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《终极树屋项目》是 青少年项目奇遇系列 的本，主要讲述了8个项目小伙伴 詹姆斯、本、蒂姆、汤姆、阿曼达、苏珊、贝琪、爱丽丝在爸爸的指导和帮助下，运用项目管理知识和方法，战胜重重困难，终建成一个巨大的、结实的树屋的故事。 《可怕的鬼屋项目》是 青少年项目奇遇系列 的第二本，主要讲述了詹姆斯、本、蒂姆、汤姆、爱丽丝所在的小学和阿曼达、苏珊、贝琪所在的中学，两个学校的校长决定联手组织一个万圣节竞赛 看看由两个学校的学生组成的团队哪个能赢得万圣节项目，于是8个小伙伴开始了他们勇敢的冒险 建造吓人的鬼屋。在设计和建造鬼屋的过程中，他们学到了更多的项目管理概念和知识，运用了诸如工作分解结构和甘特图等非常实用的项目管理工具，终他们获得了第二名的好成绩。 《妙趣横生的科技节项目》是 青少年项目奇遇系列

本书是蔡司光学集团于2021年6月在敦煌举行的 蔡司光学团队行动领导力训练营 的活动征文集结，由训练营队员根据自身体悟撰写投稿编辑而成。 本书共分六章，分别为 个人感想 目标管理 团队管理 逆境及不确定性 体验式学习 领导力 ，每章收录约10篇文章，全书收录52篇文章。后附有40段感言摘录。全书从多维度记录了为期三天两夜的戈壁徒步征途，展示了近百位参与者对领导力的多角度理解和感悟，并配有400多幅精美图片，弘扬了坚持、信念、协作等正能量，具有正面导向。

“许倬云看历史”系列包括《从历史看管理》《从历史看人物》《从历史看领导》《从历史看时代转移》，这套书写作时间先后持续二十多年，将中国的历史经验与现代经营管理学进行对照研究，深入提炼总结了“中国人自己的经营之道”，自2005年在大陆陆续出版以来至今。 n《从历史看管理》是“许倬云看历史”系列的第三本，此为全新修订增补版。在本书中，许倬云先生以其深厚的学养，深入挖掘、提炼两千年来中国传统的经营管理智慧，推陈出新地揭示了有关制度、系统的演变原理，为中国现代企业管理提供了历久弥新的可贵参照。 n

本书将通过分析利润的数据模型、经营的销售漏斗、团队的执行机制、产品的需求偏好，让读者了解舞蹈培训机构经营的底层逻辑，掌握一整套行之有效的落地方法，从而帮助那些不懂经营但怀揣梦想的机构老板，摆脱困境，顺势突围，用商业逻辑让情怀落地，成就更多孩子的舞蹈梦。相比于理论分析的书籍而言，本书更侧重于落地实操。内容都是基于作者十多年来实际经营的真实案例及经验，极具参考性和借鉴意义。作者将通过场景化的描述，用通俗易懂的语言讲解真实发生过的案例，让读者在阅读时更有代入感与体验感，便于大家后期的实施落地。

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