本书多次修订再版，是该领域被广泛采用的一本成功，内容包括：人际传播中的文化、认知等问题，语言和非语言信息以及人际关系。本书语言浅显易懂，围绕传播学的基本理论娓娓道来，给读者以启示和指导。作者在书中提出的很多概念和模式为人际传播理论的发展做出了重要贡献。

《人际传播研究:透视中国男性在婆媳矛盾中的斡旋角色》透过中国男性在婆媳矛盾中的斡旋角色。我们在研究中检测了是否斡旋策略通过“孝敬”与“婆媳一家人”的身份认同两个中介变量对各因变量产生积极的间接影响。《人际传播研究:透视中国男性在婆媳矛盾中的斡旋角色》共五章，主要内容包括：对婆婆、媳妇和儿子／丈夫关系的探讨、对斡旋策略、沟通能力、孝顺和一家人关系的探讨等。

我们的沟通和西方人有很大差异：和西方人说话，如果没有结论，就很不容易沟通；与中国人沟通，不要有结论，以免引起无谓的排斥或抗拒。我们的方式，是让对方自己获得结论，而不是我们给对方结论。凡此种种，都是研究人际关系与沟通必须了解的文化差异，值得我们特别加以注意，以免不研究还好，愈研究愈使自己远离中国社会，产生反效果。书中的若干论点，乍看起来，好像古老而不够现代。其实深入了解之后，才发觉是我们现代人解释错误，产生不正确的认知，而不是这些道理有什么不妥。

世间最复杂的莫过于人与人之间的关系，而中国人之间的关系更加微妙、更加难以把握。一方面，中国人认为“在家靠父母，出外靠朋友”，靠不靠得住，就看关系如何。另一方面，中国人又希望凡事凭本事，讨厌“拉关系”。殊不知，一个毫无能力的人，是无法依靠人际关系而成功的。而如果缺乏良好的人际关系，即便能力再强，也无法顺利地获得成功。《人际的奥秘：曾仕强告诉你如何搞好人际关系》一书以人际关系为出发点，主要介绍了处理和经营人际关系的十个要领，并与伦理道德融合，帮助人们营造健康、优质的人际关系。

我们总会碰到这样的事： 老板答应加薪，然后又说话不算数，你想和老板谈这件事，但他一再推脱事务繁忙…… 上司给了你一个交差期限，你明知无法完成，而上司又明显暗示你他不想听到任何抱怨…… 刚转到一个新部门当领导的你，面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作…… 你的下属一再迟到，你已经和他谈过多次，但只有刚谈完后的几天奏效，之后他又继续迟到…… 面对孩子今天要球鞋、明天要跑车的无理要求，你感到疲于应付…… 是选择沉默，还是面红耳赤地对质？ 还有介于逃避和争吵这两种行为的另一种处理方法，这就是《关键责任》要解决的问题。 帮助你学会如何使人们负责任，不仅在解决问题的同时不会导致新的问题产生，而且能显著、持久地改善彼此的关系。学习如何处理冲突与对立，你就再也不会

和田裕美讲述如何让自己、他人都心情愉快的交往方法。当看到她讲述自身在职场、家庭和人交往的种种苦恼时，读者往往感同身受，而看了她之后如何克服或改进，你也会萌生“我也行！”。当我们对人际关系感到很累时，其实只需要稍微改变一下角度，就不会再烦恼啦。文中针对各种具体情景进行讲述，比如，“对上司有火无处发”、“去和平时很害怕的人见面吧”，等等。不管翻开哪一页，你都有启发，值得一生拥有！这本书的效果：可以原谅自己。可以喜欢别人。对人际关系的烦恼消失，或者变少。焦躁不安变得很傻。别人会帮助自己。在公司评价提升了（工作变快乐）。和害怕的人接触也可以很好相处。还有很多很多，总之，“人际关系”变得更和谐。

《口渴之前先挖井》主要内容简介：无论你多聪明，无论你多有天赋，你都不可能只依靠一己之力。我所认识的成功人士所共有的一个特点，那就是：他们都有很强的创建并维护一个人际网的能力。人际网建设，是父母最应该让孩子学会的处世本领，无论多年轻都可以，学得越早受益越多。人际网建设，是管理者和领导者最应该帮助下属培养的能力，这是对企业最有利的一项投资。

人际关系本来是中性的，无所谓好坏。运用得当，便是良好的人际关系；用错了，用歪了，便是有百害而无一利。 自古以来，中国人建立的是一种举世罕见的人伦关系。它与人际关系最主要的差异，在于前者重视“合理的不平等”，而后者主张“人生而平等”。 不论人际关系还是人伦关系，都有赖于良好的沟通。现代人很喜欢说话，却大多不善于沟通。许多人掉进“我有话要说”的陷阱，死都不知道是怎么死的! 尽管中国人十分讲道理，但中国人的道理通常是相对的。所以，中国人常常陷入“先说先死，不说也死”的尴尬境地。为此，必须在先说和不说之间找到一个平衡点，实现安全、有效、合理的沟通，以期达到“说到不死”的境界。