四川大学华西医院以 零腐败 为目标，以抓早抓小、防微杜渐为原则，经过10余年努力，逐步建立起公立医院廉洁风险防控的 华西模式 ，将廉洁风险防控融入工作流程之中，有效减少了风险防控和推进业务工作 两张皮 的问题。这一模式被评为第三届 中国廉洁创新奖 提名奖、中国现代医院管理典型案例，并得到《廉洁四川》《健康报》《廉政瞭望》等多家媒体报道。 本书在 华西模式 的经验基础上，注重理论与实践相结合通过找准公立医院廉洁风险点，聚焦职能部门、临床科室重要权力分别提出廉洁风险防控细则，对相关法规与典型案例进行深度解析，指明了公立医院进行廉洁风险防控的路径，体现了现代管理思维在构建反腐败长效机制方面的卓越应用。

本书从关系动力学的角度解析中国家族企业传承的问题，基于作者提出的“传承七灯”理论，结合七年来深入多个行业头部家族企业传承工作现场的实践经验，就普遍存在的典型问题给出了自己的答案，尝试解决中国家族企业传承中普遍存在的隐痛，为理顺家族内部关系，培养新一代的个人领导力提供关键路径。

《数据中心手册》由来自7个国家的51位数据中心业内专家共同编写，中文版由国内24家企业、公司和大学的34位数据中心业内专家共同翻译并修订完成。内容涵盖了数据中心全生命周期的相关技术及运营管理策略，从数据中心规划、选址、设计、建设、测试、验收到运营和管理、灾难恢复，全面翔实，是作者及译者多年经验所得，是一本由来自全球不同国家、不同企业、不同专业领域的专家共同完成的数据中心领域的工具书。 本书可作为数据中心设计者、建设者、管理者和投资者的学习及参考材料，也可作为高校相关专业师生及其他人士了解数据中心行业的入门材料。

本书以行业为主线，对广东省9个地区16个行业下的典型职位进行分类、汇总，并分析得出2022 2023年度广东省薪酬相关数据，客观地反映每一行业不同地区的薪酬水平与构成。全书分为四大部分，第一部分是报告的制作说明、应用说明、专业名词解释、行业分类和解读说明，第二部分是广东省薪酬数据，第三部分是各行业薪酬数据，第四部分是上市企业薪酬数据分析。

本书是一本“管理”著作，是说明管理是企业的特殊功能、管理者肩负了明确责任的管理书籍。过去的管理书籍，甚至今天大多数的企业管理书籍，都只探讨管理的某个方面。本书却从三个方面描绘企业：首先，作为一个机构，企业生存的目的是对外产出经济成果；其次，企业是雇用人员、由人组成的社会“组织”，必须培养员工，支付员工薪资，组织员工以发挥生产力，并因此需要治理，构建价值体系，建立权责之间的关系；*后，企业是扎根于社会和社区的“社会机构”，因而受公共利益所影响，因此本书也探讨了“企业的社会责任”。由此可见，本书在50多年前，就开创了今天我们所谓的管理“学科”。

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《未来发酵食品：内涵、路径及策略》针对传统发酵食品这一我国重要的民生产业，系统介绍了白酒、黄酒、酱油以及食醋等传统发酵食品的产业格局、区域发展差异和产业升级所面临的问题；按照《中国制造2025》战略方针，对我国未来发酵食品产业的核心内涵、技术和产业驱动要素进行了系统分析；从“绿色”和“智能”两个方面，系统介绍了智能微生物体系、食品感知、精准营养风味等食品交叉新技术，探究了智能制造工业4.0、物联网、大数据分析等智能制造新技术在传统发酵食品产业升级中的应用，并阐述了未来发酵食品产业转型升级的政策保障。《未来发酵食品：内涵、路径及策略》共分为七章，通过系统调研分析，以翔实确凿的数据、条理清晰的图表、深入浅出的表述，全面阐述了我国传统发酵食品产业的未来发展道路。

《原则》 瑞·达利欧是全世 很好投资家、企业家之 ，对冲基金公司桥水 始人。桥水 立 今为客户赚取的收益远远 过历目前任何 家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的 套原则，而这些原则也是他 生中学到的很重要的东西。达利欧认为，我们可以像看待机器 样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为 系列原则。《原则（ ）》这本书阐述了他的原则的两大基石——靠前求真、靠前透明，并介绍了以此为基础的 意择 ，以及基于可信度 的决策机制。书中500多条原则将帮助我们 持开放 态，看清现实，正确 自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进 步深入认识自我，实现不断成长。达利欧相信，自己的成功并非因为个人的 质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好

