《价值流管理:面向全局供应链的精益方法》由(美)戴伦·多尔斯麦思卡罗著
为大力推行职业技能等级制度，实施职业技能提升行动，大规模开展职业技能培训，中国物流与采购联合会组织有关专家编写了供应链管理师职业技能等级认定培训系列教材。本书作为职业技能等级认定推荐教材，根据《供应链管理师国家职业技能标准(2020年版)》要求编写，适用于职业技能等级认定培训和中短期职业技能培训。 本书介绍了各级别供应链管理师应掌握的基础知识，涉及职业道德基础知识、职业基础知识、安全生产与环境保护基础知识、相关法律法规知识。
·管用、够用、实用 阐述企业物流管理的基本理论和基本方法，理论简洁，注重实务。 ·突出教材的实务性与操作性 通过案例运用、理论讲解和实训练习，拓展学生的思维，锻炼学生的能力和实际技能。 ·突出学生的主体地位 通过启发式、任务驱动式教学，使理论与实践的关系更为密切。
《国家示范性高职建设教材·电子商务专业：商品追溯运输与配送服务》开发立足于物联网在智慧商业领域的应用。根据市场前瞻发展的需求，以北京凌阳爱普科技有限公司开发的示范（骨干）校电子商务专业“无线传感与接收”、“商品追溯”重点实训室中的“商品溯源运输配送系统”为依托，由江苏经贸学院的教师参与项目的分解并按照“工作过程导向”项目化教学过程重组教学内容，以真实的物联网应用系统开发职业场景为基础，按照工程化真实的开发过程详细讲解从系统设计、系统开发到系统实施的全过程，并将必要的知识、技能由浅入深提炼贯穿整个项目，便于学习者及时跟进。
《绿色发展新理念：绿色供应链》在总结国际绿色供应链实践的基础上，介绍了从2007年至今，绿色供应链在我国的起源和发展，包括绿色供应链的方法论和在各个行业的推动情况；绿色供应链上升为国家政策后有关概念的扩展和延伸，并对党的十九大以后，我国绿色供应链的发展趋势进行了展望，针对性地提出创新解决方案。
《供应链间竞争——结构选择与服务决策》以两条相互竞争的供应链为研究对象，从供应链结构选择和服务决策两个维度研究供应链间竞争和优化问题，试图使供应链研究范畴实现两个方面的拓展：横向上从单一链条研究延伸至两个链条间的竞争行为研究，纵向上从传统市场层面的价格决策转至运作层面的结构和服务决策。
《ERP沙盘对抗教程（第2版）》共分8部分：ERP概述，ERP沙盘模拟简介，企业管理基础知识，ERP沙盘模拟课程初步，ERP沙盘模拟基本技术问题分析，电子沙盘在模拟中的应用，ERP沙盘模拟实战案例，沙盘模拟知识点的思考要点。 《ERP沙盘对抗教程（第2版）》附录部分提供了市场预测报告、模拟企业运营表、分组竞单登记表和ERP沙盘综合评分标准。 《ERP沙盘对抗教程（第2版）》是“ERP沙盘模拟”课程的入门教材，主要适用于高等院校非经济管理专业的教学，亦适用于经济管理专业和企业开展提升管理知识、训练管理技能的各类培训。
本书以可持续供应链管理研究领域近期新进展为基础，以中国情境为研究背景，围绕主导企业可持续供应商管理、供应商可持续实践、供应商可持续绩效三大构件，探索供应商可持续实践的不同动机及内外部障碍，分析主导企业权力使用、供应链关系质量与地位特征如何影响主导企业推行可持续供应商管理的绩效，以及供应商的道德推脱如何导致供应商的机会主义行为，在此基础上设计供应商可持续行为的“助推”机制。
《物流数据统计与分析》旨在培养具备国家数字化发展所需知识与技能的物流专业人才，帮助读者全面了解物流数据统计与分析的基本概念、方法和工具，掌握Excel和Python在物流数据分析中的应用技能，提高在数据驱动的决策和管理中的能力，以应对未来复杂多变的职业环境。 本书包括8章，内容涵盖数据预处理、数据分布特征分析、数据相关性和回归分析、运输规划问题分析、数据聚类和判别分析以及数据可视化表达等。第1章为物流数据基本概述，介绍物流相关数据的特点以及软件基础知识。第2章详细讲解如何处理数据中的缺失值、异常值以及进行数据标准化处理。第3章重点探讨数据的分布特征理论，并提供了实际应用案例。第4章介绍数据的相关性和回归分析，并提供相应的应用案例。第5章介绍运输规划问题，分析运输问题和资源分配问题。第6章和第7章介绍
zhong极控制结构是zhong极控制人赖以对公司实施有效的控制并获取收益的重要的顶层架构。zhong极控制结构在股权控制、日常管理控制、控制的资产规模方面的特征差异，能影响zhong极控制人和其他参与者的行为取向，具有显著的治理效应。zhong极控制结构是一个复杂的结构，需要对其从多个视角进行观察并从多个维度进行描述。公司绩效是对公司能否持续达成企业目标的衡量。该书综合平衡董监高团队建设绩效、财务绩效、债务风险管控绩效三个绩效模组来衡量公司绩效，在理论分析和对前人文献梳理与探讨的基础上，提出了11条假说。该书采用2017年中国上市公司的截面资料，选取中国A股上市公司中在2017年内zhong极控制结构没有发生变动的527家公司进行实证分析，提出了结论和建议。
本书的880道PMP考试模拟题，不仅涉及的知识点全面，而且有很详细的解答。对于每道题目，既说明为什么某个选项是正确的，又说明为什么其他选项是错误的。对绝大多数题目，都标出了与之对应的《PM-BOK指南》（第4版）的页码和《汪博士解读PMP考试》（第2版）的页码。对一些较难的题目，还给出了解题技巧。本书附录，则有利于PM户考生合理、高效地安排备考学习。把本书与《PMBOK指南）（第4版）、《汪博士解读PMP考试）（第2版）结合起来学习，既能比较快速地掌握项目管理方法，又能顺利通过PM户考试。
