一本书涵盖美国著名商学院欢迎的MBA课程精华 一本书掌握基础知识，磨练商业敏锐感；造就MBA思维，提升个人核心竞争力 《MBA十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院欢迎的重要课程精华，涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等MBA必修及最热选修课程内容。 帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点；有助于读者造就MBA思维，提升个人核心竞争力。

部分 战略管理概述 章 战备管理的性质 第2部分 战略制定 第2章 企业的远景和使命 第3章 外部评估 第4章 内部评估 第5章 战略行动 第6章 战备分析与选择 第3部分 战略实施 第7章 战略实施：管理与运作问题 第8章 战略实施：营销、财务与会计、研发、管理信息系统问题 第4部分 战略评价 第9章 战略评价与控制 第5部分 关键的战略管理议题 0章 商业伦理/社会责任/环境可持续性 1章 全球/国际问题 第6部分 战略管理案例分析 如何编写和演示案例分析 索引

本书总结了如何能够简单地掌握“PDCA高效工作法”，并能一生持续实践下去。对于得不到好的结果，本书总结出了六个主要原因：对计划追求完美、对一件事倾注全部精力、对工作期限预设得过于乐观、没有设定具体的数值目标、验证方法的不完整性、盲目自信主义。而这六个问题都能通过PDCA高效工作法来解决。如果你正面临着要处理让你感到困难的工作，对工作或人生感到痛苦，当你读完此书，一定能开启崭新的人生。

“宁波帮”文化是基于儒家文化、融浙东文化和海洋文化之精华而形成的具有地域特征的一种文化。宁波帮是“首富+首善”的象征，他们所代表的文化是一种优秀的基因。基于此，本书分析认为：（1）基于“宁波帮”文化孕育发展的近代宁波帮家族企业的典型特征之一，是中国近代企业制度的代表；（2）家族企业接班人的选择会表现出“差序有别”，并且它为家族企业接班人的培养提供了基本思路。本书对宁波帮家族企业制度创新研究具有观点新颖、见解独到之处。

《中国家族企业与共同富裕研究报告》是中国民营经济研究会家族企业委员会编著的第六本关于家族企业的系列报告，也是我国第一本系统研究家族企业与共同富裕之间关系的专著，其不仅从理论上在民营经济研究方面有所突破，而且具有现实中的可操作性。该报告的推出势必会推动家族企业发挥更大的积极性和创造性，在全社会促进共同富裕的进程中，成为一支重要的不可忽视的力量。 此前，中国民营经济研究会家族企业委员会还于2011年、2013年、2015年、2017年和2019年相继推出了《中国家族企业发展报告》《中国家族企业社会责任报告》《中国家族企业传承报告》《中国家族企业年轻一代状况报告》及《中国家族企业生态40年》，受到社会的广泛关注和好评。

定量分析方法是公共管理硕士（MPA）专业学位教育的核心课程之一。这次出版的《定量分析方法（修订版）》是作者根据多年从事定量分析方法教学和科研的实践经验，结合MPA教学特点而编写的，并对原版书中的不足、不实之处进行了全面细致的修订。本书力求面向21世纪MPA人才培养的新要求，系统介绍定量分析方法的基本概念、理论和方法，尽可能反映近年来定量分析方法的新成果。 全书共分11章，包括系统建模方法、统计分析方法、预测分析方法、投入产出分析方法、化方法、评价方法、决策方法、管理系统模拟方法和网络计划方法等方面的内容。每章后配有适量的习题·思考题。本书内容可按60学时讲授，也可根据需要增加一些案例进行教学。 本书可作为公共管理硕士（MPA）的核心课程教材，也可作为高等院校公共管理、工商管理、工程管理、财经类

本书为工商管理类专业综合实训教程。本书实现了经济学、管理学、企业策划、企业管理、市场营销、公司理财、会计实务、税收实务、经济法规、公共关系、广告实务等各门学科相关知识的有机整合。学生综合运用这些知识，

