传承是关乎国家命运、企业命运、家族命运之天命。改革开放四十多年．中国民企传承已经成为当今时代的重大课题。搞清楚“传承是什么？传承为什么？传承传什么？传承如何传？”正是破题之关键。
《大话数字化转型：迎接全行业的数字未来》特点： 互联网、大数据、人工智能：数字化的“三驾马车” 转型之蓝图：从业务出发，以终为始 数字化体系：价值如何产生 数字化建设：构筑核心竞争力 数字化实践：敢问路在何方 《大话数字化转型：迎接全行业的数字未来》针对当前社会正大力推广的数字化转型的总体目标，以及各行业企事业单位对通过数字化转型提高自身服务能力和综合竞争力的迫切需求，从组织管理、技术思路、应用创新等多方面，对数字化转型的重要概念和实践方法进行了详细介绍。 《大话数字化转型：迎接全行业的数字未来》适合对“数字化转型”话题感兴趣的广大社会群体阅读。在各章节中，通过适当引入生动巧妙的生活场景和行业案例，帮助读者更好地理解数字化转型的基本思想与重要观点。此外，《
为了提高电力企业输变电和供电可靠性，帮助电力行业人员提高技能，国网河南省电力公司特组织相关技术人员编写了本套题库。《输变电可靠性习题与解析》分四部分，分别为电力可靠性理论基础、输变电设施及系统可靠性专业知识、电力可靠性技术应用及发展知识以及模拟试题，题型有填空题、单选题、多选题、判断题、简答题，力求系统完整、重点突出。
![【正版】 创意型组织 高创新力企业的10个管理习惯 [英] 格雷格·沃姆（Greg Orme）,郑坤 人民邮电出版社 9](http://img3m4.ddimg.cn/94/11/11842296934-1_l.jpg)
当下，许多创业者都想通过创业实现自己的人生抱负，同时在创业过程中也会遭遇各种挫折，甚至走向创业失败。对此，很多创业者都十分苦恼，通过各种方式寻找创业成功的方法，但如果转变思路，创业者也需要对创业进行分析，从中积累创业经验。 本书就以创业开公司的失败经验为核心进行讲解，不仅为创业者讲述创业者在思想方面存在的误区，也通过对创业开公司过程的讲解，深入分析创业者在创业各方面可能会遭遇的失败，并针对具体情况提出具体的解决措施。本书结合了大量真实案例帮助创业者更好地明确创业过程中会遭遇哪些方面的失败以及如何避免这种失败，具有很高的可读性和实操性，适合不同阶段的创业者及管理者、企业家阅读。
《零售企业管理制度与表格规范大全》是一本实用性很强的零售企业管理工具书，目的是为零售企业经营管理者提供一些基础的理论依据，以及一些简单实用的工具表格。本书可以给使用者提 n n供直接而快速的搜索栏目，为其在实用方面提供一些帮助。读者可以根据具体情况进行适当修改或重新设计，使之更适用于自己的企业，从而及时地开展零售企业经营与管理工作，提高工作效 n n率。
中国本土MCC陪你践行ICF新版八项核心能力： 1 展示道德规范实践 2体现教练心态 3建立并维持教练合约 4 培养信任和安全感 5 教练同在 6 积极聆听 7 唤起觉察 8 促进客户成长
Sutamina苑工作日的开店时间为17点。不过，开店前2小时店铺外面便会排起长队。有时，排队时间甚至会提前3个小时以上。杂志或新闻媒体通常用“首相也要排队”“开店前2小时就排起长队”等来形容店外排队的情景。为什么顾客会对Sutamina苑的店铺青睐有加呢？甚至酷暑或下雨都无法阻挡客人们排队的热情。答案其实在于Sutamina苑所提供的肉类。作者刚进店工作时市面上还没有供应内脏菜品的店铺，明明是的佳肴，知道的人却不多。于是作者进行了反复地探索和尝试。在正式导入内脏菜品之前，投入了大量的时间和精力。有了这些付出，作者精心调配的内脏菜品得以人气暴涨。作者虽然今年已经60岁了，但每天仍会在厨房劳作至少12个小时，为的就是做出让客人满意的美味佳肴。 本书讲述的就是作者一路走来，用什么样的经营哲学，把Sutamina苑打造成了日本的烤肉
