一个小的诊所如何能发展成瞩目的集团？律师事务所和咨询公司相关者，可从本书获得启发。 一个企业如何才能长寿？对中国私有企业、家族企业以及想做成数百年品牌的企业，本书有借鉴意义。 将来是一个知识工作者主权的时代，知识工作者如何才能高效工作，如何管理？本书给出了答案。 通过梅奥的案例，洞悉：知识工作者主权时代，如何才能把员工的知识、经验和技能，转化为企业组织层面的知识，以便让组织中的每个人共享这个知识，提高工作的能力。 企业的发展依赖于自身价值创造流程的打造。如何才能打造有效的价值创造流程，让企业具有持续提升的组织能力？梅奥诊所的发展历程，提供了很好的借鉴。 企业制度创新需要因势利导、谋定而后动，作为老板要进行的关键思考和实施的路径与步骤，梅奥兄弟用了36年不断调整创新，值得每一个企业

本书根据企业经营管理理论，结合丰富的实践工作，阐述了企业宣传在企业发展中的地位、作用，为企业创造价值的途径和方法；既为企业宣传工作“正名”，又开辟了提升企业竞争力的新途径，具有开创性意义。

随着经济社会的发展，组织和个人越来越重视心理的健康，对EAP（EmployeeAssistancePrograms，员工帮助计划）的关注也逐渐增加。由于组织和个人的实际需求不断发生变化，EAP也随之发展壮大，并与其它一些员工福利项目进行整合，在解决影响员工绩效的问题、降低组织相关成本、提高组织生产效率等方面发挥了重要作用。本书旨在让管理咨询工作者、各种类型的组织及其管理人员和普通员工能够更加全面深入地认识EAP、了解EAP、运用好EAP，提高EAP的效用，在此基础上建立健康工作场所，展现出组织对员工的人文关怀，提高员工的心理健康水平，并通过实证研究全面展示有关EAP成本效用的分析，从而实现个体、家庭、组织和社会的和谐。

《华为大学：用的人培养更的人》为读者打开了一扇全方位认识华为人才培养体系的窗口，从培训理念与定位、培训组织与职责、多样化的培训方式、新员工转身计划、职业成长解决方案、管理干部的培养与使用、继任管理与人才转身、业务发展与人才需求、营造组织学习氛围9个方面，对华为大学的运营与人才培养实践进行了深入浅出的解读。 《华为大学：用的人培养更的人》可以作为学习型组织建设、内训师培养、培训课程体系搭建的参考用书，也可以作为人力资源工作者、企业大学管理者的学习用书。

《企业职业健康管理》依据国家近年来颁布的一系列职业健康法律法规和部门规章，针对用人单位职业健康管理的薄弱环节，从职业健康管理的基本理论，职业病危害因素监测、检测与评价，防治病危害防治，个体防护，事故应急救援，职业健康监护，职业病痛人权益保障，职业卫生档案管理，职业健康管理制度体系建设，职业健康法律法规和标准简介等方面系统地介绍了企业职业健康管理的相关内容及要求。 《企业职业健康管理》注重架构的系统性和完整性，内容力求实用和可操作，适合作为企业管理人员职业健康培训的教材，也可作为企业各层级管理人员的学习用书和工程技术人员的参考用书。

企业集团财务公司是在20世纪80年代伴随国家实施“大公司、大集团”战略而诞生的一类有中国特色的非银行金融机构，它有力地支持了我国企业集团的发展壮大，在企业集团资源配置和风险管控过程中发挥了不可或缺的重要作用。 为方便社会各界对财务公司的了解和研究，中国财务公司协会每年组织编写《中国企业集团财务公司年鉴》。本卷主要收录2019年度财务公司行业情况、各财务公司的经营管理状况、重要法律法规以及行业和机构统计数据等内容。