“中国经济转型与创新发展”丛书之一。本书立足我国发展阶段和发展环境的重大变化，面向我国经济社会转型和现代产业体系建设的需求，结合国际经验和趋势，对“十二五”时期的服务业发展做了一个全面的回顾。客观地评价了我国服务业发展的重要意义，提出了新时期我国服务业发展的新机遇、新挑战、新需求，前瞻性地分析了“十三五”我国服务业发展的大趋势。坚持问题导向原则，倡导以现代服务业为主导的发展方式，探讨“十三五”促进我国服务业大发展的战略思路和战略选择。

人无精神则不立，国无精神则不强。国家的强大、民族的复兴，需要斗争精神；企业的成功、个人的成就，同样少不了斗争精神。面对工作中的各色阻碍，我们不但要敢于斗争，更要善于斗争，这就需要我们树立斗争精神，增长斗争本领。本书从树立斗争信仰入手，分析使命担当的责任，辨析来路，明确方向，用执行力打造各种斗争本领；提出“斗争的本质就是解决问题”，给出问题导向的具体方法；细节决定成败，斗争往往胜在细微处；挑战“不可能”，指明提升创新力的突破口。本书旨在将斗争精神内化为工作动力，让每一位员工在踔厉奋发中始终保持昂扬的斗志。

本书是苹果培训丛书之一，主要讲解怎样建立能够实际工作的实用色彩管理工作流程，其中将会涉及到怎样实用常见的图形与排版应用程序以及现实情景。读者将从本书中学习怎样设置Mac机的色彩管理，怎样把捕获与创作图像中的可靠颜色经过处理后，转移到校样与最终输出的图像中，以及怎样制作自定义的色彩描述文件。 本书适用于色彩管理的初学者和中级专业人员。

本课程是管理学各学科专业的主干技术基础课，也是所辖管理学教学指导委员会议拟订的管理学门类的核心课程之一。通过本课程的学习，应使管理学各专业的学生掌握运筹学主要分支的基本概念、基本模型与基本方法，重点是对各种模型与方法的运用。 本书是为工商管理硕士（mba）“运筹学”课程编写的教材，也可作为管理学类、经济学类其他层次学生的参考书。因此本书注意从管理学和经济学的角度介绍运筹学的基本知识。考虑到mba通才教育、成人教育的特点，本书试图以各种实际问题为背景，引出运筹学若干主要分支的基本概念、基本模型和基本方法，并且侧重各种方法及其应用而对其理论一般不作证明，对许多数学公式也回避繁复的数学推导。对于复杂的运筹学算法，大都尽量运用直观手段和通俗语言来说明其基本思想，并辅以较丰富的算例和实例来说明

在当下的经济环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的*资源，人才是推动企业发展的首要因素。因此，激发员工的潜力、提高员工的效能、发挥人才的作用是企业人力资源管理工作的重要环节。 书中以员工培训管理基础理念的阐述与技术方法的介绍为主线，针对企业实际管理过程中出现的问题，对员工培训管理的各个流程都给出了清晰、实用的技术指导，帮助管理人员解决培训谁、怎么培训、如何评估培训效果的难题。为了使读者直观地了解培训管理理论知识，书中运用了大量图表，在实际工作中，可参考使用。

哈佛MBA不一定培养“知识分子”，而只造就“能力分子”；它不注重造就知识型的“专业人才”，而只造就“职业老板”。 哈佛的教学是将工商界高层管理经验浓缩在两年的学习中。学习使学生们广泛地接触了经营管理的各个领域，并为学生提供了制定各种决策的工具和构架。 哈佛毕业生的特点之一，就是可以巧妙地处理多种多样的情况，有极强的适应能力及解决问题的能力。他们受到了良好的基础训练，800多个案例分析、使他们接触了远远超过一个企业可能发生的所有问题。

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在《激励》中，成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验，向企业管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作，并实现很好绩效。具体的方法包括：选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动，极具启发性。