这是一本以立足全面性,讲求实用性,力求直观性,追求可读性为宗旨的公文写作参考用书。r 一线秘书的大量实践,公文教学的实战演练,文学写作的长期锤炼,使作者能以较为鲜活、直接、形象的笔触,贴近当今公文写作现场。书中恰到好处的知识呈现,有的放矢的实例示范,生动活泼的语言表达,旨在直观揭示公文写作的基本规律和有效方法(力求通过全书写作,尽可能全面梳理公文写作有关的理论知识,让您“知其然也知其所以然”;努力为你的实际写作提供实实在在的帮助)。r 100法,440例,40余万字,460页的宏大叙事,将努力为你呈现公文写作的技法盛宴,帮你点燃公文写作的思维火花,和你一道漫步公文写作的殿堂,共同体悟公文写作的独特韵味……
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通过阅读本书,您将掌握:了解理想领导者的6P特质;了解新型领导角色的转变;掌握建立共赢领导关系的要点;掌握确定提高下属成熟度的诊断技术;学会建立弹性领导风格的统驭技术;掌握并应用造就精英下属的教练技术;掌握提升下属工作绩效的激励技术;掌握有效向下属放权的授权技术。在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何限度地开发和利用人力资源。本书以此为出发点,致力于为您打造一套适合形形色色下属的领导模式,其核心观点包括:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动;同样,下属的能力和状态各不相同,领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属,应根据下属发展的不同阶段采用四种不同的