来自于平衡记分卡创立者的一种新的、有效的绩效管理方法。在今天的商业环境中,战略从来没有显得这样重要过。但研究表明,大多数企业仍不能成功地实施战略。在浩繁的记录背后隐藏着一个无法否认的事实:大多数企业仍然继续使用专门为传统组织而设计的——组织管理严密的、财务驱动的和战术性的——管理流程。平衡记分卡被称为革命性的绩效管理工具。现在,其创立者又介绍了一种新方法,它使战略成为连续的流程,不仅被高层管理者拥有,而且被组织中每一个人所掌握。在本书中,卡普兰和诺顿分享了实施平衡记分卡的200多家企业长达10年的经验,
本书在紧密结合中国投融资近年来实践的基础上,通过理论研究、实证分析、国际比较、案例剖析、专题考察五种方法,深入探讨了中国投融资主体、投融资客体、跨国投融资、投融资管理的理论问题和实践问题。本书首先从投融资基本理论入手,论述了投融资与经济增长的相互关系;然后从投融资主体环节,考察了企业、金融机构、政府及个人的投融资行为;接着从投融资客体环节,分析了实物资产、无形资产、金融资产的特点和创新问题;通过跨国投融资比较,讨论了中国“引进_来”与“走出去”的双向互动问题;从投融资管理环节入手,探讨了投融资决策、投融资风险管理以及投融资体制的改革问题。本书可作为工商专业、金融专业学生的教材,也供读者阅读学习。
《2017年 全国经济专业技术资格真题分类详解 人力资源管理专业知识与实务(中级)》以新版《人力资源管理专业知识与实务(中级)大纲》为依据,针对“人力资源管理专业知识与实务(中级)”科目,通过对大量真题进行分析与研究后编写而成,旨在帮助考生掌握其命题思路,提高应试能力。《2017年 全国经济专业技术资格真题分类详解 人力资源管理专业知识与实务(中级)》共分为四篇。篇在深入研究大纲和环境的基础上,总结、提炼了“人力资源管理专业知识与实务(中级)”内容的重点及命题方式,为考生提供全面的复习、应试策略。第二篇中章~第十八章,严格按照“历年回顾+经典例题精解”的结构,精准剖析“人力资源管理专业知识与实务(中级)”科目各个考点的常考题型、命题特点及解题方法;第十九章专门讲解案例分析题,帮助考生掌握其解
《经济基础知识(初级)》 紧密结合最近7年(2007—2013年)的经济基础知识(初级)真题进行汇总和分析,紧扣初级经济基础大纲(2013版)进行编写,努力做到理论阐述和真题的有机结合,深入浅出地分析了初级经济基础知识的基本概念和重点、要点,并配有大量的真题。本书形式多样、内容丰富,每章开头给出了考情分析,正文讲解中穿插了真题,章后有学习加油站,最后提供了三套模拟考卷。 《经济基础知识(初级)》 是全国参加的广大应考者快速贯通考点、顺利通过的书籍,也是相关专业技术人员提高业务知识水平、查找相关专业知识信息的有效资料。
本书特色如下:一、编写特色鲜明,符合考生需要。内容包含1000道同步辅导练习题,配有详细解析,帮助考生熟记熟练,掌握大纲要求;二、配套练习丰富,本书是北大清华辅导教师及原考题命题组专家博采众长的编写结晶,配套1000道同步辅导练习题,使考生从容应考,一次性通过。三、:随书环球网校1000元精品课程大礼包,并有真题及专家点评下载,让考生享受更多优惠。
本书以2017 年全国经济专业技术资格教材为依据,对大纲进行了全面分析,重点突出,帮助考生把握重点,攻克难点,提高复习效率。本书中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析;“考点精讲”深入分析重点、难点,讲解清晰透彻,并针对考点,直击2012—2016 年5 年真题,提高考生应试能力;“同步自测”针对性强,贴近考题,有助于考生夯实基础知识,提高解题能力。此外,本书还提供了模拟软件和练习册,帮助考生适应环境和提升应考能力,是考生快速贯通考点、顺利通过的书籍。
《2013年经济专业技术资格:经济基础知识(中级)》以2013年全国经济专业技术资格教材为依据,对大纲进行了全面分析,重点突出,帮助考生把握重点,攻克难点,提高复习效率。《2013年经济专业技术资格:经济基础知识(中级)》中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析;“考点精讲”深入分析重难点,清晰透彻;并针对考点,直击真题,提高考生应试能力;“同步自测”针对性强,贴近考题,以帮助考生夯实基础知识,提高解题能力。《2013年经济专业技术资格:经济基础知识(中级)》是应考者快速贯通考点、顺利通过的书籍。
本书是全国经济专业技术资格科目“工商管理专业知识与实务(中级)”的一本过关必做习题集。本书遵循2011版教材《工商管理专业知识与实务(中级)}的章目编排,共分8章,根据大纲的要求及相关法律法规精心编写了约1000道习题,其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了大纲规定需要掌握的知识内容,侧重于选编常考重难点习题,并对大部分习题的进行了详细的分析和说明。
来自于平衡记分卡创立者的一种新的、有效的绩效管理方法。在今天的商业环境中,战略从来没有显得这样重要过。但研究表明,大多数企业仍不能成功地实施战略。在浩繁的记录背后隐藏着一个无法否认的事实:大多数企业仍然继续使用专门为传统组织而设计的——组织管理严密的、财务驱动的和战术性的——管理流程。平衡记分卡被称为革命性的绩效管理工具。现在,其创立者又介绍了一种新方法,它使战略成为连续的流程,不仅被高层管理者拥有,而且被组织中每一个人所掌握。在本书中,卡普兰和诺顿分享了实施平衡记分卡的200多家企业长达10年的经验,
本书以2016 年全国经济专业技术资格教材为依据,对大纲进行了全面分析,重点突出,帮助考生把握重点,攻克难点,提高复习效率。本书中的“大纲解读”对考情、考点进行了详细分析;“考点精讲”深入分析重点、难点,讲解清晰透彻,并针对考点,直击2011—2015 年5 年真题,提高考生应试能力;“同步自测”针对性强,贴近考题,有助于考生夯实基础知识,提高解题能力。本书是考生快速贯通考点、顺利通过的书籍。