以及常见的现金流量表编制过程中的问题等。 本书中的案例来自于作者接触过的真实事例，在表现形式上，力求模拟实务工作的真实场景，说透现金流量表的编制原理与操作的基本思路。本书将现金流量表相关的工作中容易遇到的困难一一道来，并提出实际的解决思路。因此，这不是一本纯理论的书籍，而是一本以理论为基础的实务工作操作指南，是从事财务、会计、审计、教学等工作的人学习和应用现金流量表的好帮手。
《银行价值经营创新丛书·新一代银行管理会计：价值经营的创新平台》有明确的战略目标，以提升银行价值和竞争能力为导向，搭建一个通用、客观、透明的基于价值管理的平台。多维度精细管理，全要素价值衡量，全过程闭环管理是平台化价值经营型银行管理会计体系的核心内容。 作为统一的管理会计分析平台，服务于银行前中后台的机构和人员，覆盖机构（含网点）、条线、部门、产品、客户和员工（含客户经理）等多维管理对象、所有业务层级以及不同管理需要。 采用统一平台、统一口径、统一模型，构建以EVA、RAROC为核心，覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素的管理会计核算分析体系，满足机构、条线、产品、客户、客户经理等多维度业绩评价的需要。 以价值经营为导向，整合预算管理、成本管理、风险管理、绩效管理、资
本书的目的是不仅带你认识现金流量表常规知识，还带你掌握如何编制高质量现金流量表。作者用其十年的审计经验、七年的培训心得，写成了本书，详细介绍了现金流量表相关的基本准则、编制的基本原理与思路、常见不同行业的编制实例、合并现金流量表的编制技巧，以及常见的现金流量表编制过程中的问题等。 本书中的案例来自于作者接触过的真实事例，在表现形式上，力求模拟实务工作的真实场景，说透现金流量表的编制原理与操作的基本思路。本书将现金流量表相关的工作中容易遇到的困难一一道来，并提出实际的解决思路。因此，这不是一本纯理论的书籍，而是一本以理论为基础的实务工作操作指南，是从事财务、会计、审计、教学等工作的人学习和应用现金流量表的好帮手。
《管理会计（第2版）》主要包括五个部分：一篇导论（共2章）对管理会计的基本框架及其发展现状做介绍；第二篇成本基础知识与应用（共3章），介绍管理会计中基本的成本概念和应用；第三篇管理决策系统（共3章），介绍管理会计如何为长短期决策服务；第四篇计划与控制（共3章），介绍管理会计服务与计划与控制的基本方法；第五篇管理会计专题（共7章），介绍了管理会计新发展的几种基本理论和方法，如战略管理会计、质量成本会计等、这些内容相对独立，可以当作专题来讲授。《管理会计（第2版）》内容贴近现实，浅显易懂，各章内容的撰写既考虑将传统的基本知识讲明讲透，同时也补充了一些新经济环境下的发展。为了使读者好地理解各章基本知识的实际应用情况，培养学生应用能力，《管理会计（第2版）》在每章前都安排了一个引导案例，并贯
本书修订后第3版仍分为总论、基础性管理会计和现代管理会计的几个新领域这三章，其中的篇基本保留原章节不变，略作修改。 第二篇“基础性管理会计”中包括的各章已趋于成熟并比较定型化了，因此．我们基本上保留了其结构，并按照成本计算系统、决策会计和控制会计的主线展开，以体现篇中所论述的管理会计的基本框架。在成本计算部分，增加了作业成本计算这一经历二十多年发展已趋向成熟的成本计算方法。而将原来的本一量—利部分，由两章而压缩为一章，原成本性态分析和预测这两章，也压缩为一章，以使其更为精简，删除原来重复部分的内容。而决策会计和控制会计的各章，名称虽和第1版基本相同，其中大部分内容已经作了较大的更新，以反映这些领域的新发展，同时增强例子的实用性。 本版的第3篇对比上版作的变动更大，着重体现战略
《银行价值经营创新丛书·新一代银行管理会计：价值经营的创新平台》有明确的战略目标，以提升银行价值和竞争能力为导向，搭建一个通用、客观、透明的基于价值管理的平台。多维度精细管理，全要素价值衡量，全过程闭环管理是平台化价值经营型银行管理会计体系的核心内容。 作为统一的管理会计分析平台，服务于银行前中后台的机构和人员，覆盖机构（含网点）、条线、部门、产品、客户和员工（含客户经理）等多维管理对象、所有业务层级以及不同管理需要。 采用统一平台、统一口径、统一模型，构建以EVA、RAROC为核心，覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素的管理会计核算分析体系，满足机构、条线、产品、客户、客户经理等多维度业绩评价的需要。 以价值经营为导向，整合预算管理、成本管理、风险管理、绩效管理、资
这本经典的、的教材，为了解和掌握管理会计理论、术语和程序提供了相关的、现实的方法，读者可以从中掌握管理会计的基本概念和技术，以及如何利用管理会计这个工具制定相关的管理决策。《管理会计教程（原书5版）》的重点在于计划和控制决策，而非基于存货价值和收益决策的产品成本。《管理会计教程（原书5版）》所体现的教学方法很独特，结构很灵活，在选择教学的广度和深度、理论和程序的难易程度时，为教师留下了很大的自由度。
《银行价值经营创新丛书·新一代银行管理会计：价值经营的创新平台》有明确的战略目标，以提升银行价值和竞争能力为导向，搭建一个通用、客观、透明的基于价值管理的平台。多维度精细管理，全要素价值衡量，全过程闭环管理是平台化价值经营型银行管理会计体系的核心内容。 作为统一的管理会计分析平台，服务于银行前中后台的机构和人员，覆盖机构（含网点）、条线、部门、产品、客户和员工（含客户经理）等多维管理对象、所有业务层级以及不同管理需要。 采用统一平台、统一口径、统一模型，构建以EVA、RAROC为核心，覆盖规模、价格、收入、成本、利润、效率等全要素的管理会计核算分析体系，满足机构、条线、产品、客户、客户经理等多维度业绩评价的需要。 以价值经营为导向，整合预算管理、成本管理、风险管理、绩效管理、资
此书能帮助相关人员从业务层面加深对管理会计的认识和理解，精准把握管理会计的实质和精髓，熟练掌握和运用常见的管理会计工具方法，也可做为全国会计人员继续教育推荐用书和企业内部管理层和治理层推荐工具书。
本书是一本以读者为中心、融合理论与实践的教材，旨在适应信息时代企业数据量 增长的需求，提升企业竞争力。该教材通过大数据技术，对企业的财务和非财务数据进行深入分析，提高决策质量和效率。 教材分为三大模块：理论模块、技术模块和实践应用模块。理论模块包括大数据的起源、定义和特征和其对管理会计的影响，以及大数据管理会计的数据基础，包括财务数据、业务数据和关联数据和数据来源和类型。技术模块包括大数据管理会计的Python基础，包含数据清洗、数据分析和数据可视化技术。实践应用模块包括大数据管理会计在战略分析、预算分析、全面质量管理、绩效评价、风险管理、企业价值评估和财务报表分析等领域的应用，帮助读者掌握数据收集、预处理、模型构建、训练、测试和可视化的各个环节。 本书可作为普通高等院校会计学、
