从互联网大佬转型为专业投资人之后，程浩发现，多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题，一个是“痛点不痛、刚需不刚”，也就是需求找错；另一个是解决方案做错。因此，精益商业思维应成为每位创业者和企业家的常识，它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。?本书结合作者在中国互联网行业18年的从业经历和实操经验，总结了其踩过的“坑”、积累的经验和干货。书中通过从“三大门户”（搜狐、新浪、网易）时代到“BAT”（百度、、腾讯）时代，再到“TMD”（今日头条、美团、滴滴）移动互联网时代的完整行业观察，以及丰富的互联网本土实例，分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常见的不精益都有哪些、会给企业带来哪些危害、企业如何进行有效创新、未来的创新机会在哪里等。?作者曾数次作为创业营的导师，向国
本书从工商管理学领域选取了近百个经典命题，依据工商管理学的理论体系，分六大类准确介绍和论述了工商管理学有代表性、*影响力的理论命题和观点。包括：战略管理、财务管理、人力资源管理、运营与物流、研究与开发、市场营销。
《新汉语水平考试模拟试题集HSK(3级)》内容简介：新汉语水平考试（HSK）是由中国国家汉办于2009年推出的一项国际汉语能力标准化考试，重点考查汉语为第二语言的考生在生活、学习和工作中运用汉语进行交际的能力。考试共分6个等级的笔试和3个等级的口试。
这是国内本全面探讨EMBA（管理人员工商管理硕士）的图书。本书介绍了EMBA的基本情况，包括它的含义、特征以及它与MBA的差异和共生共补的关系。叙述了EMBA在美国的起源和在全球发展状况，并对国内的EMBA起步和发展现状做了较为详细的论述。书中还介绍了我国开展EMBA教育的相关政策性规定和国内EMBA教育的不同模式。 本书用大量篇幅解释和讨论了目前社会上EMBA教育最关心的问题，包括谁在读EMBA？为什么要读EMBA？如何选择和申请就读EMBA等等。 另外本书对目前国内已经开展EMBA项目的相关院校做了详细的介绍。同时还介绍了国外一些最知名的开展EMBA教育的商学院。 作为国内本EMBA普及读物和工具书，本书具有很高的参考和实用价值，尤其是对于现职高层管理人士来说，本书为他们全面系统提升自己的管理理念和水平指出了一条捷径并提供了最切实的指南。
《任正非：致新员工书》是一本华为新员工培训手册，内容涵盖了一个职场新人上岗入职后需要学习和培训的各种内容，从观念到行为，从态度到能力。本书既有理论依据，又有华为的案例展示。既可供企业人力资源管理者用来培训员工，也可以被职场新人用来自我学习成长。?
在过去的几年里，ShareWithU强大的merltor团队，成功指导数百位申请人进入世界TopMBA。在《我们的商学院之路》，我们精心挑选了十余位中国成功申请人，以ShareWithU的专业眼光和深厚积累，深度挖掘他们的“之路”，揭开他们成功的秘密。北美MBA申请区所有的版主都来了，Wharton小马哥、Columbia信使、Kellogg小米粒、MIT小草、Duke黑泥巴、Wharton康康、Darden珈樱，Tuck雪球在回答了论坛里数百位申请人的问题后，他们清楚——申请人的疑问在哪里，困难在哪里，而解决之路又在哪里。除此之外，我们还提供了翔实而丰富的内容，通过“排名”、“师资”、“就业资源”、“学校文化”等各种横向对比，深入的学校情况介绍和来自校友的细节揭秘，帮助有志于世界MBA的申请者更好地进行选校。
《工商管理优秀教材译丛·营销学系列：营销管理（第5版）》是国际著名的营销学权威菲利普·科特勒教授的经典教材《营销管理》（第14版）的浓缩精华版，以简练的语言、适中的篇幅反映了近些年来营销管理方面的理论进展和实践创新。本版建立在全方位营销这一广泛主题的基础上，探讨了创造性和创新对于成功营销的重要作用。《工商管理优秀教材译丛·营销学系列：营销管理（第5版）》共7部分内容：了解营销管理；与顾客相联系；塑造强大的品牌；打造市场供应品；提供价值；传播价值；实现成功的长期增长。《工商管理优秀教材译丛·营销学系列：营销管理（第5版）》贴近营销实践、贴近读者，贴近理论成果，内容精练，通俗易懂，具有极强的可读性。《工商管理优秀教材译丛·营销学系列：营销管理（第5版）》适于工商管理尤其是营销专业学生作为课
《MBA申请Bible之Essay其实很简单》的前半部分涵盖了申请MBA时所会面临的万变不离其宗的essaytopics：包括careergoal、leadership、failure甚至是optionalessaV。这部分的作者们有着辅导学员和网络平台答疑的丰富的经验，不但用以小见大、深入浅出的方式能够让读者迅速理解每个topic的重点和难点，还提炼出了在写作这些典型的essaytopic过程中大家都存在的疑惑，专门进行解答。下半部分包括了世界30所商学院申请essaY题目点评及解析，充分体现了尚友的特色：鲜明的团队合作模式。
本书共分五部分。前四部分是考试要点精析，对考生的知识进行了简明的总结，每章不知识点的介绍，而且有经典例题分析，以及题型训练与解析，题型训练的难度和形式与真题相仿，或稍高于真题，考生可以藉此提高自已的实战能力。 本书第五部分是历年试题与解析，提供了近年的MBA考试真题，并详加解析，它可帮助考生熟悉真题，培养解题的思维方法，了解考试动态，把握考试脉搏，赢得考试高分。 本书以使考生掌握基础知识和提高实战能力为基点，以帮助考生夺得考试高分为宗旨，由资深BMA辅导专家和教授认真编写，内容紧扣考试大纲，既全面又精练，对考生备考能起到事半功倍的效果。
《薪酬管理实务(第2版)》从战略高度审视企业薪酬问题，内容既涵盖了薪酬管理的经典理论，把握了薪酬管理的资料和前沿动态，又突出了薪酬管理的设计流程，行文中还穿插了大量的图示和表单，各个章节里也配备了丰富翔实的案例，从而使《薪酬管理实务(第2版)》具有较强的可操作性。希望《薪酬管理实务(第2版)》能为薪酬管理实践者和研究者提供一些新的思路和薪酬困境的解决之道。
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所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们，领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来，有关领导能力的说法汗牛充栋，”马克斯韦尔说，“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则，人们将会追随你。违反或忽视这些法则，你将无法领导别人。我愿听到的好消息是，领导力21法则中的每一条都被人们认真学习和运用。”
