如果你是企业老板、管理者，是不是擅长经营却不懂财务报表总是被糊弄、被轻看，想通过财报了解企业财务状况、及时发现企业运行问题寻求解决之道? 如果你是股民、投资人，是不是追涨杀跌、炒概念总是被割韭菜，想学价值投资看懂财报，却又不知跟谁学、从哪入手？更想要发现上市公司财务舞弊，识别潜在雷股、防止踩雷？ 如果你是投资投行、咨询等专业人士，是不是想系统提升财报分析这一技能，想知道如何识别企业财务数据还原财务真相，想知道如何用财报看透被投企业经营质地，洞察财报背后的猫腻？ 不管你是上述哪种情况，《张新民教你读财报》一书都可以满足你的需求。 《张新民教你读财报》对财务报表的解读从入门到精通，其中更是详细讲述了张新民教授创的远超杜邦分析法、更适合中国企业的 张氏财报分析框架 ，可帮助读者掌握财报
财务分析是实践性活动，需要财务人员走进业务、探究业务，找出数字背后的企业经营真相。 《从财务分析到经营分析》考虑到企业外部利益相关者和内部管理者对财务分析的需要，兼顾现代企业财务分析的新特点与新趋势，讲述了如何实现从财务分析到经营分析的蜕变。书中内容从需求角度出发，聚焦实务，深入讲解了立足财务报表做财务分析，以及数据分析与业务分析的关键点；解读了财务指标与财务比率，给出了财务分析的方法；同时，对华为公司2021年财报进行了精要解析。全书内容深入浅出，将财务分析知识与业财融合的关键点结合起来讲解，体例新颖，文字简洁，具有较强的实用性与可操作性。 本书适合企业中高层管理者、财务分析师、一般财务人员阅读与使用，也可作为相关机构管理会计、财务分析等课程的培训用书。
《用生活尝试就能看懂财务报表》是台湾超人气财经作者、两岸企业指定度蕞高的数字力讲师林明樟20多年财务报表经验的集大成之作。作者形象地将财务报表专业比作一门语言学，用通俗易懂的语言、生动活泼的日常案例和简单形象的图表助读者运用个人生活中的财务思维，搞懂利润表、资产负债表、现金流量表，以及财务比率的概念，抓住蕞关键的投资信息。 ●了解三大报表立体观，避免落入账务造假陷阱 ●搞懂损益盈亏纯属账面进出，预估的净利润不等于现金 ●学会损益表与资产负债表的综合运用，轻松判断经营绩效 ●抓出现金流量往来的真相，辨别公司的获利含金量
《财务报表分析从入门到精通》详细地介绍了四大财务报表的相关基础知识，以及对公司的各种财务运营分析，列举了大量上市公司案例，通过图表生动形象地展示了一系列财务分析的基础工具及其使用方法。本书可以作为初学者迈入财务领域的入门读物，具有一定理财知识的读者也可以用其进行进阶学习。通过阅读本书，读者可以体会到不同的报表视角，从而加深对财报的理解。
财务 BP 是一种财务组织模式的创新形式，是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。作为新兴财务岗位，国内大多数企业对财务 BP 的岗位职责界定还处在摸索阶段，很多企业管理者、财务管理者及财务工作者都对如何构建财务 BP 高效工作思维、如何搭建财务 BP 高效工作机制、如何掌握财务 BP 高效工作技能，以及如何实现从财务核算到财务BP 的转型存在着困惑。 本书作者拥有多年的财务工作经验，立足于财务 BP 工作实践，通过理论知识篇和实操篇两个部分，详细介绍了财务职业规划、财务 BP 是什么、财务的深度、业务的广度、财务数据为什么不被运营接受、基本数据模型、复杂数据模型、数据的可视化、数据的汇报、如何应聘财务 BP 岗位等内容。书中提供了大量的图表、案例，可以帮助读者快速掌握财务 BP 工作技能，实现从财务核算到
建模及解读模型是当前商业与财务领域*实用的技能之一。本书将教会你如何综合利用既有的财务、会计及电子表格知识，来掌握一项新的技能——构建财务模型。基于前两版的读者反馈，作者在第3 版中对全书进行了全面修订，书中的操作演示基于Excel 2016 进行，也同样适用于Excel 的其他版本。无论你是供职于华尔街金融机构还是企业集团，无论你是人士还是刚刚开启职业生涯的新人，抑或是在校生，掌握这项专业技能都能令你更具竞争优势。
本书作者李燕翔在500强企业打拼多年，积攒了大量财务分析秘籍，从财务分析 为谁做（第1章），做什么（第2～6章），如何做（第7～11章）以及谁来做 这样的大事，到财务分析师的管理报告如何写，PPT应给出概括句这样的小细节，全都写到了本书中。 本书的基调是为企业内部经营管理决策提供支持，因此每一章都手把手介绍财务人员应如何基于财务报表，又能大幅跳出财务报表的框架，深入了解业务运营，成为领导和其他部门的业务伙伴。书中的案例、图表和分析方法，主要来自作者在外资企业的工作积累，以及在从事财务管理咨询工作中参与或调研的大型集团企业财务分析与报告实践。 第2版主要修订情况：不仅增加了更多符合企业实际业务场景的财务分析方法，也增加了一些比第1版更复杂的案例，具体包括：投资项目财务效益的评价方法中增加了有杠杆融资
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本书是对《总经理财务一本通》的补充和修订。总经理的宏观决策离不开财务知识，本书结合真实生动的案例，以简明通俗的形式，介绍了企业资金运转、资金管理、存货、税收、投资、融资、成本、内部控制等各方面的财务知识，有的放矢，为总经理量身定做。
