全方位还原 “量化投资之父”的投资理念！ 如果你是投资人，这本书将为你展示什么是真正的量化投资，以及模型之外的投资理念。 揭秘如何领导一群极客打造华尔街最赚钱的机器！ 如果你是管理者，这本书将教会你如何管理一支天才团队，包容他们的离经叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立场，并能和谐地一起创造更大的价值！ 讲述作为“跨界狂魔”“斜杠大佬”是一种怎样的体验！ 如果你是普通读者，你将从这本书中看到麻省理工学院的坏小子是如何漫游在密码破译员、数学家、投资家等数个壁垒森严的身份之间，并且逐渐进化成为“量化投资之父”的，您能从中学到，面对棘手的问题和挑战，我们应该如何自处和应对。

《小沃森自传》是一部商业史上无法超越的传记：由IBM 商业帝国的小托马斯沃森亲自撰写。作为IBM 的传奇总裁，小沃森领导IBM 进入计算机时代，并进一步将其发展为商界巨擘。由此，小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最的企业家”。 本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM 商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事，梳理了IBM 的发展史以及背后的真知灼见。这些洞见使小沃森做出了大胆决策，将公司建设为大的计算机公司之一；他进行的结构调整，帮助IBM 从生产打孔机转型成为生产计算机、销售“服务”的公司，改变了全美国的商业形态。 在这部享有盛誉的传记中，包含了沃森家族如何改变美国的商业形态，建立了一家影响世界商业和科技发展的企业，以及美国从20 世纪初至80 年代末的社会、商业形态的变化：从美国30 年代

《小沃森自传》是一部商业史上无法超越的传记：由IBM 商业帝国的缔造者小托马斯沃森亲自撰写。作为IBM 的传奇总裁，小沃森领导IBM 进入计算机时代，并进一步将其发展为商界巨擘。由此，小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最的企业家”。 本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM 商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事，梳理了IBM 的发展史以及背后的真知灼见。这些洞见使小沃森做出了大胆决策，将公司建设为大的计算机公司之一；他进行的结构调整，帮助IBM 从生产打孔机转型成为生产计算机、销售“服务”的公司，改变了全美国的商业形态。 在这部享有盛誉的传记中，包含了沃森家族如何改变美国的商业形态，建立了一家影响世界商业和科技发展的企业，以及美国从20 世纪初至80 年代末的社会、商业形态的变化：

所有的创业者都面临着很多问题，困惑不是个人的，是有共性的。 除了自身去摸索着石头走路，他们还可以通过学习，从那些在创业路上走得更远的创业者身上学到经验、教训。 这本书的主角——王兴，恰好就是一个很好的学习对象。出生于1979年的王兴，很早就创业了，2004他就开始和同学一块创业，2005年做出了校内网；2007年，他又做出了饭否网——这是中国最早的类似twitter的网站。 2010年，他又做出了美团网。 校内网、饭否网在王兴的创业路上都留下了遗憾，没有获得圆满的结局。 到了美团网，这家从5000余家网站里杀出一条血路的公司，已经成为目前最受关注的创业公司之一。2014年7月，美团月交易额突破39亿元，8月2日，单日交易额突破2.27亿元。 在做美团的时候，谁也没有想到王兴能够管理这样一个有四五千人的公司。在此之前

宗庆后可能是全中国购买地图最多的人，他的书架上密密麻麻摆放着各种地图，从省市自治区直辖市到高速公路、城乡公路网，地图上通常都做满了标记，标记的是宗庆后实地考察过的市场，足迹遍布中国城乡各个角落。 28年来，每天工作16个小时，一年中，200多天奔走在市场一线，宗庆后用脚板来了解市场、接人气，接地气，直至一手打造出价值上千亿的娃哈哈商业帝国，几度问鼎中国首富。当我们坐在办公室谈论中国首富时，首富本人或许正行走在广阔大地上，例行地和乡间小卖部的老板聊天。 作家迟宇宙，在采访宗庆后及家人、同事和朋友等120人基础上，全面还原出宗庆后70年来的人生经历、商业思想。如何通过“开明的”经营企业，如何用“家文化”凝聚上万员工，如何靠神奇的“联销体”网络，让偏远的西藏那曲，地上除了牛粪就是娃哈哈的瓶子

《马世民的战地日记：从悍将到企业巨人》是一本关于爱、战斗与死亡的成长之书，讲述了全球著名投资家马世民参加法国雇佣军“艰难困苦”的五年，同时也是“破茧成蝶”的五年。魔鬼般的军事训练，天气的考验，生存存亡的较量，以及无数次几乎无法承受的“挫折艰难”，成就了马世民“永不放弃”的人生信念。今天，依然是响的企业家马世民愿意把那段刻苦铭心的经历拿出来与大家分享，期望以此鼓励年轻人敢于冒险，挑战自己，追逐梦想。

