![组合式创新 增长的机会与突破路径 [美]Andrew](http://img3m0.ddimg.cn/75/8/11778935430-1_l.jpg)
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主流企业理论以成熟企业为背景，以“投资者”为逻辑起点和研究焦点，在本质上是“资本家的企业理论”。与之不同，本书认为企业并不是天然物，而是企业家为了对自己特殊的人力资本进行间接定价而创造的一种特殊组织，因此企业家及其创业活动才是企业及其各种契约关系发生发展的天然起点。鉴于此，作者尝试着从企业家的角度来认识企业的本质，并力图逻辑一贯地揭示企业的各种契约和组织关系形成与演变的一些规律。在不完全契约理论的框架中，作者构建了一个企业家的融资契约模型并证明权益类资本而不是银行借款才应该是企业家首先所需要的。当然，企业家将根据自己的禀赋条件选择恰当的融资契约安排，而且各种契约权利之间存在着复杂的互补和替代关系。在此基础上，本书还进一步证明了规范的治理制度的建设和职业经理化不但有利于企业家
本书以系统的效能评估为主线，着重突出效能评估的新理论、新方法，在研究分析效能评估的基础理论、经典效能评估方法等基本原理的基础上，提出了基于组合赋权效能评估方法、基于多属性决策的效能评估方法、基于灰色关联的效能评估方法、基于粗糙熵的效能评估方法和体系结构评估方法等理论和方法，为提高效能评估的分辨率、合理性、可用性提供了新的研究思路。本书适合理工科大学研究生和教师阅读，也可供相关研究领域的科研人员参考。
“颠覆性创新”呈现了“颠覆性创新之父”克莱顿?克里斯坦森关于该理念细致入微的研究，是读者全面和精准理解克里斯坦森思想的代表性作品。从颠覆性创新带来的威胁，到商业模式创新、产品创新，再到对于颠覆性创新的反思等，克里斯坦森通过引人入胜的解析，回答了“颠覆性创新”方方面面的问题。颠覆事实上是可创造、可预测、可化解的，关键在于我们能否做对的事。对于战略团队、产品开发部门、组织领导者以及个人而言，了解《颠覆性创新》所涉及的各个议题至关重要。