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流程化思考 定价 78.00 出版社 化学工业出版社 出版时间 2024年08月 开本 16 作者 王新宇 页数 226 ISBN编码 9787122451972 内容介绍 随着时代的发展，人们每天要做的事越来越多，能否快速、有效地思考，已成为人与人之间拉开差距的关键因素。在本书里，我们会化繁为简，通过三个关键词：“流程”“分类”和“验证”，带领读者进入系统思维能力构建的快车道，帮助读者重塑思维方式，改善处理系统性问题的能力，形成流程化思考的思维模式。 作者简介 王新宇 ·清华大学本科/EMBA、国家 人力资源管理师、 物流师 ·国内 批项目管理专业人员(PMP) ·中国人力资源理论与实践联盟招聘专业委员会

在数字中国这一国家战略的牵引下，数据要素和数字化转型的研究和落地如火如荼。数据中台是企业开展数据要素相关实践和数字化转型的关键基础设施，本书在这样的时代背景下，以帮助企业“管好数据、用好数据”为宗旨，内容围绕数据中台架构与建设方法论、数据中台建设流程和内容、数据中台工程化交付、数据中台行业解决方案4个维度全面、深度展开。 本书一共17章，逻辑上分为四个部分： 第一部分 数据中台建设方法与架构设计（第1~3章） 首先，从产生、定义、认知、相关概念、建设方法论、架构等方面对数据中台进行了全面介绍，帮助读者建立对数据中台的清晰认识和理解，熟悉数据中台的建设机制；然后，总结了企业数据应用成熟度评估、数据中台在各个行业的应用场景，以及数据中台的成功要素。 第二部分 数据中

本书旨在帮助中国制造业企业选择恰当的整合策略、管理创新网络，通过海外并购整合把握新一轮全球产业调整和科技进步的机遇，抢占未来全球产业发展的战略制高点，缩小与发达国家之间的差距，改变在全球产业国际分工格局中的不利地位的处境。全书从“资源识别—资源整合—资源创新利用”的资源配置视角出发，通过构建“企业—创新网络—产业”多层次的制造业海外并购整合与产业技术创新的理论体系，拓展了理论界对中国制造业海外并购整合与产业技术创新的理论机制的理解，对于推动经济社会发展和学科建设具有重要意义。

由领导力专家和学习力专家刘澜原创开发，将图书、练习、笔记三种学习工具合为一体，是“知行合一”的新一代知识产品，旨在提升职场人士管理自我与他人的关键能力。

59%的美国员工表示，沟通是他们团队成功的障碍，第二大障碍则是问责制。基于此现象，本书提出了一个简单但强大的工具，它可以帮助团队领导者和成员协调一致并明确谁负责团队zui重要的活动和项目的每个部分。该工具配有4个附加组件，可帮助团队建立信任并增加心理安全感，因此每个成员都可以自信地分享想法或对团队可能面临的障碍的担忧。它是经过多年验证的项目团队工具，并且数千个团队已经在使用本书提供的工具来召开更有效的团队会议和获得更多成功项目。

本书分为上、中、下三册，上册为综合性案例，中、下册为专项案例，共收录271篇，其中央企案例152篇、地方案例119篇，系统展现了64家中央企业和21个地方国资委、89家地方国有企业的改革实践，以介绍基层创新和经验做法为主要形式，反映国企改革三年行动取得的一系列重大标志性成果和历史性突破，力求为更多国有企业改革发展提供有益借鉴。

放在一百年以上的历史坐标来看，为什么有的企业能够做到营收过亿、破十亿、越百亿甚至进千亿、迈万亿？为什么有的企业能够大难不死、长寿百年？为什么有的企业能够打破徘徊跌宕、跨量级突破？为什么有的企业能够穿越周期、逆势增长？他们一定做对了什么。 所有企业在发展过程中面临的普遍矛盾，都是内部组织力与外部机会不匹配的矛盾，抓住不同量级阶段的主要矛盾，牵住关键突破的“牛鼻子”，确保公司方向基本正确、组织充满活力，才能打破徘徊跌宕，实现跨量级发展。