《最伟大公司的7个秘密》凭借40年的咨询业从业经历，以及对美洲、亚洲及欧洲专业公司的深入研究，查尔斯·埃利斯掌握了众多组织如何艰难德从走向，以及如何维持的一手资料。在这本书里，他选取5家世界跨国公司（咨询业的麦肯锡、投资银行界的高盛、法律界的克拉瓦斯律师事务所、医疗行业的梅奥诊所以及资本管理集团），从企业使命、组织文化、人才招聘及培养、客户关系、方法创新及战略创新、领导力等方面展开论述，揭示出成为各行业领先者的“成功奥秘”。 在这本书中你可以看到： 1.很多已经实现了的超级组织的发展史，特别是这些组织为维持而跨越障碍、克服挫折的经历； 2.很多在各自领域不凡的经历和独特的见解，为各行各业各种规模公司的管理、发展起到启发作用； 3.作者是一位经验丰富、界内瞩目的商业咨询师和管理顾问，书中贯穿着作

近20年来，公司治理和规范运作成为世界各国普遍关注的核心问题。为完善中国上市公司治理和规范运作水平，提升公司高管对相关问题的认知，上海证券交易所上市公司部和研究中心编写了这本《上市公司董事·监事·高管手册》。 《上市公司董事·监事·高管手册》采取辞典编撰体例，对相关问题按条目分门别类叙书，信息量大，内容权威，且便于检索，是上市公司董事、监事、高管和相关人员的案头工具书。

《华夏基石企业实践研究丛书·辉瑞：为世界健康护航》通过重现辉瑞164年的发展历程与管理特点，揭晓了一系列问题的答案：制药行业的发展规律有哪些独特之处？辉瑞如何从一家没有太多科技含量的小型家族式化工企业逐步成长为一家具有高技术水准的大的药公司？如何获取源源不断的药品，是靠持续大量的人力、物力、财力进行研发还是选择兼并重组快速崛起？药物从研发到推向市场需要经历哪些步骤？辉瑞的强势营销在制药业中影响甚广，它是如何打造研产销的一体化优势的？历届秉承了哪些辉瑞文化的领导行为？辉瑞又有哪些隐忧和反思？

从外表上看，连锁加盟经营似乎很容易，和总部签署一个加盟协议，交纳的保证金，随后就选址、开店、进货、销售，赚取利润。但在详细操作过程中，每一个细节也许都存在困难。就像任何一个行业里都有成功者和失败者一样，想加盟创业的，即使是较有前景的行业，即使是很知名的品牌，也无法保证的成功。加盟者关于相关连锁经营的范畴能否理解，能否具有相关的资源，都是很重要的影响要素。本书从选好加盟总部开始介绍，到开业筹备、店铺设计与布局、商品陈列、物流系统管理、营销策略……，每个环节都向读者讲述了较实用的知识，不管你是意向加盟、准备加盟或是已正式加盟某品牌，本书将带你走进连锁世界，能让众多普通创业者迅速完成本人当老板的愿望。

本书从全新的视角，以幽默的笔触，在研发、人力资源、产品设计、高管、公关、市场营销、会计、法律和IT等方面，分析解读了商业历史中的经典败局，直指失败发生的根本原因他们要么调查不力，要么异想天开，要么是毁于细节，比如，可口可乐的“新可乐”开发计划，一个月内让自己的销售额下降了15％。英特尔公司为奔腾I芯片27OOO年才会发生一次计算错误的微小瑕疵付出了近5亿美元的惨重代价，等等。这些事件在让你莞尔不禁的同时，还可以帮你看到隐于故事中的企业经营盲点，开拓你商业运营的视界，你也可以把这些故事用于管理、培训、沟通和日常训导。

《三双鞋》是“美捷步”（Zappos）首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取，分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。从儿时创办蚯蚓养殖场到大学经营比萨生意，从“链接交换”公司到“美捷步”品牌，《三双鞋》将谢家华的个人传记与其公司传奇的商业史完美结合，不仅打造了一套利润、激情和目标渐次递进的独特商业模式，更揭示了成功路上起决定作用的真正秘密：奉上幸福。 幸福绝不会因分享减少，请收下谢家华倾心献给所有创业者的真挚礼物。

《成吉思汗帝国史》一书前3章介绍蒙古道理、历史渊源、风俗等。从第4章开始记述成吉思汗的成长至元朝灭亡的历史。本书也是民国时期西学汉译书籍中的一部。对当时研究世界历史和各国历史学提供了很多的参考。本书是中华书局1940年版。

在竞争十分残酷的电力工程行业，ABB公司的成就是令人瞩目的。这是因为，ABB公司开创了新型全球母公司的先河。ABB公司的经营理念令的企业管理领袖和企业管理学者着迷。本书将ABB公司的经营故事与极富洞察力的分析相结合，为所有对国际经营管理感兴趣的人提供了详细而富有价值的信息。 凯文·巴勒姆和克劳迪娅·海默将你带入欧洲人尊敬的公司，并使你了解其成功的关键因素。由于ABB公司的成功令世人瞩目，所以，我们采访了故事中的两个主要角色——珀西-巴勒维克和戈兰·林达尔——作者提出了供公司和整个行业参考的模式与原则。

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