本书是全国五一劳动奖章获得者杨永磊对创建劳模创新工作室全过程的实践概括。全书从劳模创新工作室创建方法，劳模创新工作室运作管理，劳模创新工作室创新技巧，成果总结、论文撰写与专利申请，劳模创新工作室创新成果管理5个方面介绍了劳模创新工作室创建与运作过程中的实务问题，采用理论、分步指导方法与案例相接合的方式灵活撰写，有较强的实用性和指导性。
作为一本部门经理的自修工具书，它将一步一步带领你、教会你、指引你，学会管理，走向成功。作为部门经理，在管理自己部门、团队时．都要讲究工作方法、技巧，做好笔记，定期检视。
本书为你提供评价供应商的更便捷之道，它包括供应商改进策略的细节描述，还包括几个供应商评价的新案例。它还讲解了供应商管理如何和9000和鲍德里奇奖标准相联系。对于报考国际注册质量工程师考试的质量人来说，它更是难得的参考书。 作者对于供应商管理所涉及的方方面面有相当全面的讲解，比如它的哲学思想、方法论物质量改进的方略等等。作者告诉我们供应商和我们如何进行更有效的供应商管理。供应商管理的新时代即将到来，让我们做好准备、迎接挑战！
SAP计划与合并系统是SAP企业绩效管理套件的核心组成部分。该方案基于数据仓库与商务智能平台，为企业管理提供了高效、灵活的计划预算管理、报表合并、业务分析工具，使企业绩效管理及业务分析具备了丰富的业务内容和分析模型，并提供了切实可用的管理手段。 本书结合企业绩效管理理论与业界实践，着重介绍了SAP绩效管理系列解决方案中的计划与合并解决方案。计划预算管理与集团报表合并是集团管理中操作性强、实践经验积累丰富的管理重点，是企业绩效管理中适于使用计算机系统进行管理的领域之一。 本书紧密联系管理实践，以企业的业务流程优化及系统实施为主线，使用贯穿始终的业务场景作为案例，详细介绍了SAP计划与合并管理系统在企业实际管理应用中的业务蓝图设计、系统功能设计与人机交互界面设计。根据业务流程各个环节及功
智能化的关键是业务知识的获取，数据挖掘技术、大数据分析的发展，促进了从大量的业务流程运行数据中提取有价值的流程知识，可以在程度上弥补传统的依赖业务专家获取流程知识的不足。这是因为有些知识很难采用人工经验或分析的方法得到。《智能化的流程管理》由赵卫东著，主要探讨如何使用计算机仿真、在线分析处理和常用的数据挖掘方法，分析业务流程运行的日志数据，从数据科学的角度思考问题，从中找出业务流程的瓶颈以及有用的业务模式，通过行业标杆找出流程绩效改进的空间，预测流程运行的趋势，优化资源分配和组合，调整流程要素的配置，并对运行中的流程进行实时调控。这方面的内容在实践中并不是很成熟，在外的流程管理书籍中也较少涉及。
本书主要从物流外包服务提供商的角度进行物流外包业务的介绍，《物流外包管理》共分为十章，分别介绍了物流外包概述、物流外包的理论基础、物流外包经营管理、物流外包项目管理、物流外包质量管理、物流外包的需求分析与客户关系管理、物流外包风险管理、物流外包合同管理、物流外包信息系统、物流外包企业的发展战略等相关内容。
本书分为两个部分，第一部分采购精细化管理，详细论述了采购组织设计、采购模式选择、采购计划制订、采购认证与协议签订、采购订单跟进控制、采购绩效评估与提升等相关内容；第二部分采购库存控制，详细论述了企业库存控制概述、库存管理的基础、库存盘点与呆废料管理、库存管理的精细化等内容。本书实用性强，可供制造业、服务业、零售业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事采购管理的人士学习参考。
《图说工厂目视管理(实战升级版)》在《图说物业管理》版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新，系统地阐述了物业安保管理、物业消防安全管理、物业设施设备管理、物业交通与车辆管理、社区文化管理等11个方面的内容，表述详细、图文并茂，并随书附赠实操光盘，为读者提供了实用的参考范例。《图说工厂目视管理(实战升级版)》可作为物业管理人员提升自我管理能力的读本，也可作为培训部门进行物业管理知识培训的教材。
生产调度是实施CIMS的关键环节之一，因此，生产调度理论的研究和应用系统的开发都受到学术界和企业界的关注，但生产调度问题通常是多约束、多目标、不确定优化问题，已被证明是属于NP问题，因此，一直是学术界的研究热点。本书的主要内容来源于作者多年研究的积累，也包括了一些前人研究的成果，使读者比较全面地了解生产调度方法的全貌。本书最显著的特点是理论与工程实际相结合。在理论上，系统地研究了车间生产调度问题和流程工业生产调度问题的遗传算法、神经网络、模糊理论、粒子群算法等智能调度算法，纠正了一些已有方法中存在的错误，提出或改进了一些调度方法。在工程应用上，介绍了炼油、电声、水电站等企业的生产调度系统。本书可供计算机、自动化、机械、化工、管理、应用数学及与之相关的工程应用领域的教学与科研人员阅读
不管工业如何变革、互联网如何深度影响制造业，生产作业环境、生产效率、产品质量、服务水准、生产成本等几大问题都是生产企业必须面对和解决的问题。而能将这些问题系统解决的 方案之一，无疑就是7S活动。
刘昌祺、王倪明、张俊霖主编的《物流配送中心设计及其应用》通过大量的公式、图形、表格、硬软件内容和工程实例，阐明了现代化物流配送中心系统中常用设施设备的设计、计算、建设现代物流配送中心的步骤、方法和评估标准，为现代化物流配送中心规划、设计、建设、设备选择以及系统匹配提供了经济、实用、安全和可靠的科学依据。全书内容经典、丰富、实用、理论联系实际、图文并茂、具有重要的指导意义和实用价值。《物流配送中心设计及其应用》是大专院校、科研机构、设计院所、物流工程企业的有关专业人员的重要参考书。
