《浪潮之巅(第3版)》不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该拜读的作品。一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境,都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书,除了讲述科技企业的发展规律,对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。此外,这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的,比如微博和云计算,以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。诚如作者所言:“人的商业知识和眼光不是天生的,需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践,我认定这样一个规律,就是:科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。每一个人
本书全面介绍MRP II/ERP的基本原理和处理逻辑,MRP II/ERP的效益和MRP II/ERP促进企业实现经营机制转变的问题,MRP II/ERP软件系统的实现,MRP II/ERP实施和运行管理的方法和策略,MRP II/ERP实施应用评估方法,MRP II/ERP相关问题——JIT、TQM、DRP、CIMS、SCM以及降低成本、企业文化和制造业发展趋势等问题。本书给出了常用名词解释。本书可作为高等院校工商管理专业本科生、研究生的教材或教学参考书,也可供制造企业高层领导、各级管理人员、MRP II/ERP实施和应用人员以及从事制造业计划和控制研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。
《酒店管理与经营全案——互联网思维创新酒店管理和运营模式》一书,从互联网+助力酒店思维变革导入,分三个部分: 部分,互联网思维创新之智慧化建设,包括智慧酒店概述、智慧酒店建设、酒店物联网建设、酒店大数据建设、酒店智能安防建设等内容; 第二部分,互联网思维创新之多样化营销,包括OTA推广、营销、微博营销、网站营销、营销等内容; 第三部分,互联网思维创新之品质化服务,包括谨遵服务礼仪、端正服务态度、注重服务细节、实现智能服务、提供增值服务、处理客人投诉等内容。 本书以浅显易懂、平实幽默的语言风格,通过大量翔实的案例,阐述了酒店管理与经营的基本理念,可作为酒店管理人员培训教材、专业培训机构或旅游学院的学生教材。另外,本书也适合作为酒店员工手边便携书,随时翻阅学习。
本书介绍的项目管理知识,是以互联网项目开发为重点实践对象的。和一般项目管理书籍以介绍项目管理的过程为主不同,本书的重点在于介绍团队中的各个角色,阐述他们在不同类型的项目管理中应该承担的责任,以及实践中的经验教训。全书分两大部分:部分介绍互联网公司中项目管理工作的静态特性,包括适用的软件工程概念、各种团队特征、项目管理工作范围;第二部分介绍在实践中的互联网项目管理经验,按小型、中型、长期性三种不同类型的项目,描述每个岗位在开发中应该承担的管理责任和实践经验,最后对团队管理者最常见的通用管理技能做一总结。
《云平台中的用户行为与访问控制策略研究》共十章。作者刘波、纪娟梳理了多种授权策略理论模型,对云平台、云移动平台和物联网等新兴事物的安全策略进行了分析,其中既有信息管理安全的理论基础,也包括管理学、系统科学等方面的理论基础。在RBAC模型基础上,建立了基于层级权限的角色访问控制框架和增强约束的访问控制框架,通过某金融业务系统、某C/S管理信息系统和某B/S管理信息系统探讨了云管理信息系统的授权策略实践;也通过远程教育平台权限设计、云移动学习平台用户行为授权开发和基于Moodle的云教育平台访问控制分析了云教育平台的授权策略实践。最后,作者提出了目前云平台建设过程中新技术对授权策略的需求变动,以期引起研究者的注意和设计者的重视,从而开展进一步的深入研究。 综观《云平台中的用户行为与访问控制策略
本书系统地介绍了Microsoft公司推出的项目规划与项目管理软件——Microsoft Office Project 2003中文版的基本功能和实际案例实用应用技巧。全书共分11章,分别介绍了项目管理软件Project2003的基本功能和操作方法,创建项目计划,建立项目中的任务关系,企业资源管理,企业任务管理,企业项目数据管理,企业项目时间管理,企业邮件管理,定制Microsoft Project 2003项目环境,企业财务管理,企业网络管理系统报表等内容。 本书内容丰富,结构清晰,操作步骤简洁,实用性强,适合从事项目规划和管理以及办公自动化工作的相关人员使用。