没有涩泽荣一，就没有近代日本经济奇迹般的发展！ 在等级观念依然强烈的明治时代，他为什么在仕途一帆风顺之时毅然辞官投身商界，甚至拒绝大藏大臣之位？他与同时代人迥异的商业理念，究竟源于何处？为什么拥有如此庞大的财富，他却没有建立自己的家族企业集团？为什么一手建立了证券交易所、期货交易所，他却从未买过一张债券？为什么性格宽和温厚的他，一度与三菱创始人岩崎弥太郎势不两立？在旧学问被抛弃的年代，他为何不厌其烦地宣扬将《论语》作为商业道德？是什么支撑他在去世前半年，还在为贫民而奔走？ 本书讲述了日本商业之父涩泽荣一极具传奇色彩的一生。以时间顺序为主轴，围绕涩泽荣一旅法学习、仕宦、经济制度改革、创业、慈善事业、实业教育、民间外交等主要经历，展现涩泽荣一如何参与遍布金融、铁道、海运、矿山、纺

《马世民的战地日记：从悍将到企业巨人》是一本关于爱、战斗与死亡的成长之书，讲述了全球著名投资家马世民参加法国雇佣军“艰难困苦”的五年，同时也是“破茧成蝶”的五年。魔鬼般的军事训练，天气的考验，生存存亡的较量，以及无数次几乎无法承受的“挫折艰难”，成就了马世民“永不放弃”的人生信念。今天，依然是响的企业家马世民愿意把那段刻苦铭心的经历拿出来与大家分享，期望以此鼓励年轻人敢于冒险，挑战自己，追逐梦想。

本书是铃木汽车的领导者铃木修的自传。在书中他讲述道：“我进入铃木公司已经50年，担任社长、董事长也有30年了。就任社长的1978年铃木的集团销售额是3232亿日元，现在超过了3兆亿日元，增长了差不多10倍。再来看看事业疆土，过去以市场为中心，向国外出口摩托车，现在铃木的触角已经伸入了印度、巴基斯坦、印度尼西亚等亚洲各地，在匈牙利也设置了摩托车、汽车生产基地。从销售额的构成来看，市场的占23％国外市场的占到77％。 “所有这些，并不是说铃木成为了国际化大集团，这一点一点的成绩都是用每一滴汗水，在建设工厂、建立销售网络、市场开发的过程中凝结而成的。”

企业家首先要有人格，没有人格就很难成为企业家，中国话说：“小成靠智，大成靠德。”

“假设我有一枚蛋，我想让这枚蛋下落三英尺而不摔破。怎样才能做到呢?”硅谷最炙手可热的虚拟首席执行官兰迪·科米萨在缅甸旅行时，一位僧侣给他出了一道这样的谜语。 对本书作者兰迪·科米萨来说，这道谜语让他联想到创业者除了赚钱，还有更重要的一点，就是永不磨灭的激情。这位剃着光头、酷爱摩托车的硅谷投资家，每个星期都要接到上百件创业企划案，并给予这些创业者指引与建议。 作者以幽默的笔法，从一位资深的创业投资者的角度，描写他与Funerals．COm的创立者之间的互动，让有创业理想的人能够在残酷的竞争中找到支撑自己不畏艰难、勇往直前的动力。 了解了兰迪的创业主张后，读者也就能够猜出谜语的答案了。

中国现在虽然重新肯定了市场经济，重新肯定了企业家在现代化进程中的地位。但过去曾经膜拜过的历史哲学却没有得到认真的清理，甚至还被当作旗帜供奉。不进行这种清理，再度折腾的危险仍然存在。完成这项工程，不仅需要理论的思辨，更需要史实的证明。从这个意义上讲，《卢作孚的选择》一书所讲述的不仅仅是历史，同时为我们的民族今后少走弯路，提供了现实的启示。 卢作孚的命运和民生公司的历史可以说是的分析中国现代企业在1949年后历史命运的个案，这个选择中体现的历史眼光和学术研究智慧，反映了晓铃大姐的历史情怀和学术境界，我愿意向读者推荐这本的历史著作。

《游戏之巅：游戏背后的创业风云》精选了十几位成功的软件游戏公司创业者的创业成长经历，重点介绍他们在游戏行业创业和打拼的心得体会以及游戏行业的特点和，具体包括：企业家该具有怎样的策略和执行力，如何发展长期的商业伙伴关系，如何规避商业等，是入行的后来人以及所有想创业的人士的指南。 《游戏之巅：游戏背后的创业风云》适用于游戏开发者和创业人员，也适合所有想成为企业家的人。

本书作者有超过35年的项目和项目集管理经验。本书凭借对真实场景的分析和上千个实例描述了风险管理的流程，全面讲解了经过验证的方法论，论证了规划项目风险的关键点，演示了如何使用风险评估工具，还以巴拿马运河项目为例详细阐述了风险管理流程的核心要点。本书涵盖了在规划、估算成本和预算时应对不同的风险类型的考虑，如何识别与项目指标相关的关键风险，工作分解结构和规模分析及活动排序等。本书长久以来被奉为项目经理抵御失败的利器，与PMI的风险管理专业人员资格认证（PMP）、《项目风险管理实践标准》和《项目管理知识体系指南》中的风险管理知识领域的内容保持一致，是项目经理不可或缺的秘籍。