消费者支出的水平并不单纯地随着当前收入水平的提高而提高 弗里德曼通过实证研究分析,揭示了反直觉的消费行为的真相。弗里德曼在书中辨析了 永久收入 和 当期收入 , 评定收入 和 相对收入 两组概念间的区别。相较于当期收入,永久收入 即消费者对于未来一段时间内收入状况的预期 将对经济生活产生更深远而持久的影响;因为面临不确定性及风险,消费主体会预判未来一段时间的收入水平,并据此来计划消费行为,同时,个体相对于群体的收入水平,对消费支出实际上影响甚微。这才是消费行为的真相。在此基础上,弗里德曼有根据地指出无论收入的来源与形式如何,消费水平是收入的方差,而利率、家庭规模等多个变量会影响方差的维度。
本书的构架分为四部分内容: 部分是制造业高手的全局观。在制造业复盘,全面调整的新形势下,管理者需要在四个方面做好布局:一是回归 ,瞄准海外无法实现的价值、速度与成本;而是放眼海外,找到真正的伙伴;三是掌握数字化车间的信息管理和机器运转知识;四是把我新的商机,即需求链的强化,提早发现客户真正需要做的事并实现它。 第二部分是魅力工厂的进化型组织架构。主要列举了四个代表性案例。分别为:①打碎功能区分型组织体制运转壁垒的“大房间合作制”;②从产品设计到量产准备均由一位技术人员负责的“单人货摊式设计”,其 的优点在于交货快、成本低、品质高,较以往的方法高出很多的水平;③提供生产制造专业技术知识,因为当今市场对制造业专业知识的需求正在与日俱增;④海外CAD/ERP供应商给予协助,CAD/ERP在开发前都会有
本书以市场营销理论为基础,以实践、实用为目标,在广泛收集靠前外真实营销案例,充分吸收靠前外营销理论和教学实践等近期新成果的前提下,详细阐释了市场营销管理、市场营销机会、市场营销战略、市场营销策略及市场营销的组织、执行与控制等重要内容。
本教材对应了中职茶艺与茶营销专业的核心课程——茶馆经营与管理。依据目标定位,本教材从工作任务、知识要求与技能要求三个维度对教材内容进行规划与设计,以使内容更好地与中级茶艺师的岗位要求相结合,成为学生掌握茶馆日常运营与管理能力的重要课程。
本书内容包括绩效管理概论、绩效目标与计划、绩效指标设计、考核标准制定、绩效考核方法、考核实施管理、绩效过程管控、绩效评估、绩效改进与结果应用。本书集合绩效管理的知识、技能、实训,三位一体,同时整合新趋势、新方法,既适合高等院校人力资源管理专业及其他相关专业的师生教学使用,也能够满足不同层次的企业管理者,以及对人力资源管理感兴趣人士、研究者、咨询师和培训师的学习、借鉴需要。
\\\"本书基于零售企业亟须转型升级的大背景,聚焦新零售场景下各种电商模式,结合企业典型案例,提炼了新零售场景电商分析的知识点和新零售场景电商模式打造的技能点,以项目任务形式设置内容,具体包括新零售概述、场景电商认知、新零售场景应用、新零售场景电商模式、新零售电商场景打造、新零售场景电商行业应用六个项目。这些项目从新零售的商业模式、特征、技术、场景应用、场景打造、行业应用等多个维度,阐述了新零售场景电商的实际运作概况、策略、方法等内容,构建了系统而全面的新零售场景电商知识体系。 本书旨在帮助学生快速掌握新零售场景电商的相关理论与技能,培养学生具备新零售场景电商运营思维及业务能力。本书内容全面、图文并茂,既可作为职业院校电子商务、市场营销及相关专业的教材,也可作为从事电子商务、市
为了满足现代中职教育的需求,促进中职学生全面发展,根据现代中职教育理念,本书在原中等职业教育国家规划教材和中等职业教育改革创新示范教材的基础上进行修订。本书选取了相关案例,增加了“案例分析”栏