这是一本旨在提供全球企业司库设计、运作、评估和提升的完全指南。在当今不稳定性加剧的全球商业世界里，企业司库人员需要全面掌握一系列的核心技能，包括从资金管理、 风险管理到筹融资和运行。这本由享誉亚太地区企业司库领域的最知名的专家所撰写的《企业司库操作实务》能够帮助你具备这些核心技能，从容胜任司库职责。本书很好地阐述了企业司库管理部门如何运作，尤其将重点放在现金交易及风险管理上。包括了解企业司库、交易及现金管理、资产负债表及流动性管理、市场与风险管理、工具箱共五个部分。

本书是从业十余年的SAP咨询顾问的经验总结，意在从设备管理这个重点模块入手，探讨其涉及的企业管理的管理理念与管理技术。一方面展示SAP系统先进的设计理念及其强大的功能架构体系；另一方面也给国内众多企业管理软件的设计、开发提供有益的参考和建议。本书分为四大部分：第一部分从业务与软件相结合的角度阐述了设备管理的各个子模块及其功能要点；第二部分对设备管理相关的31个专题展开探讨；第三部分主要是31个杂谈，其中许多观点是笔者多年实践经验的结晶；第四部分是12个SAP核心系统功能的演示，希望能够借以展示SAP系统的强大功能。本书针对的主要读者对象是SAP顾问及相关的ER_P专业咨询人士，已实施：EKP软件的企业内部运行维护人员，其他ERP软件开发人员，也适合于各级企业管理者、CIO阅读。

本书在概述看板的基本功能、规则、类型的基础上，科学、系统地阐述了看板的确定、运行和使用问题。本书共6章，章介绍了看板的关键术语和益处；第2章介绍了看板的基础知识：功能、规则和类型；第3章介绍了阶段：看板调度；第4章介绍了第二阶段：看板循环；第5章介绍了第三阶段：看板改善；第6章为思考和总结。本书深入浅出、图文并茂，对于读者了解和使用精益生产的重要工具——看板，提供了诀窍和有效的帮助。

《单元化生产指南精益实践者的分步指导》一书。单元化生产改变了传统工艺布局的生产方式，并打造出佳尺寸的紧凑型作业区域，这种生产方式具备工作站所需的所有物品及生产所需的设备。本书是一本介绍实施单元化生产的操作指南。书中将简述与重点说明相结合，采用单元化生产实施中的彩图、实例和模型，讲解了实施单元化生产的详细过程。书中内容突出实践，读者可以通过阅读本书快速掌握实施单元化生产的具体方法。如果因某种原因忘记单元化生产的某种“打法”，也可以查阅本书。读者也可以直接参考本书中的具体应用并加以实施。本书可作为精益改善的培训工具，适合精益从业人员和推行者使用，也适合准备开展单元化生产的企业管理者、员工参考。

本书结合国际物流管理领域外研究的成果，对国际物流管理的基本理论和方法进行了详细介绍；并以粤港国际物流为例，剖析了海运和空运等物流运输模式在国际物流中的地位和作用。全书分为上、下两篇，共19章。上篇是国际物流管理理论，内容包括国际经济与贸易的发展及其对国际物流的影响、对外直接投资及其对国际物流的影响、跨国公司经营战略的转变、国际物流和供应链管理在提高区域经济竞争力中的作用、国际物流系统的构成与规划、国际海上运输、国际航空运输、陆桥运输、国际物流中的信息标准化、国际物流的发展趋势；下篇是粤港国际物流案例研究。书后还有两个附录，附录A是2009年国务院发布的《物流业调整和振兴规划》文稿，附录B是根据《中国海关报关手册》整理而成的中国海关报关实务，目的是方便读者对相关内容的了解和掌握。本书充

生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事故，做好生产事故防范工作，对于促进企业的健康、长远发展具有重大意义。本书采用丰田精益管理的思想，为企业做好生产事故防范工作提供了七项措施，具体包括安全生产责任制、安全生产教育、安全生产目视化管理、危险源预知预防、安全生产检查与隐患排除、生产事故应急管理、生产事故处理，目的是帮助企业建立科学、高效的生产事故防范体系，确保企业顺利、稳定开展生产工作。本书适合各类企业的中高层管理者、生产管理人员、安全管理人员、培训和管理咨询人员以及高等院校相关师生阅读和使用。

流水车间与开放车间调度在流程工业、离散制造、检测维修以及医疗管理等领域有着广泛的应用.除了极少数特殊情况之外，此类问题基本上都是NP难的.对于小规模问题，一般是采用基于枚举的算法进行最优求解.但是随着问题规模的增大，求得最优解所花费的时间成指数增长，在这种情况下，利用启发式算法求得问题的近似解是一种快速而有效的方法.本书针对所研究的车间调度模型，从理论的角度分析了若干典型启发式算法的性能，其中重点讨论了渐近分析方法在研究调度算法收敛性方面的应用. 本书可作为系统工程、应用数学、运筹学与控制论、计算机软件与理论、工业工程、管理科学与工程等相关专业的教师、研究生、高年级本科生以及科研人员的参考书.

