这是一本旨在提供全球企业司库设计、运作、评估和提升的完全指南。在当今不稳定性加剧的全球商业世界里，企业司库人员需要全面掌握一系列的核心技能，包括从资金管理、 风险管理到筹融资和运行。这本由享誉亚太地区企业司库领域的最知名的专家所撰写的《企业司库操作实务》能够帮助你具备这些核心技能，从容胜任司库职责。本书很好地阐述了企业司库管理部门如何运作，尤其将重点放在现金交易及风险管理上。包括了解企业司库、交易及现金管理、资产负债表及流动性管理、市场与风险管理、工具箱共五个部分。

本书是一部经典的制造业运作与管理的教科书，也是美国生产与库存控制协会（APICS）的集成资源管理证书（ClRM）、生产与库存管理证书（CPIM）、高级生产与库存管理证书（CFPIM）的考试用书，以及美国许多高校研究生教学的教材。 其的第5版令人耳目一新，惹眼于供应链环境，拓宽了制造业运作管理的研究视野；专注于制造型企业计划与控制职能，细化了运作管理的内容。 本书的主要读者对象为管理科学与工程类的高年级本科生、研究生、教学与科研工作者以及从事运作管理工作的企业各级管理人员。

本书细致深入地描述了制定和实施供应链战略的一套循序渐进的科学方法，共包含第2章~0章九个步骤。首先，从客户的需求开始构思供应链战略。然后，评价内部供应链能力相对于实践的差距、评估供应链游戏规则的变化趋势、分析竞争对手的供应链、调研供应链技术并且管理全球供应链中的风险。完成这些准备工作之后，就可以确定新供应链能力和制定项目计划，这是制定战略的核心内容。随后，评估组织架构、人员和绩效指标，作为对供应链战略的有力支撑。最终，通过制定商业计划来执行和实施新的供应链战略。 除了在讲述过程中引用大量实例之外，本书还在最后提供了一个完整的案例，具体而生动地展示了一家大型耐用消费品企业是如何利用这套方法实现其供应链战略的创新实践的。 本书适合供应链从业人员以及企业各层次、各领域管理人员学习和使用

流程工业制造执行系统（MES）是一个综合系统工程，涉及管理学、运筹学、自动化和信息化技术及流程工业本身等多学科内容。在本书中，作者从MES的基本概念讲起，分别介绍了流程工业MES的生产计划与调、物流管理、质量管理、成本管理、设备管理和能源管理等主要功能，在此基础上介绍了流程工业MES的关键技术和实施问题，以具体实例介绍了MES产品及其应用。本书还配有有盘，演示MES软件（AriMES）的使用。 本书第—作者孙彦广为冶金自动化研究设计院教授级高工，多年从事流程工业自动化和 企业信息化工作，组织开发了钢铁企业制造执行系统(MriMES)，并在多个钢铁企业应用。 第二作者陈靖屏是中国科学院遥感所工程师，从事很多国家和企业委托信息化项目工作，在 软件系统分析和开发方面有很深造诣。

“制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书。 本书为该丛书中之《物控部作业指导手册》分册，共分五章，主要介绍了物控部组织设置、物控部岗位职责、物控部作业流程、物控部作业文本以及物控部作业表单。本书还配有系统光盘，把物控部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来，供使用者阅读、检索、打印。

生产调度是实施CIMS的关键环节之一，因此，生产调度理论的研究和应用系统的开发都受到学术界和企业界的关注，但生产调度问题通常是多约束、多目标、不确定优化问题，已被证明是属于NP问题，因此，一直是学术界的研究热点。 本书的主要内容来源于作者多年研究的积累，也包括了一些前人研究的成果，使读者比较全面地了解生产调度方法的全貌。本书最显著的特点是理论与工程实际相结合。在理论上，系统地研究了车间生产调度问题和流程工业生产调度问题的遗传算法、神经网络、模糊理论、粒子群算法等智能调度算法，纠正了一些已有方法中存在的错误，提出或改进了一些调度方法。在工程应用上，介绍了炼油、电声、水电站等企业的生产调度系统。 本书可供计算机、自动化、机械、化工、管理、应用数学及与之相关的工程应用领域的教学与科研人

本书按干散货、液体散货两大部分组织编写，根据我国干散货、液体散货的主要货种，分别阐述了煤炭、铁矿石、散粮、散化肥、石油、液化天然气(液化石油气)、液体化工原料等码头的港口装卸设备、港口装卸工艺、装卸作业组织等方面的相关内容。本书继承了《国际集装箱港口管理实务》、《件杂货港口管理实务》两书的传统，集中我国主要散货港口有实践经验的专家和管理人员，以散货港口装卸企业的操作实务为主，组织编写。同时在编写中突出我国散货港口在作业系统组织方面的特点，应该认为，其中的有些部分是我国散货港口作业人员的创新，已处于国际同行业的领先水平。

