《项目管理:项目思维与管理关键(第2版)》阐述了企业赢利模式和企业管理的互动关系、项目和企业的互动关系、项目团队和职能部门的互动关系、企业和合作伙伴的互动关系等，并提出了如何运用统一的项目管理原则以应对不同特点的项目、如何搭建企业项目治理平台以避免项目经理难以承担责任的问题、如何建立和项目合作伙伴的关联关系以提高协同效应等项目管理和治理机制的思路和方法。按照项目生命周期各阶段利益相关方的责权利关系，《项目管理:项目思维与管理关键(第2版)》阐述了成功管理项目需要开展的关键工作内容，包括项目决策、启动、范围控制、资源组织、风险管理、进度计划、沟通管理、团队建设、冲突处理、绩效管理、项目收尾等方面。此书提供了有效开展这些管理工作的思想和方法。

本书共5篇，前4篇分别对工程建设项目、施工项目、房地产投资项目、研发项目的理论与应用进行了深入阐述，并辅以实例说明；第5篇用北京城北500千伏变电站项目管理和南水北调项目管理两个真实的案例，对本书前4 篇的理论内容进行操练与应用。本书理论密切联系实际，实践性和可操作性强，可作为高等院校项目管理工程硕士、MBA项目管理专业、管理科学与工程专业硕士用书，也可作为咨询工程师、监理工程师、建造师、造价工程师和建筑业高级职业经理人培训用书，还可作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。

本书大约40万字，配以400张作者亲制手绘的生动形象、色彩艳丽的图表，共有15个章节，函括项目管理概念、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理等方面，其间附有大量华为等高新企业的实战经典案例，让读者易读易懂，轻松掌，是一本很实用的学习项目管理的工具书。

根据Bruce的观点，复杂的计算机系统始终存在可被攻击的弱点，软件、系统、硬件设施、人、企业活动等都是构建安全系统的要素。本书分为8章，分别从技术、心理、政策等不同的角度分析安全的特点。Bruce的见解独到、观点深刻、文笔精湛，影响了全球的安全研究者与实践者，只要你的喜好中包含安全，此书就值得你阅读。

《2016 —2017 建筑学学科发展报告》包括综合报告，新型城镇化背景下的城市设计、全球化进程中的中国建筑文化、应对全球气候变化的建筑环境可持续发展、城乡统筹发展背景下乡村建设、信息化时代建筑数字技术、产业现代化背景下的建筑工业化六个方面的专题报告。本报告涵盖了我国建筑学领域当下关注的核心问题，特别对城市设计、建筑文化、可持续建筑环境、乡村建设、建筑数字技术、建筑工业化等方面近些年来所取得的学术成果、科技进步和工程实践进行了梳理和总结，内容丰富、翔实，全面客观地反映了我国建筑学领域的学术和科技发展水平。

本书阐述了作为一个软件架构师所需要具备的基本技能，并按照军事训练的一般程序，将这些技能划分为：基础训练、准备战斗、训练学校、伞兵学校、情报操作等阶段，并对每个阶段需要掌握的技术进行了扼要介绍。除了关注软件架构师的技术性能力之外，本书还对软件行业中有关领导素质、心理素质等涉及到人性和心理等社会性的问题进行了探讨，以更好地指导软件架构师的职业生涯。 本书面向专业的软件开发人员和软件架构师，也可作为软件学院的教材或教学参考书。 如果你是一位正在实践的软件架构师，可以想像你会终日忙碌。那么建议你在购买本书之后，细读一下目录以及你觉得新鲜的话题。首先重点阅读相关章节，然后等你空闲时再通读全书，从而全面掌握本书的内容。

这本《房地产无师自通手册：房地产施工节点控制》深层次剖析在施工阶段复杂的关系中，如何提升优化对关键要点的控制，达到对项目整体控制的效果。汇集施工节点控制专业内容，与实操案例相结合，在最短时间内提升读者专业度，减小试错率，成为成功控制施工节点指南。施工阶段最重要的三方关系：建设方、监理方、承包方，管理协调好三方关系对项目监控有最直接的影响。这本《房地产无师自通手册：房地产施工节点控制》是一本房地产施工工具指南书，除了丰富的理论知识和实战案例以外，还加入了许多图表与小元素，非常适合作为从事房地产施工相关的人员的参考工具书。

