本书围绕谈判的艺术与礼仪展开讨论，通过案例引用与理论解析对其进行探讨。从谈判的普遍性到特殊性，通过对谈判的含义、语言特点、技巧、风格、谋略的介绍，立足于谈判中的礼仪与禁忌，同时涉及文化差异对谈判的影响，使读者对谈判的艺术与礼仪有进一步的了解。 本书以开阔的视野、新颖的观念、翔实的案例、独到的见解和朴实的论述，将谈判的艺术与礼仪娓娓道来，不仅体现了其创新性、思想性、系统性的理论特征，还体现了其可读性、可操作性的实践特征。本书注重理论与实践相结合，深入浅出，将谈判艺术中的语言特点、风格、技巧更加具体化，将谈判礼仪中的规范与禁忌更加明确化。并且，本书还通过古今、中西谈判文化的对比分析，既体现出其鲜明的历史意识，时刻注意古今结合
本书内容包括：导论、公司变革的取向、公司变革的动力、公司变革的愿景、公司变革的组织结构等。
本书的阅读对象是以结合广泛通用于世界的现存的商业则及理论，提高自身市场价值为目标的商务工作者。实际上越是积极向上的商务工作者越缺少时间，通勤时间可以说是惟一的自由时间，但是适于在电车内阅读的有用的商业图书数量有有限。因此，为了这些有上进心但没有学习时间的商务工作者，我们将提供一些新书尺寸的商业图书，以供他们在通勤电车内阅读，并可以现学现用。本书的写作照顾到那些迄今为止买了厚厚的商业图书，因没有时间，只翻了第1章就将之束之高阁的人，以可以利用通勤时间、等候时间等零碎时间为前提，内容通俗易懂而简洁紧凑。
本书主要内容包括：财务管理及其涉及的内容、财务管理的职能和目标、财务管理的外部环境；财务报表及其分析；货币的时间价值；投资决策含义、投资决策程序；投资决策的标准；通货膨胀情况下的投资决策；投资风险与风险分散；投资风险控制；融资的含义、融资的方式、融资的原则、融资量的确定、融资成本及其分析、融资环境及其分析；股票融资；债务融资、银行贷款融资、信用贷款融资、票据和*融资、认股权证与可转换*融资、融资租赁融资、留存盈余和股利融资；资本成本概述；融资成本对投资效益的影响、优惠贷款对投资效益的影响、额外股利对投资效益的影响、利息免税对投资效益的影响以及融资对投资收益折现率的影响；股利分配政策、影响股利分配的因素；资本结构概述和合理资本结构的确定；财务计划、现金计划、利润计划、计划的财
本书的显著具有一定的理论性，又具有很强的实用性和可操作性，非常适合参加项目管理培训者学习阅读。同时，本书也而向企业经营管理者，适合于他们的业余学习。
全书共分十章，前两章主要讨论商品流通产业的形成与发展、公司制企业制度和商品流通企业的特点与经营环境；第三章讨论了企业管理的基本原理；第四章至第九章讨论了商品流通企业的主要职能管理和经营业务管理；第十章对商品流通企业的文化建设进行了讨论。 本书是作为工商管理硕士研究生的教材编写的，同时可作为工商管理、市场营销等本科专业的教材和参考书，也可供商品流通企业的经营管理人员学习参考。
本书对管理与管理学的诸多方面予以深刻反思和求索，对战略管理、战略绩效评价、顾客管理、知识经济时代的人力资源管理、市场营销、TQM、企业形象塑造等诸多问题提出独到见解。书中的成功案例给MBA/MPA以启迪，失败的典型可为殷鉴。 本书具有创新性、前沿性和可读性，对MBA/MPA学子深化对管理与管理学的认识，提高案例分析的能力大有助益。
现代管理的实践对管理理论与方法提出了越来越高的要求,其中尤以定量分析的工具为甚。然而实际工作者并不能、也无须成为定量研究的专门家。为了解决实际问题,他们需要掌握获取数据、建立模型、进行准确预测与正确决策的思路和方法,本书正是为他们提供的。全书共分11章,第1章绪论,第2章数据的获取、整理和表达,第3章指标和指数,第4章参数估计与假设检验,第5章相关与回归,第6章时间序列,第7章决策分析,第8章线性规划,第9章运输问题,第10章非线性规划和第11章动态规划,附录A是概率与概率分布的基本知识,附录B提供了一些必要的统计用表。 本书是我们在多年MBA教学的基础上形成的。除正文之外,书中还精选了一些案例和习题,提供了必要的统计用表,以方便读者进行复习和练习。
本书以营销创新为主线，从营销管理的角度，对营销理论和企业市场营销活动进行了全面、深入而系统的论述。该教材不仅反映了当代营销理论和实践发展的*成果，而且坚持“国际化”和“本土化”的结合。更重要的是，它符合MBA的教学特点，努力实现“理论体系”和“实践指导”的完美结合。同时，还兼顾教师教学和管理者及MBA学生的自学。每章内容结束部分所附的案例及其思考题，在着眼于“理论与实践相结合”的同时，强调自主创新。 读者对象：MBA，管理、营销、经济、会计类本科生及研究生，经济理论工作者及实践工作者，公司中高级管理人员，经济管理人员，经济管理类自学、进修和培训人员，准备或正在开公司的人。
本书内容包括以顾客为导向，赢得顾客的忠诚、采取适当的定价策略、间广告达到事半功倍的效果、准确的信息是营销成功的先导、提高销售队伍和人员素质、依靠实力在竞争中获胜、适应市场营销的新潮流等内容。
只有错误的经营，没有错误的顾客。经营成功者的共同特点是敢于竞争、善于竞争，竞争就是优胜劣汰，掌握足够的知识和技巧才可能成为赢家。营销是企业成功的关键因素。“营销”一词不应该被认为是过去大家认定的销售，而必须赋予新的意义——满足客户需要。 本书内容包括以顾客为导向，赢得顾客的忠诚、采取适当的定价策略、间广告达到事半功倍的效果、准确的信息是营销成功的先导、提高销售队伍和人员素质、依靠实力在竞争中获胜、适应市场营销的新潮流等内容。 本书适合的读者人群：在校大学生、研究生；公司中高级管理人员；社会上准备或正在开公司的人员；想继续进修的人员；积极向上的人员；谋求终身成就的人员。
本书专门为企业经营管理者量身打选，编者编写本书时，充分考虑到企业在实际营运中可能存在的法律问题，并考虑到大多数经营管理者并非法律专业人士，因此，在本书体例安排和编写上突出了以下几个方面的特点： （一）在体系上，不追求体系的完整，但求切合实际和实用。全书分为四个部分：，知识产权与反不正当竞争篇。这部分主要涉及到企业在日常经营管理中经常性遇到的和比较突出的一些商标、域名、企业名称、商业秘密保护等方面的问题；第二，投资权益篇。这部分主要涉及的是企业在出资、股权转让、合作经营、利益分配等各方面可能遇到的法律问题。第三，债务纠纷与债的保全与追偿篇。这部分涉及到企业日常经营管理过程中，由于企业管理不善而产生的债权债务纠纷、在企业破产清算时债的保全与追偿和各种新型合同纠纷等法律问题
