随着信息化应用的深入,信息化的战略价值越来越显著,从战略的角度出发,对企业的信息化规划、实施、应用、维护进行有效管理可显著提高企业竞争力,并使企业的信息技术和信息资源发挥更大的效益。 本书分三篇论述了信息化管理战略的理论与框架、信息化管理的方法与系统、信息化管理的基础与核心技术。篇介绍了信息技术在促进企业运作模式、组织与业务流程、产品和服务创新中的战略作用,介绍了信息化管理的战略框架和信息化整体解决方案;第二篇介绍了企业信息化规划方法、IT服务管理方法、现代集成制造系统、设计与制造自动化系统、管理信息系统、业务流程管理系统和电子商务系统;第三篇介绍了企业信息化的基础理论和核心技术,包括企业管理与建模理论、企业集成方法、面向服务的体系结构、无线射频识别和标准化技术。 本书可
本书全面介绍了ERP的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用ERP为企业带来的深层次的变化,并且详细讨论了销售与运营规划和主生产计划的功能及其相关的重要概念和方法,如资源计划、粗能力计划、计划物料清单、可承诺量(ATP)、计划时界和需求时界、最终装配计划以及两级主生产计划等,还介绍了一些重要且实用的概念和方法,如MRP重排假设、反查物料清单、需求反查以及设置安全库存的理论依据等。 此外,本书还介绍了软件系统的选型、ERP实施和运行管理的方法、国际上广泛使用的ERP实施应用的评估方法以及一个具有典型意义的实施应用案例,讨论了和ERP相关的诸多论题。 本书可作为高等院校工商管理专业和计算机应用专业的本科生和研究生,包括MBA、EMBA的教材或教学参考书;还可用于企业系统学习ERP知识的培训教材,供企业领导、各级管理人员
政治网络营销对于政治选举以及其他政治活动具有重要作用。在网络技术不断发展、信息应用不断创新的过程中,政治网络营销以其双向、交互、共享、快速、广泛、经济、便捷等特点,成为政党和政团之间竞争的重要手段。本书在进行政治网络营销相关科研课题研究以及取得相应成果的基础上,也吸收了外政治网络营销的宝贵经验与成果,结合当前外实践,采取文献调查法、历史比较法、文献分析法、定性分析法等研究方法,对政治网络营销进行了积极有益的探索。本书适合政治学、新闻传播学、社会学师生及国际政治研究、国际关系研究从业人员使用,也适合关注政治网络营销、中国舆情的读者。
你也许对“大数据”已经有所耳闻,但是你是否真的了解“大数据”的奥秘?你是否了解无线数据对当今商业的影响?你是否洞察到了大数据背后企业经营实质的变革?你是否能真正识别数据的盲点和噪音、抓住了海量信息中的核心信息……当这些问题摆在你眼前时,你还认为自己了解“大数据”吗? 《决战大数据》将视角投入到了“大数据实践”的领域,对数据收集、数据化运营、运营数据、无线数据、数据盲点和噪音、数据分类和数据价值等大数据应用的热点问题做出了详细的解答,提出了“用大数据创建商业未来”的前瞻性建议,创建了一整套系统的数据应用法则。同时,《决战大数据》首次揭开阿里巴巴数据应用的神秘面纱,解密了其数据运营中的“三板斧”、“三利剑”和“化骨绵掌”等法宝,对于当今绝大多数的企业来说十分有借鉴意义。
《erp系统原理和实施(第三版)》全面讲述了erp系统的基本原理、实施方法和技术。全书共分15章和1个附录,内容包括erp系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、车间作业计划和管理、erp系统的主要功能、erp系统实施的成功经验和失败原因分析、实施方法论、实施团队管理技术、erp系统选型技术、erp系统培训技术、业务流程再造技术以及企业资源分类和编码技术等。 《erp系统原理和实施(第三版)》内容全面、结构合理、思路清晰、语言流畅,可以作为高等院校erp系统原理和实施课程的教材,也可以作为各类erp系统培训班的教材,还可以作为企业管理人员和技术人员学习erp系统知识的参考书。
本书围绕管理信息系统技术、规划、开发、应用、建设和管理等内容收集和编写了40个案例,内容详实、覆盖面广、通俗易懂、实践性强,对于管理信息系统学习和实践具有重要指导意义和应用示范作用。全书分为6章,包括总论案例(6个),信息系统开发技术案例(7个),信息系统战略规划案例(7个),信息系统开发案例(7个),信息系统管理案例(7个)和信息系统应用案例(6个)。 本书可以作为信息管理与信息系统专业和其他管理类、经济类或信息类专业的“管理信息系统”课程的配套教材,也可供MBA、MPA、管理类工程硕士、高级管理干部培训以及社会读者研读。
奥布赖恩的《管理信息系统》是一部的教科书,30年来一直是同类书市场。由于它更加注重管理信息系统(MIS)在管理实践中的应用,因此倍受工商管理和MBA专业的青睐。 《管理信息系统》(第9版,双语教学通用版)对英文版的重点内容、生词术语进行了翻译和注释,全书共分五篇八章,从管理学的角度阐释了信息系统的基本概念、信息技术、企业应用、开发流程、管理挑战等理论和知识,以及在真实商业世界的应用案例。本书具有篇幅短小、体系完整、案例时新、重点突出、通俗易懂的特点。 本书可供经济管理及MBA专业双语教学使用,也可为企业或其他组织的管理从业人员提供参考。
本书包括五篇,共20章及10个商务插件和7个技术插件。核心部分:篇,首先,对全书进行了概述;然后,分别介绍了识别竞争优势、实现竞争优势的战略举措、评估战略举措的绩效以及支持战略举措的组织结构的方法。第二篇,主要介绍了评价信息、信息的存储技术以及建立适应性系统的方法。第三篇,主要介绍了决策制定技术、供应链管理、客户关系管理和企业资源计划等内容。第四篇,介绍了电子商务以及建立商务合作伙伴关系的相关知识。第五篇,主要介绍了培养和创建创新型企业以及创建敏捷企业的技术。商务插件部分:详细介绍了信息安全、道德、供应链管理、客户关系管理、企业资源计划、战略外包、电子商务、新兴技术、系统开发方法以及项目管理等相关知识。技术插件部分:详细介绍了硬件与软件、网络与通信技术、Excel中的决策分析工具、数据库
“ERP沙盘模拟”是在汲取外咨询公司、培训机构的管理训练课程精髓的基础上而设计的企业经营管理实训课程。“ERP沙盘模拟”课程面市以来,其体验式教学方法获得受训者的广泛认可,成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学,亦适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。 本书共分4个单元。课前导读部分总括地介绍了开设“ERP沙盘模拟”课程的目标、内容及方法;单元引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业背景;第2单元对企业竞争规则做了综述;第3单元通过引导起始年介绍了企业运营流程;第4单元通过模拟一个企业六年的经营过程,帮助读者体验决策过程,感悟管理规律。另外,附录中给出了企业竞争模拟中用到的表格、辅助计算