《物流师》由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业培训研究发展中心依据上海1+X物流师（国际货代）（三级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前*的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握物流师（国际货代）的核心技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。全书共分为3章，内容包括：海上运输、航空运输和其他运输。本教材可作为物流师（国际货代）（三级）职业技能培训与鉴定考核教材，也可供全国中、高等职业技术院校相关专业师生参考使用。以及本职业从业人员培训使用。
本书沿用了第六版任务化、模块化的形式，落实立德树人根本任务，体现知识传授与价值引领相结合，增加了数字化资源、拓展训练等内容。此次修订，针对教材中的疑难问题采用了微课研讨的方法，对教材中的重点或难点问题辅以专门视频，在价值引领案例栏目设置动态二维码，不断更新拓展案例。编者在总结多年教学改革和编写教材经验的基础上，对教材编写模式进行了大胆的创新，按教师编写教案的思路进行内容组织，既方便教师组织课堂教学，又提高了教材的可阅读性。本教材通过问题引导，引出理论知识，提高学生的学习兴趣；通过课堂讨论和课堂提问，使学生对学习内容加深理解；通过课堂实训，解决各学校物流实训室不足的问题；通过企业案例小组讨论，使理论联系实际，充实实用知识与技能；通过项目考核和项目实训考查学生对本项目知识的掌握
胆量在决定个人和组织如何面对一个充满不确定性的世界时发挥着关键性的作用，面对风险时，是否具有胆量往往意味着成功与否。《胆大为王：险中取胜的经营之道》则是要分析何谓胆量、胆量的要素是什么以及个人和组织如何变得有胆量。 《胆大为王：险中取胜的经营之道》借助“逆转理论”（reversaltheory）分析人类行为背后的八种动机状态，指出任何一个寻求胆量的人要采取策略整合八种动机状态以充分利用不确定性带来的机遇，而那些追求更具胆量的组织应该创造工作环境，使员工能够实现这种策略。同时，为了应对不确定性中威胁，自信和对周围环境的认知会防止胆量变得漫无目的、恣意妄为。
传承企业文化、积极培育人才、精实研发创新、完善危机管理、力行可持续发展、顺应时代趋势，这不仅是宝洁公司基业长青的逻辑，也是跨国企业长寿的密码。 宝洁公司历经百余年全球市场考验仍屹立不摇，甚至“延年益寿”，正是在于其特殊性的“宗旨、价值观及原则（Purpose, Values and Principles，PVP）”的企业文化，及普遍性的美商企业文化。平实不浮夸、四平八稳，且有特色的圆融PVP文化，搭配美商企业有原则、有制度、充满求胜上进心的方正普遍性文化，两者相辅相成，就像外圆内方的中国古钱币外柔内刚，如此代代相传，带领着宝洁公司走在康庄大道之上。
《煤炭企业循环经济研究与实践》共九章，主要内容包括循环经济发展的理论研究、循环经济发展的国际经验、循环经济是煤炭企业可持续发展的战略选择、煤炭企业循环经济发展模式评析、典范企业枣庄矿业集团公司发展循环经济的成功做法，总结柴里煤矿发展循环经济的经验、煤炭企业循环经济发展的技术支撑、煤炭企业循环经济发展的政策需求以及未来发展展望等。该书可作为广大从事循环经济、环境保护、煤炭化工工作人员用书。
本书以联宇物流的发展和运作模式作为蓝本，为广大同行同业提供一些参考。 全书内容包括传统物流与跨境物流的区别、跨境物流市场分析、智慧物流管理系统、年销售过亿的营销方案、客服接单流程、分拨中心、FBA头程操作、海外派送情况、收款与结算、跨境电商物流未来发展趋势等。
本书基于劳动技术技能及工匠精神养成的逻辑，遵循“训练技术、提升技能、提高修养、塑造品德”的思路，按照“砺匠技、守匠品、修匠心、塑匠德”的顺序，分四个主题对现代工匠精神要素谱系进行了翔实的学理解释和实践分析。在内容设计上，每一主题都由“榜样·启迪”、“致知。善思”、“力行·活用”和“体悟·筑梦”四个板块构成，循序渐进地帮助读者在提升职业技能的同时融会贯通、学以致用，从而切实提升工匠精神修养、增强职业发展能力。 本书是关于工匠精神的通识读本，既可作为职业院校学生的教材，也可作为社会从业人员职业素养培育的实用手册。
本书探讨了50家世界客户型企业的案例，如亚洲航空公司的崛起、波音公司与客户的合作、地中海俱乐部的细分焦点、迪士尼的客户构想、任天堂Wii激发的热情、多芬护肤品体现的现实主义态度等。客户型企业的“天才”之处在于，它们以由外而内的视角指导行动，从而吸引并留住客户，实现持续盈利和增长。
《求职指导》修订版内容包括：1.对职业世界的认识；2.求职的筹划；3.求职技巧的学习；4.求职的安全知识；5.依法就业知识；6.在工作中谋求发展的策略。全书共分六章。
本书共9章，主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材，同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
