本书是美国畅销的管理会计学教材,清晰地阐释了管理会计学的基本概念和技巧,提供了管理会计中关于现实世界的决策制定方法。与同类书相比,本书更关注于决策与控制过程(而不仅仅是成本计算)。书中还包含了大量的实例和练习题,以供课堂使用。第15版对开篇案例、文中实例、章后资料进行了更新,并增加了伦理方面的内容。
松下幸之助是跨越时代的经营者,是影响世界的“经营之神”。他的经营管理思想对现代商业世界具有重大的指导意义和实践价值。 “经营人心、洞察人性”是松下幸之助总结的极具东方哲学色彩的经营管理智慧。本书讲述的选人、育人、用人的道与术是松下幸之助经营哲学的重要组成部分。
无论是管理理论还是具体的管理方式和实践,都是一种文化的积淀和表现。任何一个社会和组织的管理,都不是无源之水,无本之木,它们的管理理念、方法、手段,都是相应社会或组织历史传承的产物。要做好当代管理,离不开对历史经验的学习和借鉴,因为历史蕴含着经验与真知。我们了解昨天,更重要的是为了把握今天、创造明天。 本书以管理思想的演进为线索,阐明不同时期管理思想产生的历史背景、代表人物、主要观点或著作、管理启示等,以期为读者提供一张管理思想宝库的概要地图。为了增强内容的可读性和阅读的趣味性,本书尽量避免过于学术性的语言,不仅可供高校管理学及相关专业的本科生、研究生作为教材使用,也可供广大从事管理工作以及社会各界对管理感兴趣的人士阅读和学习。
本书是在科技部科技创新战略研究专项的支持下形成的理论成果,也是基于国内新型研发机构现实发展所形成的实践成果。本书以“新型研发机构为什么会出现—新型研发机构到底是什么—新型研发机构的发展如何—国外创新型研发组织有哪些值得学习与借鉴的地方—如何促进新型研发机构的发展”为主线,在理论层面,深入分析新型研发机构发展的时代背景、现实意义、阶段历程、诞生的*然原因等,并系统研究新型研发机构的概念、内涵与外延、定位与功能等;在实践层面,系统分析国内新型研发机构的发展态势,描绘国内新型研发机构的群体画像,并分析典型新型研发机构的案例;同时,对国外典型创新型研发组织进行案例分析,力求为国内新型研发机构的发展提供借鉴;在政策层面,介绍关于新型研发机构认定备案、评价指标的方法论及工具,并提出
本书是一本风靡 的公司财务经典教科书。它以独特的视角、完整而有力的概念重新构建了公司财务的基本框架。全书围绕以NPV分析为主千的价值评估这条主线,紧密结合理财实践的需要,精选了公司理财的基本概念与观念、财务报表与长期财务计划、未来现金流量估价、资本预算、风险与报酬、资本成本与长期财务政策、短期财务计划与管理、 公司理财等方面的核心内容。作者以平实的语言,配以丰富的案例、举例,系统、扼要、有效地传达了公司理财的基本观念、基本方法和实务技能。 本书既适合作为商学院MBA、财务管理和金融学本科生、研究生的教科书,又适合作为财务和投资专业人士、大学相关教师和研究人员的 书或参考书。
《供应链管理(第4版)》深入研究了供应链管理产生和发展的历史背景,介绍了供应链管理的含义及重要性,具体阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容,还介绍了组织供应链管理运行的管理方法与绩效评价、供应链的风险管理以及供应链管理中的信息技术等。 《供应链管理(第4版)》可作为高等院校管理科学与工程、工商管理、物流管理、电子商务等有关专业的本科生教材,以及物流工程硕士、MBA、企业管理、系统工程等有关专业的研究生教材或参考书,还可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考。
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内容简介 领导力是一个持续了多年热度的论题,詹姆斯·马奇在斯坦福大学专门讲授领导力课程,本书由他的课程精编而成。50多年来,马奇对组织进行了持续的研究。在他的斯坦福大学课程“领导力研究”中,他使用了伟大的文学作品,如《战争与和平》和《堂吉诃德》等。书中的内容都是由他在斯坦福的课程讲座整理而来。书中还提到了领导的困境——关于私人生活和公共责任之间的平衡问题、创造力、多样性和统一性之间的统一及领导者的性别对管理的影响。他鼓励我们坚持探索,虽然过程有时可能会带来颠覆性和令人不快,但可以使组织迅速适应这个快速变化的世界。
本书是贾仁安团队近30 年针对系统组织管理中的理论应用前沿问题,聚焦从事系统动力学创新研究的新成果. 本书的主要内容包括系统组织管理的反馈环分析仿真框架与基础、系统组织管理的反馈环特性、流率基本入树建模法、逐树深入仿真技术、枝向量行列式反馈环算法新增反馈环枝向量矩阵算法、反馈环基模分析技术、政策实施反馈前传递延迟效应的因果链出树法. 本书还包括对应的实际应用案例.
本书始终以通过服务管理赢得竞争优势为主线,将营销、运营和人的行为作为服务管理的核心,特别突出了服务传递系统的特征,融入了收益管理、数据开发分析和计算机仿真等技术。在 新版中,本书既保留了服务战略、产品开发设计、设施定位、需求预测、产能计划、质量控制等核心内容,又及时吸纳了体验经济、项目管理、供应链管理、电子服务、 服务等现代服务管理的理念、理论和技术方法;既在体系的科学完整性、内容的丰富涵盖性、描述的清晰严谨性上精益求精,不断锤炼改进,又在*新案例和补充阅读资料的精选与追加、课堂讨论主题和课外练习的精心再设计上与正文的改进相辅相成,相得益彰。本书是奠定服务管理知识基础与体系的经典之作。
本书通过组织的结构、环境中的组织、组织的功能、组织的管理、组织中的决策、组织中的人、组织变革与学习、社会中的组织等8个章节,以一种类似于列传体的方式,简明扼要地介绍了80位组织研究学者在组织行为和管理思想等方面做出的重要贡献。本书囊括了亨利?法约尔、弗雷德里克?W. 泰勒和马克斯?韦伯等早期理论家,阿尔弗雷德?D. 钱德勒、彼得?F. 德鲁克和弗雷德里克?赫茨伯格等古典学者,以及奥利弗?E. 威廉姆森和查尔斯?汉迪等现代思想家。新收录的学者有莱克斯?唐纳森、斯图尔特?克莱格和凯瑟琳?M. 艾森哈特等。对于学者、学生和管理者来说,本书将是不可或缺的案头工具书。通过这样一个浓缩型的知识库,读者可以窥探组织研究主要思想成果的面貌,领略组织研究中伟大思想的精髓。