本书将医务管理实务经验与理论相结合,经过系统的综合整理编著而成。建构一个医疗机构的管理制度,需要先设定医疗机构的目标与目的,再配合组织发展阶段的需要,推行责任中心,同时辅以目标管理制度,并以绩效奖励制度来进行评估与奖惩。本书详细介绍了医疗机构的责任中心制度、目标管理制度以及绩效管理制度的建立和实施,并加入了大量的案例,希望能对广大医务管理工作者有所借鉴。此外,。本书还对医疗体系管理做了介绍。本书适合各类医疗构医管理工作者、学者及相关专业学生阅读参考。
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