《共振：让员工思想达成共识的秘密》讲述了企业的每一次辉煌，都凝聚着组织的智慧，充分发挥着组织的效能，而要想将组织的效能发挥到，共振必不可少。对于团队的发展来说，只有使团队成员在工作的过程中产生相同频率的振动，管理者在管理中再运用各种使团队成员产生更强频率的方法，团队才能够在各种激励与推动中释放出强大的能量。

“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威（TimothyCallwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说，“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造的奇迹。彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。《高绩效教练（原书第4版）》以GROW教练模型[目标（goal），现状（reality），选择（option），意愿（will）]为教练逻辑，

本书汇集了业内关于如何开场并实施研讨会的创意。这里提供的有效开场与激活技巧，能够使你的课程更活跃，课堂呈现更有魅力。本书帮助你，让学员全身心地参与培训，用富含创意的破冰开场促进人际合作，在紧张的研讨会上减轻学员压力，激活团队使用从绘画到音乐等各种资源，提高学员的参与度。

《绩效指标体系的构建与维护》主要内容：虚拟大型企业典型的人力资源管理环境和人力资源管理体制、人力资源部岗位设置和岗位职责等；分专题包括岗位管理、招聘管理、员工职业生涯管理、考核管理、薪酬管理和培训管理等，描述人力资源管理各专业领域面临的典型问题及其发生的情景。引导教学互动：采用互动式的教学模式，引导教师和学生一起探讨解决问题的思路、步骤和方法，包括思路的形成、制度和程序设计、技术与方法的选择等，有助于锻炼学员解决实际问题的能力。工具使用训练：本丛书按专题设定训练目标，提供解决问题所需背景知识和解决问题所需的工具与技术方法的使用要领，包括调研与计划设计、组织实施、跟踪辅导、评价与反馈等相关知识、工具和方法。

《药品营销岗位技能》以新人学习观摩药品营销的过程为线索，通过对话和情景模拟，展示了不同方式、不同岗位、不同环节、不同规模的药品营销活动所需要的技能，融汇药品营销所需要的其他综合知识，如药店布置、促销管理、药事法规等，有利于学习者更好地适应和开展药品营销相关工作。书稿深入浅出，浅显易懂，既适合大中专院校的学生学习药品营销岗位技能，也可以用作社会人士和从事药品营销工作的员工自学和进修之用。

《春华集：中华书局员工文选（2016年）》主要内容分为以下几个部分：编辑手记，书里书外，学林散叶，百川学海，艺文类聚，中华书局读者开放日专题，特稿。

《中国美术史·大师原典系列：范宽·烟岚秋晓图》描绘崇山峻岭的景象。山中点缀溪流飞瀑和亭台楼阁，石块和峭壁以“雨点皴”定型，无数淡墨小点叠落在岩面上。山坳间腾起弥漫浮动的云雾，远处江面船家钓于江上。 海报：

本书全面阐述以运算放大器和模拟集成电路为主要器件构成的电路原理、设计方法和实际应用。电路设计以实际器件为背景，对实现中的许多实际问题尤为关注。 本书共分13章，包含部分。部分（～4章），以运算放大器作为理想器件介绍基本原理和应用，包括运算放大器基础、具有电阻反馈的电路和有源滤波器等。第二部分（第5～8章）涉及运算放大器的诸多实际问题，如静态和动态限制、噪声及稳定性问题。第三部分（第9～13章）着重介绍面向各种应用的电路设计方法，包括非线性电路、信号发生器、电压基准和稳压电源、D-A和A-D转换器以及非线性放大器和锁相环等。 本书可用作通信类、控制类、遥测遥控、仪器仪表等相关专业本科高年级及研究生有关课程的教材或主要参考书，对从事实际工作的电子工程师们也有很大参考价值。

《时装首饰的美好年代》在回顾了随着工业发展和新材料涌现，19世纪末至20世纪中叶时装首饰从兴起、繁盛到余响的发展历程，在此基础上又对主要时装首饰品牌进行了简要介绍，并结合名人时事以讲故事的口吻娓娓道出，读来简明而有兴味。

图中设色画佛教禅宗六代祖师的形象，有初祖达摩、二祖慧可、三祖僧璨、四祖道信、五祖弘忍、六祖慧能。六组人物之间以岩石、泉水、苍松、古柏相连，并装点佛教圣地。戴进的人物画有工笔和粗笔两种面貌。此画师法刘松年、李唐，工细严谨，人物神态生动，线条劲练，转折顿挫中有流畅洒脱之致，并师承南宋院体的典型风格，笔墨技法具有深厚功力，为其工笔人物画的代表作。