本书有以下几个特点：一是体系完整，内容丰富。全书共15章，既有理论知识，又有实践经验；既有情况介绍，又有政策说明；既有政策，又有国际惯例；既有历史回顾，又有改革取向。信息量十分丰富。二是结合实际，操作性强。本书不仅对价格管理现状作了客观描述，而且对存在的问题及原因进行了比较透彻的分析，提出了相应的对策建议；不仅对现行价格法律法规和政策分门别类地进行了阐述，而且对未来改革取向进行了初步展望，具有很强的实践意义。因此，本书既是价格工作者的工具书，也是关心、研究价格问题的同志不可多得的参考资料。三是语言简洁，通俗易懂。参加本书编写的都是多年从事价格实际工作和教学科研的同志，对价格工作十分熟悉，对有关法律法规、政策内容的表述确切到位，简洁明了，具有较强的可读性，有利于读者学习掌握有关
![向定价要利润：??????[美]戴尔·富特文格勒（Dale Furtwengler）经济科学出版社（正版旧书）97875](http://img3m0.ddimg.cn/14/33/11935784930-1_l.jpg)
企业的整个市场营销活动的聚集点就在于定价决策。每个企业都要为自己的产品和服务定价，定价是最重要的管理决策之一，是摆在企业决策者面前最活跃、最难确定的敏感问题。价格是的能直接产生效益的营销变量，它直接关系到市场需要量的多少和利润的高低，并影响营销组合的其他因素。 明智的公司对定价有独特的看法，它们会把定价作为一种重要的战略手段。 企业产品和服务的定价策略关系企业的生死存亡。 革新定价理念，进行战略性的定价思考，树立以客户为中心，以市场导向为主的动态定价和价值定价方法，以适应市场的瞬息变化，是当前企业决策者必须首先着手的重要工作之一。