每个人都向往财富自由，但我们真的知道如何赚钱吗？ 本书教你掌握财务思维，真正理解财富的秘密。作者利用多年的亲身经验，总结出一套财务思维工具，帮你快速掌握财富背后的逻辑。本书从择业、职场、副业、投资、积累、创富六个阶段展开，内容层层推进，用生动有趣的案例提炼出对你真实管用的财务思维，帮你实现通往财富自由之路。
财务部门是管理者为关注的部门，财务工作在企业管理中具有举足轻重的地位，它犹如企业流动的血液，影响着企业的每个环节，这就要求每个财务工作者都要不断提升自身能力与素养，不断精益自身财务管理水平。本书倡导 财务工作清单式管理 ，以 财务工作管理常见问题 为主题展开，全面梳理财务工作常见问题，嵌入 问题导向 的思维意识，重新定义每一项财务工作，并进行操作规范指导与工作经验提示相结合的表达方式，全面阐述财务工作的每一项关键点。这是一本揭开财务工作 问题导向 思维方法的书，读者朋友可以对照日常财务工作问题，即查即用。
本书从3000多家A股上市公司中精选了15家公司，通过对公司连续10年的财报分析，全面解析其内在价值与未来趋势，由此掌握专业的财报分析工具和方法，看穿公司的经营、管理、财务和业绩真相。 该书与市面财报图书相比有几大不同： 1.大多专业财报分析的书，都有分析方法的归纳总结，虽有案例，但是是用方法讲案例，很少用案例讲方法。本书以完整的企业案例为主，可以了解一家企业完整的分析思路，案例本身即是一家企业的故事，读者也可透过案例学会分析框架和技巧。 2.涉及长达10年的财报，消除人为利润操控，用较长的时间去看待一家公司的真实价值。 3.本书虽然需要一定的财务基础，因为作者不会对专有名词一一解释，但是分析思路清晰明了，易于学习。
本书详细介绍了看财务报表的4点关键，奠定财务报表知识基础，按步骤带你了解一家公司怎样才算具有良好的赚钱能力、财务体质是否合格、如何评估合理股价、公司近期有没有成长性。同时搭配作者不谈高深的财报理论，直接从获利性分析、安全性分析、企业价值评估、成长性分析、产业分析，教你评估一家公司的基本面；就算没有财务基础，也能轻松上手。
《一本书读懂财务报表》专门为财务知识零基础的初学者和非财务专业人士编写的实用财务报表快速入门书，也可用作高校管理类学生的财务入门教材和社会上财务知识培训班的教材。书中语言通俗而朴实，案例源于现实生活，能够帮助初学者由浅及深、循序渐进地轻松掌握财务报表的相关知识。即使没有专业人士的指点，也可以非常容易而又会很自然地读下去。读完即可进行简单的财务分析，特别适合作为财务知识的 扫盲 读本。
财务报表是迄今为止*为全面的反映企业经营状况的资料，掌握了财报分析的基本思路，就能让财报讲述企业的故事，同样也可以根据常识和逻辑，判断故事的真假。 本书没有晦涩的专业术语，没有复杂的财务指标，满是生活和企业的故事，适合作为零基础入门的财报书。你可以获得基本的财务思维，应对管理和企业分析中的常见问题。 本书提出的三大指标和五大能力的框架，也可以为深入学习更专业的分析方法提供独特而实用的视角。
本书共分为七章，包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、财务报表指标分析、财务报表附注分析、上市公司报告分析等内容，从科目分析，到结构分析，到指标分析，从定量分析到定性分析，一应俱全。书中系统地阐述了财务报表分析的方方面面，结合实践和案例，提供全新的报表分析方法和思维，帮助读者迅速掌握财报分析的技巧。
早稻田大学教授对财报的读到解析 用一份财报看清企业发展趋势 让会计思维与战略思维巧妙碰撞 在本书中，作者深入浅出地介绍了如何将会计与战略思维的相关知识相结合，进行多元化学习，并以医药行业、汽车行业、化妆品行业等具体行业中的企业举例，讲解了如何利用会计知识更好地在实际工作中理解企业经营战略，制订更合理的经营计划。本书适合想综合学习会计知识的读者阅读，内容实操性强，对读者的实际工作有指导作用。本书为读者提供了了解企业情况的新方法，能帮读者通过读懂企业的财务报表知道企业的发展情况，预测企业发展趋势。
不懂财务报表，就别投资，也别创业！ 作者以通俗的语言，生动的例子，教你轻松读懂财务报表： 企业的底子 资产负债表 企业的面子 利润表 企业的日子 现金流量表 股东的家产 股东权益变动表 读懂这4张财务报表，让你轻松成为财务高手！
越来越多的领导者意识到财务能力的重要性，可是想要学会财务却不是 一件简单的事情。 本书将财务知识在企业中的应用以“极简财务金字塔”搭建起来，从领 导者擅长的底层逻辑解析开始，用塔型七阶财务知识让领导者一眼看全貌。 每一章内容也都与框架直接连接，任何一点都能与实战结合，具体包括一个 框架构建财务认知体系、两个平衡关注企业发展规模、三个现金看企业生存、 四个利润看业绩增长、五个指标纵览公司全貌、六个等式贯穿业务管理，以 及企业管理中怎样充分发挥预算、定价、内控、绩效、投资、融资、IPO 七 个应用方面的财务价值。全书逻辑清晰，帮助领导者从底层到框架、从理论 到实战地全面掌握财务数字化决策能力，带领组织持续均衡地长久发展壮大。