本书是日本价值工程（VE）界的大师——泽口学教授的倾心之作。我国企业已经认识到了开发高附加价值型产品的必要性，然而讲解将VE和TRIZ用于产品研发的图书在很少见，所以引进翻译出版本书，以期推动有效产品研发工具的普及应用。 本书包括4章，章介绍产品研发与设计活动高效化的思考方式和技术管理方法；第2章、第3章分别介绍了VE和TRIZ的特征、在产品研发中的应用流程等；第4章详细介绍了同时应用VE和TRIZ进行产品研发的实践案例。 本书适合我国各类型企业进行产品研发使用，阅读本书能够深入了解、应用VE和TRIZ方法，切实提升产品价值和企业竞争力。
进入21世纪，随着科技的进步，现代工商企业管理也得到迅速发展，其内容更加丰富，其理论更加完善。新的形势需要人们不断地去学习、认识和实践，才能为工商企业创造更大的生存与发展空间，并推动管理理论、管理思想、管理方法、管理手段等提高到一个新的水平。基于对新形势下的教学实践与思考，《现代工商企业管理（修订第2版）》力求适应工商企业迅速发展和深化改革的客观需要，注重理论联系实际，以起到对管理实践进行具体指导的作用。 《现代工商企业管理（修订第2版）》开篇从如何创办工商企业说起，这体现了市场经济条件下的现实需要，之后，全方位介绍了管理企业所涉及的各方面的内容，通过对《现代工商企业管理（修订第2版）》的学习，读者可以清晰地看到工商企业管理发展的脉络、企业运作路径，以及管理的一些基本问题和发展趋
本书全面介绍了目前物流及供应链管理领域里的近期新知识成果，包括企业物流管理、第三方物流管理和供应链管理三方面的内容。其中，企业物流管理主要围绕企业内部的物流管理活动介绍了物流战略与规划、物流产品与服务、订单处理与物流信息系统、运输管理、库存管理、仓储与搬运管理等；第三方物流管理在全面介绍第三方物流知识的基础上重点介绍了第三方物流配送管理和第三方物流成本管理；供应链管理则主要介绍了供应链管理基础知识、供应链的组织与控制和供应链的管理方法。为了帮助使用者更好地掌握相关知识，本书提供了大量案例并进行讨论分析。 本书主要适用于从事物流及供应链管理实践的科研管理人员使用，相关专业大专院校师生亦可参考。
本教材本着新颖、简明、通俗、实用的原则，注意全面性和实用性，根据人力资源发展的**新前沿，将全书的内容分为九个部分，即：绪论、人力资源规划、工作分析、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理。每一章节的内容都配有学习目标、丰富的案例、知识链接、章后小结，同时，每章后面还设计了大量的课后练习，以帮助学生理好的理解与掌握人力资源管理的相关知识。 本书不仅适用于高校经济、管理类学生，也是高等院校各专业学生了解人力资源管理知识的通用教材，对于企业界而言，也是一本以浅显易懂、简明扼要的方式讲授人力资源管理基本原理和方法的参考书。
书中介绍了课程设计的要求、内容、设计方法及步骤、设计进度。本书中附有课程设计实例。实例包括设计任务书、设计说明书、工艺过程综和卡片及设计图样，供学生在设计时参考。书中收集了多张符合设计要求的零件图样，供教师为学生布置设计任务时选用。
本书具有以下特点： 结构新颖。本书采用了一问一答的独特结构，集中了人力资源管理中的100个问题进行了分析和解答。每一个问题的阐述，既有症结原因的探究，又有理论的引进和介绍，同时还给出了解决问题的工具、手段、方法。 深入浅出，通俗易懂。本书力求避免单纯的理论解说，共精选了58个经典的实际案例，同时辅以图表、数据等表现形式，使内容清晰，一目了解。 内容详实。本书内容广泛，涵盖了人力资源管理的各个范畴，包括人力资源管理策略、工作分析与策略、人力资源规划、员工甄选、任用与选调、员工培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效考核方法与技巧、薪资管理技巧、福利与保险、劳动关系管理等主题。 注重实践，实战性强。本书根据人力资源管理料践精选了100个问题，介绍了许多具操作性的技术手段、工具和方法。读者
将药品及时有效地从生产领域经过流通领域转向消费领域是一个系统工程，需要有坚实的药品营销网络体系作支撑，需要有专业化的储存与配送以及先进的信息系统等作保障。这其中，医药配送中心是医药流通中的关键一环。本书从规划与运营两个方面，分析了医药配送中心选址规划、系统规划、设备规划、区域设施规划，以及医药配送中心基本作业管理、成本管理、信息系统、绩效管理等内容，力求通过科学、合理的规划达到高效的运营。本书将成为从事医药物流行业人员的一本案头资料和行动指南。
《供应链间竞争——结构选择与服务决策》以两条相互竞争的供应链为研究对象，从供应链结构选择和服务决策两个维度研究供应链间竞争和优化问题，试图使供应链研究范畴实现两个方面的拓展：横向上从单一链条研究延伸至两个链条间的竞争行为研究，纵向上从传统市场层面的价格决策转至运作层面的结构和服务决策。
《周易·系辞下传》有言：“穷则变，变则通，通则久。”意思就是，事物一旦发展到极限，就要改变，改变就能通达，通达就能保持得长久。互联网时代，传统企业走入了死胡同，只有主动寻求改变，积极转型，才能改变现状，获得新的发展机遇。 移动互联网时代，消费者的行为和消费方式都发生了根本性改变，如不而动，不改变经营模式，企业的发展必然会受阻。任何商品和服务的出现，都是以满足消费者的需求为导向的，不跟着消费者变，发展也就无从谈起了。那么，传统企业该如何转型呢？《转型与共享》中，笔者以“我在哪儿”“我要去哪儿”“我如何去”为立足点分别进行分析，给我们提供了参考答案。 “我在哪儿”，首先给我们分析了传统企业需要转型的原因、消费者的变化，之后明确了一点：要想成功转型，就要从自身做起，比如，要了
