本书对于企业重组过程给出了简洁实用的说明。论述了在此过程中，各类参与者、阻碍和激励其行动的因素，以及作用其中的制度与经济等方面的影响。本书是作者举办不良资产和价值投资研讨班的成果。

《价值为王：金融服务业的精益管理》将从企业管理的角度探讨精益和六西格玛在金融服务业的全面应用，探讨通过实施精益来改变企业的管理基因。精益管理是金融服务企业面向未来的选择，而管理的改变必须服务于企业的需要，因此，让我们从金融服务业的现实需要开始。

这是一本股票经纪和基金经理不希望你看到的书，却是一本你不能不看的书。 《泥鸽靶》是一个“内部人”的成长记录，是一本关于20世纪90年代弱肉强食的高等金融活动的令人叹为观止的教科书，它记录了一个初出茅庐的摩根士丹利经纪人学习游戏规则的历程。从纽约到东京，从南美到亚洲，这个复杂而残酷的网络创造着，交易着那些匪夷所思而又深不可测的证券品种几乎没有人真正理解这些证券品种，特别是那些毫无心机又不精于此道的买家。数十亿美元的财富就此损失殆尽，其中可能包括你的一部分，不论你是否知情。 弗兰克·帕特诺伊的经历多少带有漫画色彩，文中不乏不可思议的人物。但是他揭露的黑幕应当引起所有投资者的恐惧和警觉不论你持有的是股票，投资基金，甚至保险产品、金融衍生产品的世界充满了狂野的“火箭科学家”，他们游说毫无防

《合规.VI,合规风险识别评估与案例》分四个部分，从工具篇、岗位篇、流程篇、案例篇详细介绍了企业风险识别、评估合规风险的理论方法等内容，并佐以案例分析以提高实操性。

本书包括衍生品理论的基础与应用，同时研究了股票和固定收益证券。本书介绍了对冲和无套利的重要概念，大部分复杂的金融理论均建立在这些概念的基础之上。对于最初在赌博中体现出的一些理念，我们将把握其中的本质思想并将它转化成与回报的分析方法。卷中的各种假设条件、关键概念以及结论共同组成了众所周知的“布莱克-斯科尔斯世界”以费希尔·布莱克和迈伦·斯科尔斯两人之名命名。他们两人与罗伯特·莫顿一起构建了布莱克-斯科尔斯世界。卷除基本的微积分之外并不需要多少金融背景知识。

本书主要介绍金融工程中级技术操作方法，内容涉及奇异合约和路径依赖、固定收益建模与衍生品以及信用风险。书中作者主要探讨了奇异和路径依赖合约、障碍期权、强路径依赖衍生品、亚式期权、回溯期权、衍生品和控制、单因子利率建模、收益率曲线拟合、利率衍生品、可转债、按揭支持证券、多因子利率建模、瞬时利率的实证表现、HJM和BGM模型、固定收益产品说明书、公司价值和违约风险、信用衍生品、RiskMetrics和CreditMetrics、CrashMetrics以及衍生品灾难案例。

当今的银行系统错在何处？过去数年的情况表明，银行业的风险给经济带来了巨大的成本。很多人认为，提高银行系统的安全性，必须以牺牲贷款和经济增长为代价。《银行家的骗局》一书审视了这种说法，以及被银行家、政治家和监管者用以拒绝改革的言辞，揭露了这些观点的错误之处。 阿德玛蒂和黑尔维格认为，要使银行系统更安全、更健康，无须牺牲银行系统带来的各项好处，也基本不会给社会带来巨大成本。作者认为，银行之所以脆弱，并不是因为银行天生脆弱，而是银行家希望它保持脆弱，并且还得逞了。银行的脆弱使银行家受益，却扭曲了经济，让公众承担了不必要的风险。监管薄弱、执法不力导致的风险积聚，引发了2007—2009年的金融危机。建立更完善的银行系统和防范危机可谓任重道远。但是，人们并未从危机中吸取教训。 作者在

《中国金融生态圈》用通俗生动的语言，揭开金融术语繁冗晦涩的面罩，网尽当代中国所有的金融机构，系统梳理中国金融机构体系问错综复杂的关系，构建直观清晰的金融体系架构，同时辅以翟山鹰老师犀利的点评，目的就是要帮助大家熟知中国金融圈的生态体系，探索在中国金融生态圈中的生存法则。从实用性出发，《中国金融生态圈》将国内的金融机构按照其不同的性质划分为政府机构、事业单位、协会组织和企业，并将各类企业按照其业务属性划分为银行类、非银行类、投资银行类、泛金融机构类等多个类型，同时将国有控股和民营可参与的领域进行区分，既保证观点的专业又兼顾文字的直观与趣味。《中国金融生态圈》是帮金融从业者纵横金融界的江湖宝典，也是一本帮业外读者熟稔金融常识的趣味读物。

《苏黎世投机定律》是华尔街士金融家们对于多年成功投资经验的深入总结，包括12个主要定律和16个次要定律，这些定律并不是教你如何选择投资项目，而是从近乎哲学的高度，告诉你投资或投机的心理要旨。它对于所有形式的投资都有指导意义。而且，这些定律与其他的投资建议类书籍上的内容很少有相同的，甚至很多是完全相反的。但是对于真正想通过投机发财的人来说，如何最理性的下注，如何赌赢，是最重要的。本书是投机人士的最佳指南。

任何金融难题，说到底是钱的问题。对于现代中央银行体系来说，钱并不是问题，怎么用钱才是问题。这既是难理解的问题，也是容易解决的问题。