“互联网+”对中国企业意味着什么?难道只是简单的行业或者企业互联网化吗?“互联网+”的核心是什么?百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示,传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战,用户数量不决定一切,不重视对移动互联网商业模式的探索,就像开着豪车酒驾,很刺激但也很危险。 《破局 传统行业拥抱互联网+之策略与法则》着重讲述的是企业商业模式的互联网化,即利用互联网精神(平等、开放、协作、分享)来颠覆和重构整个商业价值链。这也是决定“互联网+传统行业”能否成功的关键所在。本书语言流畅清晰,逻辑严密,案例选取既有代表性,又具有实操指导意义。尤其对那些想要在互联网+领域内做出创新的企业作用非常大。
本书以现代化项目管理的指南和理念作为基础,论述了软件开发项目管理的方法:从软件开发项目的特征开始,到软件开发项目的工作任务;从软件开发项目生命周期的概念,到如何制定软件开发项目的计划和时间表;从软件的功能需求总结,到设计规范书的撰写;从如何进行开发和测试的管理,到如何成为一个高素质的项目经理。本书向读者介绍了一套完整的软件开发项目管理的艺术和实践,是一本关于软件开发项目管理的专业著作,可作为软件项目管理课程的专业教材,也可作为信息企业和软件开发企业中进行软件项目管理的领导人员和项目经理的自学参考用书。
Scrum作为一种敏捷项目管理方法,是企业迅速、经济、高质量开发和部署产品的有效工具,是帮助企业发现问题的得力助手。通过本书,我们得以与作者分享Scrum实践心得和故事,其中有经验,也有教训。全书共3部分,由9章5个附录组成。~3章描述Scrum采用方案。第4章和第5章针对阻碍Scrum方法推广的成规陋习提出看法,并介绍某些企业的应对之策。第6~9章提供了解决某些棘手问题的技巧。 本书适合有志于提升企业生产力和竞争力的项目管理人员参考和使用,是一本具有重要实践意义的指导书。
本书介绍了企业如何面对大数据时代数据量庞大、增长迅猛、种类多样的现实境况,阐述了由数据驱动,以客户为中心,帮助企业获取商业洞察力,并且将之转化为执行力,创造商业价值的方法,帮助企业在当今数据驱动的市场中更好地生存和获得竞争优势。书中介绍的是一种利用数据和数据分析来驱动竞争优势的敏捷方法,一个用于分析能力、成熟度和敏捷度的新模型。无论是建立下一代数字化战略,搭建数据实验来探索深度神经网络,还是对访问自己公司的KPI加以控制,本书都非常有参考价值。 本书是为各类商业专业人士编写的。企业中任何与数据收集、分析和应用有关的角色都可以阅读本书,不只是高级技术人员和数据科学家,还包括业务用户以及任何在职位描述中有“分析师”字样的专业人士。
本书可以看成是《大道至简》的姊妹篇,是以软件工程为体系、以组织结构为视角,融合系统架构师、项目管理者和软件开发人员三种角色实践的思想总成。本书讨论这些思想,并陈述它们所基于的原则、背景与获得过程。 本书适合各类工程管理人员、软件开发人员和架构师阅读。
产品与普通产品的本质区别是什么?若没有巨额预算、不爱营销噱头、不开造作的产品发布会,如何打造可持续成功的产品?本书针对上述问题提出了新颖的观点:用户并不关心产品本身有多棒,而是关心使用产品后自己有多棒。作者利用其多年的交互设计经验,生动阐释了这一观点背后的科学。可贵的是,本书并不止步于解释“为什么”,还清晰呈现了“怎么做”。本书风格活泼、图文并茂,其对话式内容既引人入胜,又引人深思,适合于所有立志打造产品的人。想在自己的专业领域里持续进步的读者也会有所收获。
这不是一本科技产业发展历史集,而是在这个数字时代,一本IT人非读不可,而非IT人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境,都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书,除了讲述科技企业的发展规律,对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。此外,这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的,比如微博和云计算,以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天,科技的进步和商机是分不开的。 诚如作者所言:“人的商业知识和眼光不是天生的,需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践,我认定这样一个规律,就是:科技的发展不是均匀的,而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清
本书是硅谷创业之父PaulGraham的文集,主要介绍黑客即程序员的爱好和动机,讨论黑客成长、黑客对世界的贡献以及编程语言和黑客工作方法等所有对计算机时代感兴趣的人的一些话题。书中的内容不但有助于了解计算机编程的本质、互联网行业的规则,还会帮助读者了解我们这个时代,迫使读者独立思考。 本书适合所有程序员和互联网创业者,也适合一切对计算机行业感兴趣的读者。
本书分3个部分12章,主要包括互联网+餐饮店推广(网站推广、广告推广、推广、推广、跨界推广)、互联网+餐饮店采购(餐饮采购新模式、餐饮B2B采购购、采餐饮O2O采购、餐饮APP采购)、互联网+餐饮店支付(支付、支付、促销券使用)。本书以互联网+为主线,把餐饮店推广、采购、支付三个主要的核心业务通过互联网+展开介绍。