本书主要思想是“立足战略,关注八个前沿问题研究”。现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地削减成本.而是立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化;从理论和实践上对成本管理的思维、成本控制的范畴、成本管理的要求等进行深入探索。 本书研究主要方法是“案例分析与理论探索相结合”。在成本管理研究中,案例研究无疑是一种非常重要的方法,本书通过对作为个案企业的某一事件或某一方面的研究,力图从理论上和逻辑上对企业所发生的事实予以深入剖析,从而提出加强成本管理的新思路。
全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导,以亚哲学“三论”的基本原理为基础,借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段,结合现代商业银行经营管理的具体实践,以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口,以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段,以价值管理为核心,不断创造核心竞争力,促进商业银行高效低耗运行,持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有区别,即:由狭义管理转变为广义管理,由静态控制转变为动态控制,由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点,将成本管理和商业银行业务发展融为一体,把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略,把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线,把立足于世纪的
《真账实操学成本核算》(作者鲁爱民)以虚拟企业大海公司的会计业务为背景,先简单叙述了成本核算的基本原理,然后按照企业会计成本核算的流程,详细介绍了账簿初始数据的记录、企业生产成本核算、完工产品成本核算以及如何编制成本报表。《真账实操学成本核算》中提供了大量实例、示例,手把手帮助读者理清成本核算问题,快速入职晋级。
《真账实操学成本核算》(作者鲁爱民)以虚拟企业大海公司的会计业务为背景,先简单叙述了成本核算的基本原理,然后按照企业会计成本核算的流程,详细介绍了账簿初始数据的记录、企业生产成本核算、完工产品成本核算以及如何编制成本报表。《真账实操学成本核算》中提供了大量实例、示例,手把手帮助读者理清成本核算问题,快速入职晋级。