![从大数据到巨额利润 如何在智能时代赢得新型商业竞争 [美]拉塞尔·沃克 【正版】](http://img3m3.ddimg.cn/61/9/11761994833-1_l.jpg)
![从大数据到巨额利润 如何在智能时代赢得新型商业竞争 [美]拉塞尔·沃克 【正版】](http://img3m3.ddimg.cn/40/9/11762396653-1_l.jpg)
本书是与普通高等教育“十五”规划教材和“面向21世纪课程教材”《管理信息系统（第三版）》配套的案例集。 本书围绕信息系统与组织战略、组织信息系统的应用、组织信息系统的建设、信息系统分析与设计四个主题，编辑了信息系统实践中的典型案例，供教师和学生在教学和课程学习中选用。 本书充分考虑了本科学生的知识背景，本科的教学目的和教学特点，为学生提供了一个接近于实际的模拟情景，可使学生灵活运用所学的知识解决实际问题，同时也开阔了眼界，有助于学生深入理解信息系统的概念，从决策者、管理者和信息系统用户的角度掌握信息系统的应用和管理方法。 本书适用于高等院校管理类各专业，也可供企、事业单位从事管理工作的人员和计算机应用软件开发人员等参考使用。
![智慧型组织:绩效、能力和知识管理的整合 [英] 彭特·赛德马兰卡 著 经济管理出版社，【正版保证】](http://img3m6.ddimg.cn/66/33/11611909056-1_l.jpg)
《智慧型组织：绩效、能力和知识管理的整合》提供了一系列组织运作效率问题及解决方案。《智慧型组织：绩效、能力和知识管理的整合》围绕个人能力和组织激励对提升组织竞争力的研究和分析，提出了智慧型组织来自个人和团队的更多观点，从而引申到智力创新，并形成许多不同的理念。 彭特·赛德马兰卡一直担任诺基亚网络公司人力资源部经理，他研究了未来如何开发智力型组织和学习及认识能力对组织的有效性。组织学习和组织健康整合对企业绩效是主要的挑战，这也是他在诺基亚的主要工作业绩。 智慧型组织提出了能力与雇佣的一贯观点，即向一个智慧型组织的转变是不容易的。这要求我们在思想认识上有一个很重要的转变。这本书通过对全球成功企业的研究，提供给我们一个明确的思路，因而是未来智慧型组织的一个指南。
本书侧重于信息技术的范式转变及基佤世界上其他历史性变革之间的联系。而这种转为曾被贵忘于如何建立新型企业的讨论之中。当前大多数企业的计算机操作平台无法传递企业再生所需的信息。这些平台不仅造价昂贵，功能单一，而且更新速度极其缓慢。更糟糕的是，这些陈旧的计算机系统使企业囿于陈旧的组织结构中。 要建立开放的网络化企业，只有通过开放的网络化计算机系统。因此，理解技术范式的转变就成为在信息时代获得商业成功的先决条件。 本书详细讨论了范式转变的各个重要侧面，以便于您能够预测您公司技术革新的新前景，揭示技术发展进程中一些有时令人困惑不解的变化，为引导新型转化的进程奠定基础。
《企业ERP系统建设管理》《企业ERP系统建设管理（精）》从企业ERP系统全生命周期的维度，分11章系统介绍项目准备、现状与需求分析、业务蓝图设计、技术方案设计、系统功能实现、系统测试与上线切换、系统应用、运行维护、ERP2.0等各个阶段的特点、工作内容、主要难点、重点关注内容等，将标准化与主数据管理贯穿于各个阶段，并用案例进一步说明。 《企业ERP系统建设管理》适合信息化工作者尤其是从事ERP系统建设的管理和技术人员参阅。
《智慧型组织：绩效、能力和知识管理的整合》提供了一系列组织运作效率问题及解决方案。《智慧型组织：绩效、能力和知识管理的整合》围绕个人能力和组织激励对提升组织竞争力的研究和分析，提出了智慧型组织来自个人和团队的更多观点，从而引申到智力创新，并形成许多不同的理念。彭特·赛德马兰卡一直担任诺基亚网络公司人力资源部经理，他研究了未来如何开发智力型组织和学习及认识能力对组织的有效性。组织学习和组织健康整合对企业绩效是主要的挑战，这也是他在诺基亚的主要工作业绩。智慧型组织提出了能力与雇佣的一贯观点，即向一个智慧型组织的转变是不容易的。这要求我们在思想认识上有一个很重要的转变。这本书通过对全球成功企业的研究，提供给我们一个明确的思路，因而是未来智慧型组织的一个指南。
领导不同于管理。人类组织中的领导深藏玄机。奥秘究竟为何？领导的奥秘将在本书中以独到的视角揭示给众人。《领导的奥秘（珍藏版）》从临床范式的角度集中阐述了有关领导行为的一些问题，重点研究了人与组织的关系。书中运用心理分析、心理疗法、发展心理学、家庭体系理论和认知理论的概念来解释组织中的领导行为。对如何通过情感智力加深自我了解以及动员别人，人类抗拒改变的本质倾向将如何影响组织，如何让毫无生气的员工重新充满活力，领导行为的需求以及高效所需要的能力，组织如何去评估潜在候选人的领导能力以及如何发展已处在领导职位上的人的领导技巧等都逐一做了详解。通过这些主题探讨，本书可以帮助有效地策划自己的行为。
企业要做大做强，要持续保持并不断提高竞争力，信息化建设是必由之路，而企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）则为企业的信息化建设提供了一种系统的集成解决方案。本书力求从务实的角度，系统地阐述ERP的原理、设计与实施理论，为企业管理者、IT人员提供理论参考，推动ERP应用的健康发展。本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设计与实施的过程。前4版图书出版后均引起了很大的社会反响，作者收到大量读者来信，并与读者进行了良好的交互。鉴于物联网与人工智能等的高速发展给ERP及企业信息化带来的冲击与变革，本书再次改版。本书适合企业的各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员阅读，也可作为高等院校相关专业本科生、研究生及MBA的教材。
