该手册适应社会主义市场经济体制的需要，从我国的实际情况出发，以建设项目的建设过程为主线，按照建设项目立项、资金筹措、选择监理、设计、施工前期、招标投标与合同、施工、竣工、验收、文档、税收、后评价、信息系统等建设阶段，介绍了业主的工作目标、工作程序和工作方法，以及享有的权力和应尽的义务。该手册实用性较强，既可作为业主进行管理的案头工具书，也可作为业主项目管理人员的培训，并可供建筑工程类相关专业的师生以及建设承包商和建设监理单位参考。为方便广大读者的使用，经作者建议，该手册本次重印时附录了由北京市建设工程招标管理办公室编制的、于1999年和1998年分别施行和试行的《北京市建设工程监理招标文件》及《北京市建设工程施工招标定量制评标试行办法》。所收的附录规范性和可操作性强，有较高的参考价值
《建设项目风险管理》紧密结合了近年来所进行的建设项目风险管理研究核工程实践，收录了大量的工程实例，介绍了建设项目风险的识别，建设项目风险分析与评估，风险态度决策，建设项目风险管理以及工程保险等内容，并针对每一种风险分析核评估技术列出了相应的评估方法核应用说明.特别在第七章，对当前国内从事建设工程的人士不太熟悉又很关心的工程保险作了详尽的阐述，切合国际实际，对读者不无裨益。《建设项目风险管理》内容全面，层次清晰，理论阐述清楚，方法叙述明确，既有利与读者系统掌握理论知识体系，又硬于工作中的实际应用，可供从事工程管理的人士参考，也可作为相关专业的研究生核大学本科生的教材或教学用书。
