本书从实践角度出发,系统展示了企业研发体系改进的必由之路,涵盖研发体系调研诊断、核心问题洞察、改进方案设计与优化、落地实施以及研发管理信息化建设等核心内容,帮助企业以稳健、务实的方式构建高效的研发体系,对实际工作具有重大指导和参考价值。 本书的独特之处在于,并未全面阐述当前流行的研发管理体系,而是取材于数十家企业研发改进的咨询实践,将优秀的管理理念和工作方法融会贯通,创造性的提炼出一套极具实操性的改进步骤与工具,贯穿了大量丰富的实践案例,将研发改进工作阐述得深入浅出、鞭辟入里,令读者产生强烈的共鸣,对企业的研发体系建设工作进行深邃思考。
本书是为帮助企业各级管理人员理解ERP原理、指导思想、运行机制、项目实施和应用而编写的,重点在企业内部管理信息集成。对我国大多数企业来讲,实施ERP从实现内部信息集成起步,是由浅入深、由里及外的现实可行的步骤。内部集成是企业管理信息化长征。本书强调信息技术与业务流程密不可分的关联,根据首先提出ERP概念的美国GartnerGroup公司历次研究报告介绍ERP,根据倡导MRP概念的美国运营管理协会(APICS,创始时名为“美国生产与库存管理协会”)出版的经典文献介绍内部集成应用。
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中,作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业,三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型,企业首先得以确定自身在转型过程中的位置,然后再制定和调整发展战略。本书案例众多,给出的建议建立于经验之上,具有切实的指导意义。
本书旨在帮助学生更好地理解与应用管理科学当中的数学与技术方面的概念。因此,作者从描述和解决问题这个角度来介绍管理科学方法与模型,其中包括如何对问题求解的技术。这种方法不仅可以使学生了解管理科学的应用程序,而且还可以了解到管理科学是如何辅助决策的。本书还引用了很多被广泛认可的理论,使水平较高的学生可以很容易读懂一些高水平的材料。在第12版中,作者对决策分析、实践中的管理科学、案例和问题等内容进行了大量修订和更新,内容更加贴近管理实际,可读性更强。 本书适用于管理类专业本科生、研究生、MBA学生以及企业经营管理人员。
在本书前三版获得成功的基础上,第四版在阐述信息系统如何辅助实现企业目标方面更为通俗易懂。分析式的讲述方法使本书更适合作为商贸专业高年级本科生焦信息统课程的教材,或作为计算机专业高年级本科生的信息系统拓展课程的教材。本书迹知合MBA学生以及跟踪商务信息系统发展轨迹的专业人士参考阅读。第四版主要特点:在扩充网络和分布系统一章,调整和增加了互联网应用进燕尾服方面的内容。增加了电子商务和商贸应用一章。强调了理性计划模型的重要性。包括了与信息系统管理有关内容。关于热门话题,补充了新材料——数据仓库、数据挖掘、企业情报和知识管理。关于信息系统战略方面的思考和进展已被充实到战略和信息系统一章中。收集了英国、欧洲以及世界上更多国家的案例。重构信息系统进展一章,包含了扩展辅助信息系统的方法。注重
《用友ERP-U8完全使用详解》从用友ERP-U8学习者的角度出发,以入门、实操、扩展、深入应用为主线,辅以大量实例,使读者能从一个用友ERP-U8陌生者,轻松、快速地转变为专家级的用友ERP-U8应用者。 入门篇:快速读者学习用友ERP-U8系统中的常用模块功能,让读者对用友ERP-U8系统有一个认知的过程,以了解管理系统可以达到什么样的功能。本篇适合于用友ERP-U8入门者学习,通过本篇学习,读者将学会操作软件基本功能和查询报表,可以胜任操作员岗位。 实操篇:辅以“深圳市成越实业有限公司”实际手工业务,让读者在已有认知的情况下,以企业的业务单据流转为主线,用循序渐进的方式引导读者如何将手工业务转换为信息化操作,达到理论联系实际的目的。本篇适合于想从事ERP实施顾问的读者学习。 扩展篇:在前面两篇的基础上,主要讲解用友ERP-U8系
在的全球化时代,在学习型组织建设和学习型社会创建的过程中,我们到底应该如何理解组织的心灵和精神修炼,如何以一种新的方式融合科学和灵性如何融入人类对生命系统和生命本身的新认识本书是作者多年来运用平衡与链接的规律,深入人心对意识与潜意识进行研究与探讨,形成了自身完整的“组织修炼”体系,对学习型组织的修炼效果显著。
供应链管理是近几年企业管理非常热门的话题,特别是中国的企业成为世界的加工厂以后。本书主要结合供应链的理论和SAP SCM的系统功能给大家进行阐述,包括需求管理、供应网络计划、生产详细排程计划、运输和车辆排程计划等。中间结合了一些作者在工作过程中碰到的业务流程案例,并且对系统屏幕做了一些拷贝,力求通俗易懂。
本书是信息监理师从事信息系统工程项目监理的指导性工具书。 全书由“四控、三管、一协调”详解、信息监理与相关规定交底内容、电子设备机房系统、网络系统工程、软件工程系统、通用布缆系统工程、信息化工程安全、有线电视数字化工程、智能建筑系统工程共九章组成。各章内容均和IS0 9001:2000所制定的质量手册和国标GBff 19668.1—2005信息监理总则及监理分册征求意见稿相对应。信息监理手册的使用将使信息监理师从事监理的行为逐步规范化。 本手册适合从事信息系统工程监理工作的技术人员和从事系统集成工作的项目经理阅读使用。
近年来,我国政府对统筹发展电子政务提出了明确的要求,实现电子政务的广泛应用和政府数字化转型已是大势所趋。但是,我国现阶段的电子政务顶层设计还存在诸多不足,缺少一套完整的合适标准、方法和实践作为指引。 《电子政务顶层设计 理论 方法与实践》正是基于这种现状,提出了中国政务体系架构框架。这是我国系统性提出的一个电子政务顶层设计方法,该方法既能够和国际通用方法接轨,又符合我国国情,具有很高的理论意义和应用推广价值。 《电子政务顶层设计 理论 方法与实践》适合政府机构、科研机构、企事业单位中从事信息化建设工作的人员及高等院校相关专业的师生阅读,电子政务建设的培训用书。