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华为人专注、高效、快速的执行能力，是华为狼性文化的体现，也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者，作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果：华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的，并达成工作目标的。此外，从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界，使人物、情节更加饱满，希望帮助读者更好地了解华为高效执行文化。 本书可供企业一般管理人员和员工阅读，也可作为企业内训、员工教育的培训教材。

本报告共分为六章：第一章是我国2021年医药供应链发展整体回顾及医药政策汇总梳理，对2021年重点政策文件进行了深入分析及趋势研判，并且总结了“十四五”系列政策对医药供应链发展的影响：第二章以供应链各个节点为主线，深入分析了医药工业、商业、终端三大市场现状及发展趋势，并对2021年我国医药特色产业发展情况进行了总结；第三章全面深入盘点我国医药物流发展整体表现及发展趋势，包括医药物流市场规模、费用规模、医药冷链物流、第三方物流、医药物流标准化现状、乡村医药物流、医药航空物流等内容：第四章对医药冷链设施设备进行全面盘点并与企业经典案例相结合进行深入剖析，主要内容包括医药冷藏车、医药保温箱及冷藏箱、医用冷柜、医药冷库以及物流中心智能装备等；第五章是行业前沿热点领域深度剖析，主要包括集采扩类扩围、

查尔斯?汉迪认为，大型组织是笨重的“大象”，独立工作者则是灵活的“跳蚤”。未来将是“跳蚤”的天下，但大企业不仅不会消失，还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存；而独立工作者则更要学会与“大象”共存，找到工作与生活的意义。

本书以不完全信息和交易困难为基本出发点，以新古典经济学思想为主要基础，对经济组织的结构和契约关系进行了全面、透彻的分析和阐述。对经济学的理论学派和概念，诸如交易成本理论、产权理论、委托-代理理论、公共选择理论以及深化理论和奥地利学派的理论等，进行了详细介绍和比较分析。除了对不同企业组织类型进行分析外，作者在第三版中还增加了有关公共政策的论述。本书概念、理论全面，透彻，适于教学使用。

《依法治企：企业制度建设与管理方略》主要讲述企业经营管理活动中的制度建设问题。《依法治企：企业制度建设与管理方略》作者先从理论方面对“制度”加以解析，对东西方在制度方面的理解做了比较。接着主要聚焦于企业制度建设的有关问题，细致讲述制度建设的必要性、制度文件的分类与编写、企业制定体系建设的具体方法、常见问题以及制度的评估与执行等一系列制度管理问题。

本书是一部事业部制管理的专著，也是一部事业部制管理的实际操作大全，作者梁学荣是知名事业部制管控专家，曾辅导过近百家企业的事业部制改造。本书是在第二版的基础上修订而成，较上版增加了十篇外事业部制典型案例和四十篇专栏文章。全书共十三章，从事业部的基本概念到事业部的人财物管理及与总部的关系问题都进行了全面的描述与分析，是为数不多的专讲事业部管理的著作。本书语言准确简洁，逻辑清楚，分析透彻，是一部可长销的管理类。

始终坚守“关注世界科技动向，引导中国物流科研方向”的初心，聚焦物流业科技如何发展的重大问题，从物流领域论文、科研项目、专利等信息载体分析入手，揭示国内外物流学术研究的现状和趋势；并结合物流热点问题、前沿技术、科技成果、重大政策等分析，揭示物流业与新科技的共生发展状态与趋势，为物流科技未来发展提供方向性借鉴。