本书以系统科学理论为指导，以精益研究成果为依托，全面、系统地分析研究了日本公司的“准时化生产方式”及其技术支撑体系。在理论方面，《准时化生产体系与实践》特别着重分析研究了构成这一技术支撑体系的每一个技法的特殊作用以及各个技法之间的相互联系，并从企业文化和产业分工协作的角度，分析了准时化生产方式的软性支撑。在实施方面，本书结合作者多年指导精益化的丰富实践和自行研发的精益实施工具，特别着重分析了精益化过程各个实施模块之间的内在逻辑关系。全书贯穿着丰富的精益实施实例，并介绍了作者多年实施精益化总结出的快速实施的系统方法。

“制药企业精英型招商运营系统”是一个战略清晰、目标明确、销售行为专业、管理规范、部门间合作良好、市场推动能力强的实用型招商运营系统。为便于读者能够掌握并运用其核心理念，作者采用了从整体到局部的方式，先后从“环境”“思想…‘资源”“价值”“执行”和“提升”六个部分进行介绍：在“环境”部分，对制药企业的运营现状进行了深度剖析，指出了未来运营的发展方向；在“思想”部分，运用了系统论的方法，从整体的角度分析了“招商”的本质，指出了企业在招商过程中的常见误区，并提出了高效招商所必须具备的“核心思想”；在“资源”部分，分析了“资源的属性”对运营过程的影响，并给出了“如何合理选择和利用资源”的指导思想；在“价值”部分，强调了企业（员工）与代理商之间互动的基本价值观和原则，这些价值观和原则

对于精益生产的初学者和车间工作人员，本书指导他们如何进行生产线平衡和应用JIT 配送诀窍实现产品生产和装配。具体讲解如何利用测时，如何确定节拍时间，如何开发堆叠表，以减少浪费、平衡生产线和创建标准的工作内容。还提供了如何恰当地组织工作单元，如何开发弹性计划以应对需求的波动，如何使用JIT 物料配送减少浪费、提高生产率和提高质量等方面的诀窍。

本书主要讲述了生产经理一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容，能帮助人力资源经理对一年中的365天进行合理分配，采用阶段工作法，对工作进行时间安排和事项安排，并做好分阶段总结，从而提高工作效率和工作质量，使自己成为一名成功的经理人。

本书全面细致地介绍了物业服务公司在对物业进行接管验收时的注意事项以及对物业各设施设备的管理与维修养护的具体工作。内容包括物业接管验收实操，主要讲述物业管理前期介入、物业接管验收概念、房屋建筑本体与公共设施的验收、设施设备的验收、维修基金的管理和物业设施设备台账的管理。物业设施设备维修养护实操，主要讲述房屋建筑本体的维修养护、房屋完损等级评定、各系统设备的管理与维修等。本书适合物业管理服务企业工程部门的土建、水电、机电等专业从业人士阅读，可作为物业企业工程部门内部管理手册及培训教程。

应急物流是指为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件，对物资、人员、资金的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动。它具有突发性、不确定性、非常规性以及弱经济性等特点。 应急管理理论与实务丛书是暨南大学第三期“211工程”项目，《应急物流管理》在该项目的资助下，由暨南大学管理学院左小德教授任主编。本书共分为七章，内容包括：应急物流导论、应急物流管理组织、应急物流系统的构建、应急物流管理、应急物流信息系统、供应视角下的应急物流、各类突发公共事件中的应急物流管理。

本书是全国五一劳动奖章获得者杨永磊对创建劳模创新工作室全过程的实践概括。全书从劳模创新工作室创建方法，劳模创新工作室运作管理，劳模创新工作室创新技巧，成果总结、论文撰写与专利申请，劳模创新工作室创新成果管理5个方面介绍了劳模创新工作室创建与运作过程中的实务问题，采用理论、分步指导方法与案例相接合的方式灵活撰写，有较强的实用性和指导性。

本书结合案例研究系统介绍了国际物流与供应链环境、物流与供应链运作、物流供应链设计等内容，为读者提供一个国际物流理论与实务的完整架构。本书共分15章，主要内容包括全球化与国际贸易、供应链战略、物流服务提供商、采购与外包、库存管理、仓储与物料管理、供应链中的运输、信息流与相关技术、物流与财务管理、物流绩效的度量与管理、集成与协同、新供应链设计等内容。 本书注重理论与实践操作相结合，展开案例剖析与研究，为读者提供更为实用的拓展性的知识。