希尔顿酒店堪称的连锁酒店，其事业版图涵盖美洲、欧洲、亚洲等地区，经营管理着美国、英国、中国等70多个国家的数千家酒店。如此强大的“帝国”，是由这个家族第二代的杰出人物康拉德?希尔顿创建的。本书详细地描述了希尔顿酒店帝国版图从无到有的建立过程和一步步走向强大的扩展历程，并回溯了康拉德?希尔顿父辈的创业经历和处世哲学及其对康拉德的影响，从而更深入地解析了康拉德的人生走向。本书还写到了希尔顿家族第三代和第四代众多人物的种种故事，或令人唏嘘感叹，或令人好笑。例如，康拉德的儿子尼克与好莱坞影星伊丽莎白?泰勒结婚不到一年就匆匆离婚，后来他沉迷于酒色毒品之中而早逝；康拉德的孙女帕丽斯?希尔顿以大胆的言行博取关注，谁曾想她的个人事业也做得风生水起……本书为大家展示整个希尔顿家族的秘密，让读者认识到

看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白；再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。 大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。 我现在就像打了似的，每当面临重大挑战的时候，我都会格外的精神。 管理中的“管”代表严格的管理制度，管人、管物、管财都是非常严格的； “理”代表一种软的手段，是理顺行为、理顺思想、理顺一个人整个的工作行为。 联想核心竞争力管理三要素：怎么样建班子、定战略、带队伍。 当企业小的时候要身先士卒，但是当公司上了规模以后，要退下来。 在人才选择上，应“以德为先”。所谓“以德为先

本书以巴菲特独有的投资风格和管理方式为焦点，对他充满传奇色彩的投资策略、人生哲学和管理智慧等进行深入透彻的描述和分析，并运用大量材料重现了几十年前巴菲特如何巧妙地寻找价值洼地，如何出其不意地挖掘潜在的投资价值，如何将伯克希尔·哈撒韦公司塑造成美国的集团企业的奥秘。

《我走精益之路十五年》作者张忠新是较早从事精益化管理的专家。他在从事精益化管理的十五年中，亲身经历过众多故事，也遇到过许多问题和挑战；他既经历过失败、困惑与动摇，也伴随着成功、喜悦与期望。希望通过这本半自传体的书籍向读者坦露我国企业尤其是生产制造型企业进行精益化管理十几年来的改革历程，并对中国生产制造型企业精益化管理提供方法与指导，以及经验借鉴和警示。

《猛牛牛根生》是介绍牛根生的创业人生。他是50元被卖的苦孩子，却演绎了一个中国企业快速发展的传奇他创造了中国民营企业超速成长的速度——蒙牛速度 他的企业成为“西部大开发以来中国的造饭碗企业”，蒙牛的产品是的中国航天员和国家队运动员“双特选产品。他名列富豪之榜，却捐出了个人股份成为中国捐股人、“全球华人捐股人。他还是全世界个“牧场联合国”的者f他便是牛根生——一个从副总裁到流放砉再由流放者到行业领袖的中国经济最有价值的封面人物”！

看油画的时候，退到更远的距离，才能看明白。离得很近，黑和白是什么意思都分不清。退得远点，就能明白黑是为了衬托白；再远点，才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标，不至于做着做着就做糊涂了。 大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。 我现在就像打了似的，每当面临重大挑战的时候，我都会格外的精神。 管理中的“管”代表严格的管理制度，管人、管物、管财都是非常严格的； “理”代表一种软的手段，是理顺行为、理顺思想、理顺一个人整个的工作行为。 联想核心竞争力管理三要素：怎么样建班子、定战略、带队伍。 当企业小的时候要身先士卒，但是当公司上了规模以后，要退下来。 在人才选择上，应“以德为先”。所谓“以德为先

19、20世纪之交的中国社会是一个风云变幻的时代：对外关系上，1894年的中日战争以《马关条约》而告终，中国割地赔款、丧权辱国，20世纪刚刚来临，八国联军、《辛丑条约》又使中国陷入更深的民族危机之中；政治上，虽然清政府依然坚持封建专制统治，但改革的思潮已在中国大地广为传布，一批批青年走向世界去探寻新的救国方法与道路，戊戌维新运动开启了思想启蒙的先河，民主革命的潮流也已悄然兴起；经济上，机器、银行、铁路……古老的农业社会增添了新的经济因子，近代工商业在缓慢而顽强地成长。新的社会背景造就了一批新型的年轻人：他们既拥有传统的中国文化背景，又掌握了西方语言、知识和技能；他们挚爱灾难深重的祖国，既具有强烈的民族意识，又具有开放的观念、世界性的视野。他们是中国社会新的代表人物。陈光甫，就是其中一个杰

本书以人物介绍为主线，全面阐述大师们的理论，并对他们的思想的重要性及产生的影响进行了分析，旨在帮助读者准确把握管理思想的演变脉络，领悟大师们精辟而深邃的思想，以在大师们的智慧之光指引下轻松跨入成功的殿堂。本书可供管理学专业和经济学专业的本科生、研究生、教师及专业研究人员学习和参考，也适合企业中高层管理人员阅读与收藏。