有志于做大做强的企业无不极力寻求扩张之道,很多企业盲目选择多元化经营,不仅扩张不成功,反而丧失了自己的核心优势。本书阐述的扩张,绝非许多企业所实行的多元化战略,而是环绕核心不超过三步的扩张,这才是扩张之道。 这是管理界部对战略性扩张运动进行深入研究的著作,它清楚地阐述了多元化战略和从核心扩张战略的区别及优劣,深入分析了企业如何以核心业务为基础向相邻领域扩张,如何评估扩张战略,如何确保扩张战略能够赢利,如何打造可重复运用的扩张模式,执行扩张计划时必须考虑哪些因素,如何通过扩张实现业务和企业的转型等企业成长战略中最为重要的问题。 克里斯·祖克和贝恩公司用10多年的研究总结出来的这些珍贵的结论,给当今躁动迷茫的商业界提供了一剂清醒剂。这两部著作的每一个结论,都是建立在10多年对上万
本套丛书以场景驱动创新理论为基础,扎根数字时代科技强国建设的实践探索,系统论述场景驱动创新这一数字时代科技强国的新范式、新战略、新方法和新实践,然后从数据要素市场化配置角度,探讨场景驱动的数据要素市场化配置既具备理论研究的前沿特,再以场景驱动创新和产业数字化动态能力为理论基础,系统梳理了产业数字化转型的时代背景、理论逻辑、方法论、关键核心技术创新、组织生态建设和人才培养等关键维度。 《场景驱动创新:数字时代科技强国新范式》一书立足中国式现代化新征程,面向全球数字科技和创新发展前沿,扎根中国领军企业和国家科技创新实践,提出并系统阐述场景驱动创新的理论基础、内涵特征、战略逻辑和实践路径。围绕关键核心技术突破、科技成果转化、人工智能、产业数字化和数据要素等重点议题,选取京东方、三
在《大数据管理 对酒店业实施数据分析》中,凯莉麦奎尔将提供一个工具包来帮助我们所有人,让我们的企业走向战略分析文化的道路。她了解酒店业各公司在竞争激烈的时代正在面临的各种挑战。《大数据管理 对酒店业实施数据分析》前两章提出了酒店发展面临的各种挑战;第三章讲述了如何使数据可视化以使你的分析更有影响力;第四章讲述了管理者如何利用行动分析做决策;第五-十章有针对性地从运营、市场营销、销售、收入管理、绩效部门等方面进行分析阐述,并提出建立自己的分析部门的态度。这些内容对于现代酒店管理是非常必要的。
本书梳理了战略决策时所需的情报分析中最为重要的工具和概念,有助于建立战略视角。两位作者不但着眼于竞争对手,而且还关注顾客、供应商和其他一系列利益相关者。 本书为经理人提供了有助于市场情报和分析的概念、工具和创意。除此之外,还向读者介绍了一些用于分析组织所在的宏观和微观环境因素的工具,有助于读者更好地预测未来、作出更好的决定。 目前,各类研究人员纷纷投身于竞争情报研究。研究受益者包括全国、地区和地方层面的政治决策者(公共情报)、军方(军事情报)、非营利组织(NPO情报)和私营企业(私有情报)。然而,尽管这些研究领域有许多共通之处,研究者之间的交流却很少。本书作者高屋建瓴,博览各领域的文献并付之实践。他们的洞察力对管理思维大有裨益。
像华为这样的具有国际竞争力的本土企业是怎样成长起来的?
