《《PMBOK指南》解析与实践》详细阐述了《PMBOK指南》中描述的项目管理术语、工具及技巧,并结合项目经理在管理实践中的普遍需求,帮助项目经理在真实的项目管理世界中有效地应用该指南中的工作原理和过程。同时,《《PMBOK指南》解析与实践》还提供了一个项目规划加速器,以方便项目经理将其与指南一起使用,从而量身制定出各类项目计划,以满足客户的需求。 《《PMBOK指南》解析与实践》内容实用性强,不仅适合初次担任项目经理的人学习,也适合已有多年经验的项目管理专业人士参考,还有助于备考PMP。
本书将医务管理实务经验与理论相结合,经过系统的综合整理编著而成。建构一个医疗机构的管理制度,需要先设定医疗机构的目标与目的,再配合组织发展阶段的需要,推行责任中心,同时辅以目标管理制度,并以绩效奖励制度来进行评估与奖惩。本书详细介绍了医疗机构的责任中心制度、目标管理制度以及绩效管理制度的建立和实施,并加入了大量的案例,希望能对广大医务管理工作者有所借鉴。此外,。本书还对医疗体系管理做了介绍。本书适合各类医疗构医管理工作者、学者及相关专业学生阅读参考。
沿用传统的经营管理,注定是要在市场发展的大浪淘沙中衰亡;没有目标,没有依据的创新给经营带来的损失也是巨大的。因此,笔者根据多年的营销实战经验,结合经销商的实际经营管理需求,从白酒的行业背景、品牌创建以及经销商的区域市场实战出发,撰写了这本书,希望能够给迷茫中的经销商一点启发,一点帮助。并衷心祝愿所有的经销商朋友不断发展,做大做强,跟上市场发展的步伐,创造更辉煌的明天!