这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。任何企业要想把ERP项目做好,需要做好大量的工作,比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划,以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作,企业只要有一项没有做好,那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。 要想做好这些工作,首先要从改变企业中高层的ERP观念开始。因为正是观念错误,导致企业在ERP项目上走了很多弯路。本书前面四章重点帮助企业管理层修正ERP观念。从第5章开始,就循序渐进地指导企业如何去做好这些工作。
在企业集团管控中,全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点,借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC(Business Planning and Consolidation)是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案,也是目前同类软件市场领导者。《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求,重点介绍SAPBPC的整体架构,详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点,并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台,而读者在实施应用中也应活学活用,融会贯通,充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。 《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及合并
这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。任何企业要想把ERP项目做好,需要做好大量的工作,比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划,以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作,企业只要有一项没有做好,那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。 要想做好这些工作,首先要从改变企业中高层的ERP观念开始。因为正是观念错误,导致企业在ERP项目上走了很多弯路。本书前面四章重点帮助企业管理层修正ERP观念。从第5章开始,就循序渐进地指导企业如何去做好这些工作。
这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。任何企业要想把ERP项目做好,需要做好大量的工作,比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划,以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作,企业只要有一项没有做好,那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。 要想做好这些工作,首先要从改变企业中高层的ERP观念开始。因为正是观念错误,导致企业在ERP项目上走了很多弯路。本书前面四章重点帮助企业管理层修正ERP观念。从第5章开始,就循序渐进地指导企业如何去做好这些工作。
这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。任何企业要想把ERP项目做好,需要做好大量的工作,比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划,以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作,企业只要有一项没有做好,那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。要想做好这些工作,首先要从改变企业中高层的ERP观念开始。因为正是观念错误,导致企业在ERP项目上走了很多弯路。本书前面四章重点帮助企业管理层修正ERP观念。从第5章开始,就循序渐进地指导企业如何去做好这些工作。
本书讲述了ERP基本运作原理。全书共分10章。章介绍ERP的发展历史;第2章介绍ERP的原理基础;第3~9章详细介绍了ERP的7个核心知识领域(或模块),包括战略规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、物料采购与库存控制、生产作业管理和成本管理;0章介绍了ERP项目实施。本书可作为高等院校信息管理与信息系统、管理类、经济类等专业的教材或参考书,也可作为从事ERP工作的管理人员、计算机应用人员的培训教材。
本书主要通过热力学、系统科学、复杂性科学、信息科学与管理科学的交叉和集成,研究并提出了管理熵和管理耗散结构理论、管理系统熵变理论、基于信息和并行工程的网络组织结构、时空相对运动管理原理等理论,在世界上靠前次揭示了管理系统的效率递减规律、递增规律、企业及管理系统生命周期规律,管理能量系统与价值系统转换规律与机理,并研究了基于管理熵的信息质量原理和组织应用等理论、企业以及工程评价技术,从而形成了新的自然科学与人文社会科学相融合的管理科学原理,为管理科学、企业管理奠定了科学理论基础。
在企业集团管控中,全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点,借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC(Business Planning and Consolidation)是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案,也是目前同类软件市场领导者。《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求,重点介绍SAPBPC的整体架构,详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点,并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台,而读者在实施应用中也应活学活用,融会贯通,充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。 《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及合并
MapGIS K9是新一代面向网络超大型分布式地理信息系统软件开发平台,该平台融合了中地数码集团在20多年中与各领域的专家及客户实施地理信息系统所积累的功能资源,并在该基础上实现了二维和三维一体化的动态管理、GIS与遥感影像处理平台的无缝集成,使得MapGIS K9成为集GIS、RS、GNSS为一体的集成开发平台。 本书详细介绍了基于C/S模式的MapGIS K9平台二次开发原理和方法。全书共分6章,分为两个专题:组件式开发和插件式开发。其中,前四章由浅入深地介绍了组件式开发,依次介绍了组件体系架构、系统环境配置、组件基础开发、组件进阶开发,以及项目实践;后两章介绍了插件式开发,包括插件开发的基础和各种类型插件开发的实战。全书两个专题均以基础知识入手,结合具体示例,循序渐进地引导大家进行基于C/S模式的MapGIS K9平台二次开发。 每章前
在这个时代,大数据作为一种新产品或服务,已经成为推动社会发展的重要力量,正深刻地影响着各行各业,改变着人们的生活、学习、工作模式。然而,现有法学研究对于“大数据”仍显陌生,不仅各方观点分歧重重、远未达成共识,相关成果也不够丰富。而在法律制度供给方面,则更显匮乏,称其“捉襟见肘”亦不为过。《知识产权视野下的大数据》围绕“大数据”这一主题,条分缕析、层层推演,从对大数据本身的物理描述和价值表达出发,分析其与知识产权制度的关系,指明知识产权制度处理“大数据”相关问题的理论进路与现实路径,具有显著的创新性,也有较高的理论和实践价值。
在企业集团管控中,全面预算管理和及时的财务报表披露始终是财务总监们关注的重点,借助先进的信息管理软件来充分发挥全面预算管理职能并及时准确地完成财务合并报表也是集团财务应用趋势之一。SAPBPC(Business Planning and Consolidation)是SAP公司关于计划预算和合并的核心解决方案,也是目前同类软件市场领导者。《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及合并解决方案》旨在通过分析企业在全面预算管理及财务合并的实际需求,重点介绍SAPBPC的整体架构,详尽地阐述其在全面预算及合并两方面的产品功能及相关特点,并辅以理论讲解、客户案例及实施方法以帮助读者全面了解SAPBPC;SAPBPC提供了灵活的绩效管理平台,而读者在实施应用中也应活学活用,融会贯通,充分发挥SAPBPC在现代企业绩效管理中的作用。 《SAP企业信息化与实践丛书:SAP BPC全面预算及