本书基于创新领导力中心(CCL)战略领导力项目的研究成果撰写而成,聚焦于实战和实用工具。本书的宗旨是为公司各个层级的提供一套独特的理论、实践经验和实战方法,让掌握其中的科学与艺术,帮助公司高管和各级经理们更好地成为一名战略。作者特别强调三个基本战略的组成部分:战略、战略共识和战略承诺。读者会在书中发现一些全新的建议和观点,帮助开发个人、团队和组织的领导力技能,以便让组织更具适应性,变得更灵活和更有进取心。
对经营学的初学者来说,这是一本了解战略本质的入门书!对已经深谙战略理论却苦于无法制定创新战略的中读者来说,这是一本把书本知识变成实务智慧的宝典! 本书详细解说了BCG战略论的核心部分,解析获取“洞察力”的诀窍,以公式的形式对抽象的概念进行高度概括,以精彩的案例使理论更通俗易懂,以精练的习题使读者得到实战般的训练,实际操作性强。
本书基于创新领导力中心(CCL)战略领导力项目的研究成果撰写而成,聚焦于实战和实用工具。本书的宗旨是为公司各个层级的提供一套独特的理论、实践经验和实战方法,让掌握其中的科学与艺术,帮助公司高管和各级经理们更好地成为一名战略。作者特别强调三个基本战略的组成部分:战略、战略共识和战略承诺。读者会在书中发现一些全新的建议和观点,帮助开发个人、团队和组织的领导力技能,以便让组织更具适应性,变得更灵活和更有进取心。
对经营学的初学者来说,这是一本了解战略本质的入门书!对已经深谙战略理论却苦于无法制定创新战略的中读者来说,这是一本把书本知识变成实务智慧的宝典! 本书详细解说了BCG战略论的核心部分,解析获取“洞察力”的诀窍,以公式的形式对抽象的概念进行高度概括,以精彩的案例使理论更通俗易懂,以精练的习题使读者得到实战般的训练,实际操作性强。
《探索与研究——国有资产监管和国有企业改革研究报告(2018—2019)》收录了国资委2018—2019年度软科学课题研究的部分成果,研究范围涉及国有资本授权经营、做强做优做大国有资本、中央企业内部控制体系建设与评价、国有资产监管职能转变、国有无形资产监管等。内容涵盖国资委职能的各个方面,突出理论性、前瞻性、针对性和可操作性。这些软科学课题研究对于提高国资委重大决策的科学化和民主化、推动各项工作的突破与创新起到了积极的作用。
你是否希望赢得这四个权力――主动权、主导权、话语权、定价权?你如何才能赢得这四个权力――选对路、找对人、问对话、做对事? 高建华编写的这本《不战而胜:以小博大的竞争战略》从市场营销的角度对以上问题进行了系统阐释,给中小企业管理者、营销管理者提供了简单易行的营销战略战术,它的实用之处在于有工具,有方法;《不战而胜:以小博大的竞争战略》包含了7个成功企业的完整操作范例,它的实战之处在于有案例,有点评;作为专家高建华先生倾力打造的管理读物,它的实在之处在于有实践,有效果。
《综合部管理关键点精细化设计》从综合部的具体管理业务入手,结合风险控制、流程控制两大维度,科学提炼了综合管理过程中的关键点,构建了综合部业务关键点管理体系。本书内容具体、全面。作者围绕企业文书印章管理、行政人事管理、网络管理、办公用品管理、车辆调度管理、治安保卫管理、后勤保障管理、党务工作管理、工会工作管理九类综合管理业务,提炼了31个综合管理业务关键点,并明确了每项管理业务的控制要点,为读者提供了非常实用的控制流程、工具表单、管理制度的模板,可以帮助企业对综合管理关键点进行全面控制。 这是一本全面提升企业综合管理水平的指导用书,适合企业中高层管理人员、综合管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读并使用。
近年来,曾经如日中天的日本电子产业一路溃败。本书基于详实的统计资料,就其经过和原因进行了详细的阐述。在回顾日本电子产业几十年来荣辱史的同时,也从历史背景、技术发展、产业结构变化和优选趋势等多角度剖析了日本电子产业衰落至此的原因。
近年来,随着中国沿海地区经济开发力度的不断加大,滨海湿地面临着围垦、污染、栖息地丧失和外来物种入侵等多种威胁。为推动中国滨海湿地的保护和管理,《中国滨海湿地保护管理战略研究》以中国滨海湿地的现状与问题、滨海湿地动态变化情景预测为基础,重点以水鸟为主要指示物种,确定滨海湿地的保护空缺及保护区,剖析东亚一澳大利西亚迁徙路线上的候鸟关键栖息地保护,总结中美两国在滨海湿地的保护、恢复与可持续利用的优化管理模式,最后提出中国滨海湿地的保护管理战略与行动。 《中国滨海湿地保护管理战略研究》使用对象为关心中国滨海湿地保护与管理的政府人员、科研人员以及非政府组织机构人员与社会公众。
《战略供应链管理(原书第2版)》一书可指导企业通过实现供应链的每一个核心流程,包括计划、采购、制造、交付和退回,从而创造价值与获取竞争优势。书中,作者解说了战略供应链管理的动因和原则,用引人入胜的方式和贴近的案例清晰地为读者展现了一套缔造供应链绩效的重要策略和强有力的组织和实施方法。全书将这套重要策略和方法与国际供应链协会认证的国际标准的供应链运作参考模型(SCOR)有机融为一体,同时还列举了大量的企业实例。 《战略供应链管理(原书第2版)》一书适合企业高层管理者、供应链管理从业人员、供应链相关理论研究者、大专院校管理专业师生和管理咨询人员阅读。