《工厂人力资源精细化管理手册(第2版)》是一本细化工厂人力资源管理的指导性图书,作者从职责、要点、制度、流程、方案、工具六大维度出发,详细介绍了工厂人力资源特点、人力资源突出问题、人力资源规划设计、员工招聘面试管理、员工培训管理、员工薪酬激励设计、员工绩效考核设计、生产安全管理、后勤保障管理、治安保卫管理、人事异动管理、员工劳动关系管理等多个方面的内容,形成了一整套切实可行的工厂人力资源精细化管理体系。《工厂人力资源精细化管理手册(第2版)》所提供的内容可以帮助读者有效提升工厂人力资源管理的水平。 《工厂人力资源精细化管理手册(第2版)》适合工厂中从事人力资源管理的人员、企业培训师、咨询师及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
根据《中华人民共和国产品质量法》和国务院发布的《质量发展纲要(2011-2020年)》的有关规定,国家质量监督检验检疫总局正会同有关部门完善中国质量奖励制度。设立政府行为的国家质量奖既是国际通行做法,也是政府主管质量工作部门科学执政、依法执政的表现。早在2004年,国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会发布了GB/T19580《卓越绩效评价准则》和GB/Z19579《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准化指导性技术文件,并于2005年1月1日起实施。这两项标准融合了世界发达国家最有影响的卓越质量奖标准的基本内容,有针对性地规定了企业卓越绩效的评价要求,是引导企业走向卓越绩效模式的指导性标准,也是我国各级政府质量奖励工作的评价依据。这两项标准自发布后反响很大,许多企业按照标准建立了卓越绩效模式,提高了企业的质量管理水平
本书是继《视觉会议》、《视觉型团队》后的第三本视觉引导书,也是作者大卫 西贝特(David Sibbet)用毕生心血创作的一本图书。 本书全面讲述了作为一名企业的和团队的管理者如何利用视觉化思维的方式去调动协作者的积极性,用一种非语言的图像呈现和引导方式去 激发团队的创造力,并且通过积极地运用视觉化工具让会议更加高效,使团队更加快速地达成共识。 本书适合企业的领导、团队的管理者,还适合视觉化引导师、培训师,以及对视觉工具感兴趣的读者朋友。
本书是继《视觉会议》、《视觉型团队》后的第三本视觉引导书,也是作者大卫 西贝特(David Sibbet)用毕生心血创作的一本图书。 本书全面讲述了作为一名企业的和团队的管理者如何利用视觉化思维的方式去调动协作者的积极性,用一种非语言的图像呈现和引导方式去 激发团队的创造力,并且通过积极地运用视觉化工具让会议更加高效,使团队更加快速地达成共识。 本书适合企业的领导、团队的管理者,还适合视觉化引导师、培训师,以及对视觉工具感兴趣的读者朋友。
绩效模式(Performance Excellence Model)是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称,本书对企业如何导入和实施绩效模式作了全面的解答,同时也通过一些企业实施绩效的实际的案例加以说明。绩效模式(Performance Excellence Model)是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称,产生于20世纪下半叶,进入21世纪后日益受到各个国家和企业的重视。在全球经济一体化的形势下,实施绩效模式已成为各国提升企业竞争力,以及企业自身实现持续改进、保持并不断增强竞争优势的有效途径之一。
《洛克菲勒家书》是约翰 D 洛克菲勒给他的儿子小约翰 D.洛克菲勒的私人信札的汇编,这些信札是洛克菲勒不愿意公开的,以遗嘱形式珍藏的贵重物品。信札“透露了太多洛克菲勒家族的商业秘密与经营智慧,是一本培养伟大企业家的无可比拟的教材 ”洛克菲勒这些信札的价值正如艾伦 格林斯潘所说:“比洛克菲勒家族富可敌国的财富还要宝贵。”
《事业单位人事管理条例》理解与适用以《事业单位人事管理条例》为主线,针对重点法条进行条文解读及焦点剖析。从人力资源管理和法律适用两个角度,系统介绍事业单位人事管理的实务操作,同时对相关焦点问题进行剖析,兼具理论研究与实际应用意义。