本书分四个部分，部分介绍了汽车4S店的业务分析和ISO9001质量管理体系；第二部分是汽车4S店管理体系建立（制定管理方针和目标、汽车4S店质量管理责任制建立、过程的识别与控制、管理体系文件编写、管理体系的内部审核、外部审核、管理体系的管理评审）；第三部分提供了大量的管理体系文件的范本；第四部分介绍了汽车4S店管理工作流程。本书内容翔实，图文并茂，实用性强。本书可为汽车4S店各级管理人员提供操作指南和借鉴，为汽车4S店的朋友和管理人员提供了一套完整的管理解决方案。

《图解精益生产之精益动作改善指导手册》结合先进的精益生产方式和中国制造业企业发展的实际情况，帮助企业掌握一套先进的发现、分析和消灭浪费的工具；系统调查影响生产效率的因素，寻求好的工作方法与工作时间，使产品、物料、机器和人均能有效运作，达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目标。本书适合工业工程学生、企业生产管理人员、IE工程师、精益从业者、精益咨询人员以及其他具有精益基础的读者阅读与学习。

《产品质量危机管理研究》借鉴企业危机管理相关理论，发掘出产品质量危机内外部影响因子，并发现内外部影响因子对产品质量危机预控成效的作用机理；设计了产品质量危机预控、应对及顾客信任恢复过程控制流程，构建了产品实现过程质量危机预警模型、质量危机应对策略及其选择模型、顾客信任恢复策略及其选择模型；构建了产品质量危机管理有效性评价模型，发掘出质量危机预防、应对、恢复三阶段管理对策。

《企业安全管理与应急全案（实战精华版）》是“企业安全健康与应急管理丛书”之一，为企业安全生产管理、编制和实施应急预案的指导用书，详细叙述了企业安全生产管理基础、企业安全应急管理、BS 25999业务连续管理，并给出企业安全生产管理表格。全书共分为8章，主要内容包括：企业安全生产管理基础、安全生产教育、安全生产目视化管理、危险源预知、安全生产检查与隐患排除、企业安全应急管理、生产事故处理与管理、BS 25999业务连续管理。 本书可用于企业主要负责人、安全生产技术与管理人员、其他生产部门相关人员的工作指导用书，也可用于企业职工、在校学生安全生产相关培训用教材，还可用于企业安全生产宣传教育参考用书。

基于供应链与大规模定制具有很强的耦合性，针对大规模定制所服务的市场需求的特征，本书设计了与其合成的供应链构筑方法，以增强大规模定制实施过程中供应链的运作效率和响应能力。书中还结合大规模定制的供应链战略定位，确定了以敏捷产品开发、制造创新、流程再造以及组织管理创新为驱动因子的实施框架。

本书针对水资源优化与水库调度中常用的优化方法，概述了其主要原理和求解思路，并给出了相应的例题、求解这些例题的程序流程图、相应的Matlab语言源代码及运行结果。上述优化算法涵盖了线性规划、非线性规划、概率规划、动态规划等多个方面，部分例题直接源于水利工程的实际问题。 本书可作为水文学及水资源领域本科生及研究生的教学参考用书，也可作为水资源优化规划与水库调度领域工程技术人员日常工程计算的参考用书。

徐保强编著的这本《TnPM百思得其解--应对设备管理难题的101个锦囊》一共精解企业设备管理和TnPM推进难题解决技巧101个，分为正确认识TnPM和设备管理、TnPM推进前期的准备工作、TnPM现场四要素、自主维护与三闭环维保体系、SOON与检维修体系深化、有氧活动与TnPM六项改善、班组建设与员工能力提升FROG模型、考核激励与TnPM五阶六维评价八部分。每个话题包括问题提出的背景、问题对应的理论知识、解决问题的方法、解决问题的效果、问题涉及的实际案例。全部案例均来自企业现场和设备管理一线，实用性、针对性和实践性非常强。读者在遇到问题时可以通过查找相同或相似案例，启发思路，获得解决问题的方法。本书适合各类企业的设备管理人员、生产现场管理人员和从事设备维护的工程技术人员作为参考书。尤其适合推进TPM/TnPM的企业设备管理人员参考使用。

SAP计划与合并系统是SAP企业绩效管理套件的核心组成部分。该方案基于数据仓库与商务智能平台，为企业管理提供了高效、灵活的计划预算管理、报表合并、业务分析工具，使企业绩效管理及业务分析具备了丰富的业务内容和分析模型，并提供了切实可用的管理手段。本书结合企业绩效管理理论与业界实践，着重介绍了SAP绩效管理系列解决方案中的计划与合并解决方案。计划预算管理与集团报表合并是集团管理中操作性强、实践经验积累丰富的管理重点，是企业绩效管理中适于使用计算机系统进行管理的领域之一。本书紧密联系管理实践，以企业的业务流程优化及系统实施为主线，使用贯穿始终的业务场景作为案例，详细介绍了SAP计划与合并管理系统在企业实际管理应用中的业务蓝图设计、系统功能设计与人机交互界面设计。根据业务流程各个环节及功能点进行详

本书系统介绍了工厂工程的系统设计和管理以及安全、经济运行的基本理论，运行维护的基本知识和理论。本书共分六个部分，主要内容包括：工厂工程师和组织，工厂工程有效维护管理，设备管理，工厂操作，基本保养技术和电气设备和热电联产等。本书可指导化工、石油化工、医药、发电厂、环保等行业的设计人员进行工厂工程设计和管理以及相关人员操作手册。

《运营管理(第6版)》由奈杰尔·斯莱克、斯图尔特·钱伯斯、罗伯特·约翰斯顿所著，本书的目标是，通过介绍众多来自不同行业的不同公司，用生动有趣的方式为读者提供一个条理清晰、、结构得当的运营管理理论框架。它不仅要勾勒出运营管理领域诸项活动的清晰脉络，而且还应增进我们对运营管理的战略背景的理解。