“互联网＋”大行其道，常规策划——外行指导内行，已经不能解决差别化竞争、融入区域商业生态等问题。城市，产业园区、旅游地产、商业街、城市综合体战略策划需要超常规策划思维。 《人文商业地产策划：城市、产业园区、旅游地产、商业街及零售业商业地产》的超常规策划思维就是“全球化视野（创意）”＋“人文＋”思维，强调“中国风”，强调“接地气”，解决了战略定位策划的根本问题。从消费者角度出发，逆向思考，在消费者利益很大化的同时解决开发者关心的关键问题——适合的战略定位。 长久以来，作者发现消费者寻味而至，他们得意的味道促成他们来某地驻留、消费，进而与商品产生高强度摩擦，产生无限量交易，所以，“味道”决定了城市价值以及商业项目的利益价值很大化，在这个过程中，策划者只是这个味道的营造者，

本书是国家级精品课程“项目管理学”的教材，它全面而详细地介绍了项目管理的基本原理、核心内容和主导方法。本书的主要特色有四个方面：其一是知识体系与国际接轨且包含有项目管理的研究成果；其二是论述深入浅出，符合读者学习和认知项目管理学的要求；其三是内容充实且包含有适合中国国情的独特内容；其四是适合老师开展教学或读者自学使用。全书共分12章，章讨论了项目、项目管理、项目组合管理等基本概念和面向知识经济的项目导向型组织和社会以及组织项目管理成熟度模型等本学科的发展。第二章主要讨论了项目决策管理和项目管理过程以及项目生命周期方法和项目全过程的阶段划分等。第三章讨论了项目组织及其集成管理，并且详细讨论了项目相关利益主体、项目实施组织、项目团队和项目经理的管理。第四章到第十二章分别详细地介绍

《电梯电气设计》主要内容包括电梯电气技术发展史、电梯种类和组成、电梯电气器件设计、电梯拖动系统设计、电梯控制系统设计、电梯电气维修设计等。

本书是一部既反映现代项目营理思想，又含有许多现代管理方法和工具的著作。全书总共分为七章，按照“项目选择→项目团队构建→项目计划→项目执行与控制→项目风险管理→项目总结”这一项目实践过程来编排和撰写各章节内容。而且，各章节内容以介绍项目管理的核心方法和工具为主，辅以必要的理论铺垫和说明，并特别强调和突出核心方法的实践与应用。另外，本书最后还附有两个附录，一个是项目管理实践、应用过程中经常会用到的模板，另一个是项目管理全案例分析，即通过一个大案例，全面、系统地把本书所介绍的核心的项目管理方法展示出来。所以，本书既可以当作项目管理教师的教学、培训教材使用，同时也可以作为项目管理爱好者自学与实践的参考。

《物业经理岗位培训手册》轻松掌握物业管理技巧，打造法物业服务团队，随着生活水平的不断提高，业户对物业服务的要求也越来越高，即使是有多年经验的物业管理人员，也未必能从容应对物业管理中各种突发的事件和琐碎的问题。《物业经理岗位培训手册》用大量生动的案例，以理论结合实践的方式，总结出了物业工作中必须掌握的技巧以及注意事项，是物业经理迅速提高管理和服务水平的读本。 《物业经理岗位培训手册》：岗位认知、业户服务管理、物业设备管理、保洁绿化管理、前期物业管理、物业费用管理、安全防范管理、社区文化建设。岗位任胜力培训经典，世界500强广泛使用。

《华图·2014公务员录用考试华图名家讲义系列教材：判断推理模块宝典》是针对国家和地方公务员行政职业能力测验笔试的备考读本。公务员考试的笔试由“行政职业能力测验”和“申论”组成。判断推理是“行政职业能力测验”中的重要考核内容，题量和考分比重约占“行政职业能力测验”整体的三分之一。判断推理的试题体例由图形推理、逻辑判断（演绎推理、形式逻辑）、定义判断、类比推理构成。这些内容综合测试考生对信息的接受、综合提炼能力和快速、准确的判断能力，其中蕴含对陌问题的发现、分析、认识、解决的即兴能力。