本书前两章告诉读者为什么要打造个人品牌,以及变现的方式,因为只有了解了为什么及如何赚钱,才有打造个人品牌的动力。第三章到第六章是打造个人品牌的四大步骤,是本书的核心内容,也是打造个人品牌缺一不可的完整体系。只有做到这四步,才是完整的体系,如果仅仅做一个标签就去传播,很可能会误入歧途。第七章和第八章是个人品牌传播与变现*基础也*实用的两种方法,单独拿出来细细分享,让读者学完立即能用,用完立即变现。学完一门功课能够立即变现是对自己的*鼓舞,也是再次学习*的动力。人的一生都在为认知买单,本书*后一章是关于认知突破的。如果想要突破思维认知,也可以从*后一章读起。
2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销,还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境,以及海外发展应当遵循怎样的路径,解决了这两个问题,做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质,通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略,避免过度激烈的竞争提供理论参考。读者对象:本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员,以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们,他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链领域
闯荡海外,逐鹿越南,如何搭台子、建班子、找路子?一个成功的营销人用亲身经历告诉你,在越南、在海外,中国企业和中国商人是如何淘金的。
我本应该把这本书叫作《区位和贸易》。然而,我担心这个书名对我所要讲的观点来说过于狭隘。尽管传统的区位理论范围广泛,深度也很深,但教给学生的通常只是一些非常有限的诸如三角形和六边形之类的几何技巧。我所研究的并不是几何学,而是一些引人入胜的问题,当厂商必须做出相互依赖的空间决策时,这些问题就会出现。用“区位”一词来定义这个领域或许有些狭隘。然而,区位理论是经济地理学这个更加广阔领域的一部分。因此,我选择了“地理”一词来描述我将要讨论的问题。我想地理学家可能对他们所看到的不太高兴,那些对经济学家非常有吸引力的程式化的模型,地理学家会否认是他们领域的一部分。无论如何,我喜欢这个词,就采用了这个词。经济地理这个题目本身就很重要,它对国际经济学者有很多多启发,对理解经济学这个学科来讲,
2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销,还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境,以及海外发展应当遵循怎样的路径,解决了这两个问题,做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质,通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略,避免过度激烈的竞争提供理论参考。 读者对象:本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员,以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们,他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链领域
本书的目的在于对贸仲2005仲裁规则条文进行全面的解释,并与相关法律、司法解释及其他仲裁机构的仲裁规则中的相关规定进行对照说明;同时,通过对真实案例分析进一步明确仲裁规则的具体适用,为在贸仲进行仲裁及适用贸仲仲裁规则进行仲裁的当事人、仲裁员提供具有实用性的参考及指导。 本书对贸仲2005年仲裁规则的解释及说明所述及的观点、做法,并非作者,而是贸仲多年办案实战,是贸仲同仁集体智慧的结晶。作者编写本书的过程也是对贸仲仲裁理念、仲裁规则、仲裁实战学习的过程。
《精益企业?高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南,提出了精益和敏捷的原则和模式,帮助企业能够规模化快速前进,并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例,本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面,从而实现效能的大幅提升。
2008年以来的经济危机让中国制造业面临了更加难以掌控的局面。中国制造业是出口转内销,还是打造海外自主品牌成为一个两难的选择。但是真正的问题在于出口转内销面临怎样的困境,以及海外发展应当遵循怎样的路径,解决了这两个问题,做出选择应当是水到渠成的事情。本书通过分析当前经济形势、挖掘新经济形势下市场内在的传统营销学本质,通过品牌、销售、供应链3条主线整体阐述了数字营销与传统营销整合中的化品牌之路。力求能为传统制造业寻求新的蓝海战略,避免过度激烈的竞争提供理论参考。读者对象:本书适合于对数字媒体营销不擅长的传统企业管理层、市场人员,以及过度依赖数字媒体营销而忽略了传统营销学本质的营销者们,他们可以从中获取一些整合数字营销与传统营销的参考。同时本书可以为新经济条件下品牌、营销、供应链领域
本书旨在为中国企业经营者制定国际化发展战略提供系统的方案和思路。本书首先对海外市场进入模式研究的理论进行了系统的梳理。其次在借鉴前人研究的基础上,提出了“海外市场进入战略要素模型”。在第三章中,建立了“企业海外市场进入模式的选择模型”,着重分析影响中国企业海外市场进入的主要因素。在第四章、第五章、第六章和第七章中,本书分别对贸易式进入模式、国际市场契约式进入模式、投资新建式进入模式和跨国并购式进入模式进行系统的分析比较,并在典型案例分析的基础上,得出了旗帜鲜明的观点和结论。第七章就跨国并购式进入模式以及中国企业跨国并购问题进行了深入研究。在第八章中,通过系统地分析和比较,我们确认了成功地进行跨国经营的关键问题。
本书的目的在于对贸仲2005仲裁规则条文进行全面的解释,并与相关法律、司法解释及其他仲裁机构的仲裁规则中的相关规定进行对照说明;同时,通过对真实案例分析进一步明确仲裁规则的具体适用,为在贸仲进行仲裁及适用贸仲仲裁规则进行仲裁的当事人、仲裁员提供具有实用性的参考及指导。 本书对贸仲2005年仲裁规则的解释及说明所述及的观点、做法,并非作者,而是贸仲多年办案实战,是贸仲同仁集体智慧的结晶。作者编写本书的过程也是对贸仲仲裁理念、仲裁规则、仲裁实战学习的过程。
本书的目的在于对贸仲2005仲裁规则条文进行全面的解释,并与相关法律、司法解释及其他仲裁机构的仲裁规则中的相关规定进行对照说明;同时,通过对真实案例分析进一步明确仲裁规则的具体适用,为在贸仲进行仲裁及适用贸仲仲裁规则进行仲裁的当事人、仲裁员提供具有实用性的参考及指导。 本书对贸仲2005年仲裁规则的解释及说明所述及的观点、做法,并非作者,而是贸仲多年办案实战,是贸仲同仁集体智慧的结晶。作者编写本书的过程也是对贸仲仲裁理念、仲裁规则、仲裁实战学习的过程。
《精益企业?高效能组织如何规模化创新》是企业应对不断变化的市场环境、客户期望和新技术的实用指南,提出了精益和敏捷的原则和模式,帮助企业能够规模化快速前进,并展示了为什么以及如何将这些方法应用到整个组织。通过有价值的实用案例,本书介绍了那些成功的企业如何重新思考组织治理、财务管理、系统架构、组织文化等各个方面,从而实现效能的大幅提升。